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摘要：建筑工程的施工技术与现场管理是建筑施工很重要的两个部分，影响着建筑工程整体的质量。在城市化进程如此迅速的今天，建筑工程施工单位需要不断提升施工质量以提高自身竞争实力才能稳固自身在建筑行业中的地位，这就需要施工单位在施工技术与现场管理两方面下功夫，同时建筑工程施工质量可以通过现场施工管理进行保证，因此施工技术与现场管理两方面都需要引起重视，使建筑工程得以高质量完成。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
1 加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
1.1 建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提
根据建筑工程施工技术管理的相关要求，工程施工前要有相关的施工管理体系来作为基本的保障。其体系要基于专业技术管理的视角，以施工流程与施工工序符合规范标准为重要依据来建立，与此同时体系当中要包含施工质量检测标准等有关内容，即建立各项施工标准，所有标准都要以保证施工质量为重要前提，并将这所有的标准结合工程的实际条件与工程特点，采用科学的方法与合理的手段运用到施工管理当中，从而保障施工的整体质量，为施工质量管理提供科學的依据。
1.2 建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础
任何工程在施工之前都会设立一个工程目标，为了实现这一工程目标，要提升施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，从而来实现资源配置的最优化。
2 施工技术要点概述
2.1 软土地基处理技术要点概述
从地理角度来看，我国地区之间的气候差异表现出显著的差异性，并且各地之间在地质条件等方面亦存在明显的差异，如此一来，使得建筑施工企业在不同地区进行施工的过程之中，将面临软土地基不同的情况。也就是说，建筑施工企业在不同地区进行施工作业过程之中，应当结合当地的实际地质条件，组织工人施工。通常来看，软土地基的特性表现为承载力相对较为薄弱、稳定性欠缺等情况，因此，基于规避施工过程中发生地基沉降不均匀的现象，建筑施工企业应当针对实际条件，对施工现场的土质情况以及周边环境加以详细地了解和把握，如此方才能够确保施工工作的有序进行；事先组织施工设计人员制定切实可行的软土地基处理模式，诸如可以考虑化学加固处理工艺等。依托前述方式，将最大程度地保证工程整体施工质量。
2.2 电气接地技术要点概述
从源头来看，之所以建筑行业近年来在我国得以实现较快速度地发展，其原因在于社会公众整体物质生活水平的提升，促使公众开始关注宜居环境以及生活的便利性。有鉴于此，建筑施工企业应当注重确保工程项目能够满足社会公众的前述目标诉求。从建筑工程项目的角度来看，工程的整体施工质量直接关系到社会公众所最为关心的生活福祉，而电气工程亦是其中的重要组成部分。这部分工程的施工质量同公众的居住安全与生活便利存在着密切的关系。同时，考虑到电气接地工程是确保工程项目整体施工运转的关键因素所在，因此，广大建筑施工企业应当给予该工程以足够的重视，以免因发生雷击导致建筑物出现损毁乃至业主出现人身或者财产损失的问题发生。
2.3 防水施工技术要点概述
防水工程亦是工程项目中的一个关键节点。同时，水对于公众的生活意义重大。不过如若建筑物外墙或地面受到水的浸泡，则不但会破坏建筑物的美观，更会导致建筑物使用寿命的缩短。有鉴于此，建筑施工企业应当注重对防水工程的保障，以免因此项工程存在质量问题，而给日后入住的业主带来困扰。防水工程具体的施工要点在于：建筑施工企业应当遴选符合标准的优质防水材料，并注重对防水施工技术的正确运用，以此作为降低建筑物发生渗漏等情况。针对易于发生渗漏的地点或者区域，建筑施工企业应当责成施工人员认真进行防水处理，以此提升防水工程的实效性。
3 加强施工现场管理的原则
施工现场管理能够在很大程度上保证施工现场的秩序，保证工程质量，降低投资成本，进而保证企业的经济效益，但是在加强施工现场管理时必须要遵循一定的原则。首先要遵循经济效益的原则，施工现场管理的最终目的就是保证企业经济效益，因此在加强施工现场管理时不能单单为了追求管理水平而忽视了管理成本，管理者应该尽量保证施工现场管理能够以最小的成本获得最大的利益。
4 建筑工程现场施工管理的实施策略
4.1 提升施工团队的综合素质
（1）施工技术的提高：①要严格规划施工图纸的精细度，不断提升作图人员的作图能力，为工程的建设提供精准的、科学的图纸，施工人员在施工中必须按照图纸上规定的内容进行施工，作图人员也要在施工中不断完善图纸内容。②加大对相关专业领域中优秀人才的聘请，不断提升团队的综合实力，组织开展研讨会，让各方人才进行技术交流，不断提升技术能力。③要做好预算工作，尽可能地缩小实际花费与预算成本之间的差距，不断提升预算人员的预算能力，减少企业的成本开支。定期对工作人员的专业素质进行考核，避免技术不熟练的人员混进施工团队。
（2）加强对施工人员综合素质的提高，在管理中要贯彻以人为本的理念，避免管理人员与施工人员之间的矛盾冲突，进行安全教育的培训，制定规章制度确保工作人员能理解管理工作是为了每一位工作人员的人身安全着想。例如，将全体施工人员分为若干个小组，让组员自行推选组长，组长需要对组员在施工时的安全负责，认真地检查好每一位工作人员的施工安全装备。
4.2 建立健全的施工监督制度
建筑工程在施工中由于周期较长、工作专业性较高、人员较为复杂等特点，为施工现场的管理工作带来了难题，这就需要管理者在管理中建立一套健全的监督机制，确保施工的正常运行。例如，在施工前对准备工作进行监督，及时对建筑中需要的建筑材料、金属材质、施工设备进行检查，对质量不合格材料进行及时更换，避免在施工中耽误工程进程，追究供货源和采买部门的责任；在施工中对施工人员的工作质量进行监督，对不符合质量标准的工程，必须要求施工人员进行拆除重建，确保每一处工程的工程质量，对经常出现施工问题的工作人员要给予开除处理；严肃地看待竣工检查工作，一旦发现质量隐患就必须及时进行处理。
4.3 完善奖惩机制
施工人员之所以对建筑工程施工缺乏使命感，是因为在以往的工程施工中工程的好坏与工作人员的自身经济利益无关。部分工作人员认为只要做好的本职工作，工程质量的好坏与自己没有太大的关系，导致了施工人员对于工作的积极性不高，这也就要求了管理人员必须完善奖惩机制才能真正落实监督制度。将施工工作中的施工质量与效率、安全意识等方方面面纳入考核制度，对工作积极性高、工程质量高等能力突出的员工给予奖金的发放，对于工作消极、在工作中存在着重大失误的员工进行扣除奖金的处理，情节严重者要进行开除处理。此外，还要设立特别奖项，表彰对工程作出特殊贡献的员工，例如能针对工程中棘手的问题提出建议与策略或通过自身的工作化解了工程中难以发现的安全隐患等。
结束语
综上所述，作为建筑施工企业而言，应给予施工技术以及施工管理活动以足够的重视，积极推动施工技术的创新和管理活动的落实到位，方才能够确保工程项目得以如期完成，工程项目质量也得到保障，最终达成企业受益、社会受益的双赢格局。
参考文献：
[1]探讨建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].邹宇.江西建材.2017（20）
[2]建筑工程施工技术及现场管理措施分析[J].秦艳萍.工程建设与设计.2017（16）
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
1 加强建筑工程施工技术现场管理的重要性
1.1 建筑工程施工技术现场管理是确保施工质量的前提
根据建筑工程施工技术管理的相关要求，工程施工前要有相关的施工管理体系来作为基本的保障。其体系要基于专业技术管理的视角，以施工流程与施工工序符合规范标准为重要依据来建立，与此同时体系当中要包含施工质量检测标准等有关内容，即建立各项施工标准，所有标准都要以保证施工质量为重要前提，并将这所有的标准结合工程的实际条件与工程特点，采用科学的方法与合理的手段运用到施工管理当中，从而保障施工的整体质量，为施工质量管理提供科學的依据。
1.2 建筑工程施工技术现场管理是实现工程目标的基础
任何工程在施工之前都会设立一个工程目标，为了实现这一工程目标，要提升施工效率，如期完成工程量，建筑工程施工技术管理工作也会以期目标为基础不断进行施工技术方案的优化调整，从而来实现资源配置的最优化。
2 施工技术要点概述
2.1 软土地基处理技术要点概述
从地理角度来看，我国地区之间的气候差异表现出显著的差异性，并且各地之间在地质条件等方面亦存在明显的差异，如此一来，使得建筑施工企业在不同地区进行施工的过程之中，将面临软土地基不同的情况。也就是说，建筑施工企业在不同地区进行施工作业过程之中，应当结合当地的实际地质条件，组织工人施工。通常来看，软土地基的特性表现为承载力相对较为薄弱、稳定性欠缺等情况，因此，基于规避施工过程中发生地基沉降不均匀的现象，建筑施工企业应当针对实际条件，对施工现场的土质情况以及周边环境加以详细地了解和把握，如此方才能够确保施工工作的有序进行；事先组织施工设计人员制定切实可行的软土地基处理模式，诸如可以考虑化学加固处理工艺等。依托前述方式，将最大程度地保证工程整体施工质量。
2.2 电气接地技术要点概述
从源头来看，之所以建筑行业近年来在我国得以实现较快速度地发展，其原因在于社会公众整体物质生活水平的提升，促使公众开始关注宜居环境以及生活的便利性。有鉴于此，建筑施工企业应当注重确保工程项目能够满足社会公众的前述目标诉求。从建筑工程项目的角度来看，工程的整体施工质量直接关系到社会公众所最为关心的生活福祉，而电气工程亦是其中的重要组成部分。这部分工程的施工质量同公众的居住安全与生活便利存在着密切的关系。同时，考虑到电气接地工程是确保工程项目整体施工运转的关键因素所在，因此，广大建筑施工企业应当给予该工程以足够的重视，以免因发生雷击导致建筑物出现损毁乃至业主出现人身或者财产损失的问题发生。
2.3 防水施工技术要点概述
防水工程亦是工程项目中的一个关键节点。同时，水对于公众的生活意义重大。不过如若建筑物外墙或地面受到水的浸泡，则不但会破坏建筑物的美观，更会导致建筑物使用寿命的缩短。有鉴于此，建筑施工企业应当注重对防水工程的保障，以免因此项工程存在质量问题，而给日后入住的业主带来困扰。防水工程具体的施工要点在于：建筑施工企业应当遴选符合标准的优质防水材料，并注重对防水施工技术的正确运用，以此作为降低建筑物发生渗漏等情况。针对易于发生渗漏的地点或者区域，建筑施工企业应当责成施工人员认真进行防水处理，以此提升防水工程的实效性。
3 加强施工现场管理的原则
施工现场管理能够在很大程度上保证施工现场的秩序，保证工程质量，降低投资成本，进而保证企业的经济效益，但是在加强施工现场管理时必须要遵循一定的原则。首先要遵循经济效益的原则，施工现场管理的最终目的就是保证企业经济效益，因此在加强施工现场管理时不能单单为了追求管理水平而忽视了管理成本，管理者应该尽量保证施工现场管理能够以最小的成本获得最大的利益。
4 建筑工程现场施工管理的实施策略
4.1 提升施工团队的综合素质
（1）施工技术的提高：①要严格规划施工图纸的精细度，不断提升作图人员的作图能力，为工程的建设提供精准的、科学的图纸，施工人员在施工中必须按照图纸上规定的内容进行施工，作图人员也要在施工中不断完善图纸内容。②加大对相关专业领域中优秀人才的聘请，不断提升团队的综合实力，组织开展研讨会，让各方人才进行技术交流，不断提升技术能力。③要做好预算工作，尽可能地缩小实际花费与预算成本之间的差距，不断提升预算人员的预算能力，减少企业的成本开支。定期对工作人员的专业素质进行考核，避免技术不熟练的人员混进施工团队。
（2）加强对施工人员综合素质的提高，在管理中要贯彻以人为本的理念，避免管理人员与施工人员之间的矛盾冲突，进行安全教育的培训，制定规章制度确保工作人员能理解管理工作是为了每一位工作人员的人身安全着想。例如，将全体施工人员分为若干个小组，让组员自行推选组长，组长需要对组员在施工时的安全负责，认真地检查好每一位工作人员的施工安全装备。
4.2 建立健全的施工监督制度
建筑工程在施工中由于周期较长、工作专业性较高、人员较为复杂等特点，为施工现场的管理工作带来了难题，这就需要管理者在管理中建立一套健全的监督机制，确保施工的正常运行。例如，在施工前对准备工作进行监督，及时对建筑中需要的建筑材料、金属材质、施工设备进行检查，对质量不合格材料进行及时更换，避免在施工中耽误工程进程，追究供货源和采买部门的责任；在施工中对施工人员的工作质量进行监督，对不符合质量标准的工程，必须要求施工人员进行拆除重建，确保每一处工程的工程质量，对经常出现施工问题的工作人员要给予开除处理；严肃地看待竣工检查工作，一旦发现质量隐患就必须及时进行处理。
4.3 完善奖惩机制
施工人员之所以对建筑工程施工缺乏使命感，是因为在以往的工程施工中工程的好坏与工作人员的自身经济利益无关。部分工作人员认为只要做好的本职工作，工程质量的好坏与自己没有太大的关系，导致了施工人员对于工作的积极性不高，这也就要求了管理人员必须完善奖惩机制才能真正落实监督制度。将施工工作中的施工质量与效率、安全意识等方方面面纳入考核制度，对工作积极性高、工程质量高等能力突出的员工给予奖金的发放，对于工作消极、在工作中存在着重大失误的员工进行扣除奖金的处理，情节严重者要进行开除处理。此外，还要设立特别奖项，表彰对工程作出特殊贡献的员工，例如能针对工程中棘手的问题提出建议与策略或通过自身的工作化解了工程中难以发现的安全隐患等。
结束语
综上所述，作为建筑施工企业而言，应给予施工技术以及施工管理活动以足够的重视，积极推动施工技术的创新和管理活动的落实到位，方才能够确保工程项目得以如期完成，工程项目质量也得到保障，最终达成企业受益、社会受益的双赢格局。
参考文献：
[1]探讨建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].邹宇.江西建材.2017（20）
[2]建筑工程施工技术及现场管理措施分析[J].秦艳萍.工程建设与设计.2017（16）