论文部分内容阅读
摘 要：绿色发展理念是坚持绿色发展和可持续发展，倡导加快建设资源节约型和环境友好型的社会。而对于响应这一号召的企业来说，鼓励员工参与企业的绿色发展目标，达到企业对于绿色目标的承诺是企业实现可持续发展的必要因素。因此，人力资源管理需要朝着绿色发展的理念靠近。本文通过讨论在绿色发展理念下，人力资源的管理和实现，来对人力资源绿色发展的内涵、实施方式以及积极影响进行解释。希望可以为企业在绿色发展理念的背景下进行人力资源管理带来一些提示和启发。
关键词：绿色发展;人力资源;管理和研究
目前国家和社会对于绿色发展这一理念非常重视，以节约资源和保护资源为根本目标，在促进经济发展的同时，能够低消耗、低排放。而对于企业来说，正确的实施绿色发展的道路也可也在帮助企业蓬勃发展的同时为企业树立正面的形象。所以，企业的绿色管理和绿色发展是今后企业发展道路的必经之路。人力资源作为企业发展的最重要的一个资源，也应当秉持绿色发展的道路和方向，因此如果及逆行人力资源的绿色管理和绿色实践，也是一件非常值得探讨的问题，因此本文就这一个问题进行简单的分析和描述。
一、绿色人力资源管理的理念
对于人力资源管理来说，绿色管理是一种新型的管理思想，是综合科学发展和绿色发展的管理方法，是一种对于目前而言非常先进的一种管理方法。这种管理方法的特点是要求管理的高效率，通过对于企业的各个环境的调节，来帮助企业更好的融入现代的绿色经济和绿色社会当中。因此，绿色管理是一种统一认知，协调管理和整合资源的新型的管理方法。因此，绿色的人力管理就是一种在绿色管理的基础上，将人力资源管理工作看成是一个整体，按照企业需求、人员需求以及社会需求进行差异性的培养员工，促进员工成长，帮助企业发展的一种管理模式。
二、绿色人力资源管理的兴起
绿色人力资源管理的概念是跟随“可持续发展”的概念提出的一种为企业争取社会竞争优势的人力资源管理方式，其关注点在于如何为社会提供绿色价值。在这个阶段，绿色人力资源管理仅仅只属于一个优势，没有成為必然的发展风向。而在后期，等到这个资源管理方式成为企业发展的一种新的理念，绿色经济也开始席卷全球的时候，绿色人力资源管理成为了企业发展的重要部分，成为企业管理中的重要部分，最终成为全球发展管理行业发展的必然趋势。
三、绿色发展理念背景下人力资源管理实践研究
（一）绿色招聘与选拔
招聘是现代企业发展输入优秀人才的主要渠道，当公司的职位出现空缺但是又不打算采用内部晋升来填补空缺的时候，招聘就成为了非常重要的事情。在进行招聘和选拔的时候，我们不仅要看应聘者的能力是否满足公司的需要，而且要保证应聘者的思想观念和认知与企业文化相同。很多企业在进行招聘的时候，都会在招聘试题中明确的表示出企业的绿色使命，表示出企业坚持可持续发展和绿色发展的道路，合规经营，促进社会企业生态环境的稳定，因此，现代企业招聘的时候都把可持续发展理念和绿色发展的理念作为考量应聘者的重要标注之一。
（二）绿色培训与评价
在完成招聘的流程之后，我们需要对员工进行有计划的进行培训，从而提升员工与工作相关的综合能力，包含知识、技能、能力以及其他能力。培训的目的不仅仅只让员工学习到能力，更关键的是可以把这些能力运用到日常的工作当中。除了对员工进行相关的与工作有关的能力培训之外，还要对员工进行公司环境、公司管理机制等公司架构进行培训，确保每一位员工的价值观念与企业一致。
对于企业而言，进行绿色发展不仅仅只是一句口号，要将绿色发展落到实处，拿某著名中国企业举例，他们就是将绿色发展的观念落实到位，在整个生产线，公司所有部门都能将绿色生产和绿色发展遍地开花，整个公司的产业链都非常注重对于环境的保护，在对员工的培训中也强调绿色发展的重要性，这也是为什么，这一企业可以成为中国最大的牛奶厂商的原因之一。在进行绿色培训的时候，不仅培训的内容要绿色，培训的手段也同样要绿色，比如采取远程培训、线上培训的方法，降低培训造成的差旅费，降低培训成本，所使用的培训材料尽量使用电子文档，节能环保的铅笔等，减少资源损耗，倡导绿色行为。
（三）绿色的绩效与薪酬
绩效和薪酬一直都是人力资源管理的重要工作，也是企业员工评价的主要方法。如何使得绩效和薪酬变得更加的绿色，成为人力资源管理需要考虑的重要工作之一。比如，可以在进行绩效管理的时候，将环境职责的履行情况作为绩效评价的一个重要指标。不仅要保证自身的工作范围内的环境绿色健康，也要对公共的环境进行保护。公司要大力提倡和鼓励员工提出改善公司环境和形象的建议，共享更多的节能方法和节能措施等。对于在这个方面履行的非常好的员工进行绩效或者薪酬的奖励，从而表明企业对于绿色发展的关注程度。这样我们就可以打造一种绿色绩效和薪酬制度，不仅完善了企业的绩效体系和薪酬制度，而且鼓励企业的绿色发展，巩固了企业的可持续发展的理念。
（四）绿色员工关系
企业是由众多的员工组成的，因此员工之间的关系也会对企业的发展带来一定的影响。积极正向的员工关系不仅能够吸引住优秀的员工而且可以不断的提升员工的生产力，增强员工的忠诚度。所以，在绿色发展理念下，人力资源管理在员工关系方面实施绿色发展和绿色管理是非常重要的。绿色员工关系的概念是，员工与员工之间、员工与管理者之间都需要是公平公正的、彼此诚实守信的，互助互爱的，员工与员工之间是和谐的。有相关的调查显示，在众多的离职原因中，与同事或者领导之间的关系不和成为了最主要的原因之一，而薪酬没有被如今的这一代人所过分关注，所以提升员工关系，保证员工关系朝着绿色的方向发展，也成为企业降低用人成本和提高企业凝聚力的重要方式之一。
四、绿色发展理念下人力资源管理的效应
（一）从组织层面来看
绿色发展理念下的人力资源管理可以保证企业对于组织资源的可持续利用，促进企业的可持续发展，提升企业的环保绩效，这样企业就可以站在积极的立场上去关注环保问题，并且实践环保，从事环保活动，这样一来，大量的企业都用同样的方式，参与到环保事业当中，提升企业自身的环保绩效，社会环境和社会经济就会同向增长和发展，而不是现阶段环境下的背向而驰，在损害环境的基础上发展经济的时代将会一去不返，这也是人力资源管理参与到绿色发展理念的重大影响之一。
（二）从员工层面来看
从企业的员工层面来看，企业进行绿色的人力资源管理，主张对于员工的不断投入，这样不仅可以帮助员工提升工作能力，也可以帮助企业储存人力资本。并且，在绿色的人力资源管理的状态下，企业可以为员工提供安全、和谐、健康和富有竞争力的工作环境，有利于培养员工对于企业的依赖感和归属感，提升员工对于企业的满意程度，增强员工的忠诚度，这样不仅能够将企业内部拧成一股绳，共同发展共同成长，而且可以最大程度上提升企业的业绩，从而实现可持续发展，实现企业发展的良性循环。
五、结束语
现代的社会背景下，经济朝着绿色的可持续的方向发展已经成为大势所趋，环境要素已经慢慢成为企业之间竞争的重要筹码，想要在现代经济社会迅速发展，绿色管理是一条非常好的管理道路。而人力资源管理作为管理中的一个重要部分，自然也要实践绿色管理的道路，树立绿色企业形象，扩大企业的绿色价值含量，最终提升企业的绿色竞争力。总而言之，人力资源的绿色管理在如今的社会环境背景下，已经成为企业管理中非常重要的一项工作，通过绿色人力资源管理，更新员工观念，开发员工技能，推动企业知识创新，最终实现可持续发展的目标，这就是绿色人力资源管理的意义和归途。
参考文献：
[1]万玺.AMO理论视角下中国绿色人力资源管理初探——一个微观研究视角[J].中国人力资源开发，2012（10）.
[2]唐贵瑶，孙玮，贾进，陈扬.绿色人力资源管理研究述评与展望[J].外国经济与管理.2015（10）.
关键词：绿色发展;人力资源;管理和研究
目前国家和社会对于绿色发展这一理念非常重视，以节约资源和保护资源为根本目标，在促进经济发展的同时，能够低消耗、低排放。而对于企业来说，正确的实施绿色发展的道路也可也在帮助企业蓬勃发展的同时为企业树立正面的形象。所以，企业的绿色管理和绿色发展是今后企业发展道路的必经之路。人力资源作为企业发展的最重要的一个资源，也应当秉持绿色发展的道路和方向，因此如果及逆行人力资源的绿色管理和绿色实践，也是一件非常值得探讨的问题，因此本文就这一个问题进行简单的分析和描述。
一、绿色人力资源管理的理念
对于人力资源管理来说，绿色管理是一种新型的管理思想，是综合科学发展和绿色发展的管理方法，是一种对于目前而言非常先进的一种管理方法。这种管理方法的特点是要求管理的高效率，通过对于企业的各个环境的调节，来帮助企业更好的融入现代的绿色经济和绿色社会当中。因此，绿色管理是一种统一认知，协调管理和整合资源的新型的管理方法。因此，绿色的人力管理就是一种在绿色管理的基础上，将人力资源管理工作看成是一个整体，按照企业需求、人员需求以及社会需求进行差异性的培养员工，促进员工成长，帮助企业发展的一种管理模式。
二、绿色人力资源管理的兴起
绿色人力资源管理的概念是跟随“可持续发展”的概念提出的一种为企业争取社会竞争优势的人力资源管理方式，其关注点在于如何为社会提供绿色价值。在这个阶段，绿色人力资源管理仅仅只属于一个优势，没有成為必然的发展风向。而在后期，等到这个资源管理方式成为企业发展的一种新的理念，绿色经济也开始席卷全球的时候，绿色人力资源管理成为了企业发展的重要部分，成为企业管理中的重要部分，最终成为全球发展管理行业发展的必然趋势。
三、绿色发展理念背景下人力资源管理实践研究
（一）绿色招聘与选拔
招聘是现代企业发展输入优秀人才的主要渠道，当公司的职位出现空缺但是又不打算采用内部晋升来填补空缺的时候，招聘就成为了非常重要的事情。在进行招聘和选拔的时候，我们不仅要看应聘者的能力是否满足公司的需要，而且要保证应聘者的思想观念和认知与企业文化相同。很多企业在进行招聘的时候，都会在招聘试题中明确的表示出企业的绿色使命，表示出企业坚持可持续发展和绿色发展的道路，合规经营，促进社会企业生态环境的稳定，因此，现代企业招聘的时候都把可持续发展理念和绿色发展的理念作为考量应聘者的重要标注之一。
（二）绿色培训与评价
在完成招聘的流程之后，我们需要对员工进行有计划的进行培训，从而提升员工与工作相关的综合能力，包含知识、技能、能力以及其他能力。培训的目的不仅仅只让员工学习到能力，更关键的是可以把这些能力运用到日常的工作当中。除了对员工进行相关的与工作有关的能力培训之外，还要对员工进行公司环境、公司管理机制等公司架构进行培训，确保每一位员工的价值观念与企业一致。
对于企业而言，进行绿色发展不仅仅只是一句口号，要将绿色发展落到实处，拿某著名中国企业举例，他们就是将绿色发展的观念落实到位，在整个生产线，公司所有部门都能将绿色生产和绿色发展遍地开花，整个公司的产业链都非常注重对于环境的保护，在对员工的培训中也强调绿色发展的重要性，这也是为什么，这一企业可以成为中国最大的牛奶厂商的原因之一。在进行绿色培训的时候，不仅培训的内容要绿色，培训的手段也同样要绿色，比如采取远程培训、线上培训的方法，降低培训造成的差旅费，降低培训成本，所使用的培训材料尽量使用电子文档，节能环保的铅笔等，减少资源损耗，倡导绿色行为。
（三）绿色的绩效与薪酬
绩效和薪酬一直都是人力资源管理的重要工作，也是企业员工评价的主要方法。如何使得绩效和薪酬变得更加的绿色，成为人力资源管理需要考虑的重要工作之一。比如，可以在进行绩效管理的时候，将环境职责的履行情况作为绩效评价的一个重要指标。不仅要保证自身的工作范围内的环境绿色健康，也要对公共的环境进行保护。公司要大力提倡和鼓励员工提出改善公司环境和形象的建议，共享更多的节能方法和节能措施等。对于在这个方面履行的非常好的员工进行绩效或者薪酬的奖励，从而表明企业对于绿色发展的关注程度。这样我们就可以打造一种绿色绩效和薪酬制度，不仅完善了企业的绩效体系和薪酬制度，而且鼓励企业的绿色发展，巩固了企业的可持续发展的理念。
（四）绿色员工关系
企业是由众多的员工组成的，因此员工之间的关系也会对企业的发展带来一定的影响。积极正向的员工关系不仅能够吸引住优秀的员工而且可以不断的提升员工的生产力，增强员工的忠诚度。所以，在绿色发展理念下，人力资源管理在员工关系方面实施绿色发展和绿色管理是非常重要的。绿色员工关系的概念是，员工与员工之间、员工与管理者之间都需要是公平公正的、彼此诚实守信的，互助互爱的，员工与员工之间是和谐的。有相关的调查显示，在众多的离职原因中，与同事或者领导之间的关系不和成为了最主要的原因之一，而薪酬没有被如今的这一代人所过分关注，所以提升员工关系，保证员工关系朝着绿色的方向发展，也成为企业降低用人成本和提高企业凝聚力的重要方式之一。
四、绿色发展理念下人力资源管理的效应
（一）从组织层面来看
绿色发展理念下的人力资源管理可以保证企业对于组织资源的可持续利用，促进企业的可持续发展，提升企业的环保绩效，这样企业就可以站在积极的立场上去关注环保问题，并且实践环保，从事环保活动，这样一来，大量的企业都用同样的方式，参与到环保事业当中，提升企业自身的环保绩效，社会环境和社会经济就会同向增长和发展，而不是现阶段环境下的背向而驰，在损害环境的基础上发展经济的时代将会一去不返，这也是人力资源管理参与到绿色发展理念的重大影响之一。
（二）从员工层面来看
从企业的员工层面来看，企业进行绿色的人力资源管理，主张对于员工的不断投入，这样不仅可以帮助员工提升工作能力，也可以帮助企业储存人力资本。并且，在绿色的人力资源管理的状态下，企业可以为员工提供安全、和谐、健康和富有竞争力的工作环境，有利于培养员工对于企业的依赖感和归属感，提升员工对于企业的满意程度，增强员工的忠诚度，这样不仅能够将企业内部拧成一股绳，共同发展共同成长，而且可以最大程度上提升企业的业绩，从而实现可持续发展，实现企业发展的良性循环。
五、结束语
现代的社会背景下，经济朝着绿色的可持续的方向发展已经成为大势所趋，环境要素已经慢慢成为企业之间竞争的重要筹码，想要在现代经济社会迅速发展，绿色管理是一条非常好的管理道路。而人力资源管理作为管理中的一个重要部分，自然也要实践绿色管理的道路，树立绿色企业形象，扩大企业的绿色价值含量，最终提升企业的绿色竞争力。总而言之，人力资源的绿色管理在如今的社会环境背景下，已经成为企业管理中非常重要的一项工作，通过绿色人力资源管理，更新员工观念，开发员工技能，推动企业知识创新，最终实现可持续发展的目标，这就是绿色人力资源管理的意义和归途。
参考文献：
[1]万玺.AMO理论视角下中国绿色人力资源管理初探——一个微观研究视角[J].中国人力资源开发，2012（10）.
[2]唐贵瑶，孙玮，贾进，陈扬.绿色人力资源管理研究述评与展望[J].外国经济与管理.2015（10）.