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“高于对方的视野，你有吗？”
佛海佛瑞（Fred&Farid）创始人Fred Raillar
佛海佛瑞已是知名的法国创意热店了。其实算算，也不过才开张七八年而已，也就是在本次金融危机刚刚发萌的时候成立的，如今，整个世界经济还没有走出此番轮回，而佛海佛瑞已成为了欧洲最火的创意公司。
说是创意热店、创意公司，说白了其实就是家广告公司。在经济不景气的日子里，整个市场的广告额肯定是下降的。在缩水的湖泊中捞到更多的鱼，何况还是位新钓手，凭什么？何况，在艺术之都巴黎，乃至在整个艺术氛围都很不错的法国，广告行业的门槛之高，绝非其他国家堪比。但法国人Fred与阿拉伯人Farid的合作搭档，却做到了一炮而红。
最近，Fred将他的事业开辟到上海，全新的门店，中文名字就叫做佛海佛瑞。为了提高影响力，他参加了不少论坛、演说。最近，在浦东的一次演说，他更是道出了对中国设计的看法，也对中国创客们提出了不少忠告。
Fred说，他不远万里来到中国，是希望能够架起一座中西方文化的桥梁。而反映在品牌上面，他们希望不仅能够帮助西方品牌在中国得到更好的传播，更想要和东方品牌合作，一起走到欧洲甚至全世界。Fred比喻说，希望成为那扇东西方之间打通的门，而现在，要先赢得中国品牌的信任。信任是很微妙的东西，如果是别人施舍的，那大概不会长久。Fred讨厌这样，所以第一步就是把自己做好，让大家看到佛海佛瑞的诚实和对中国的热爱，然后慢慢赢得这种信任。“20年前，一个日本的品牌Sony来到西方，西方人对它有了认知和进一步的喜爱。10年前，是韩国的LG和三星。今天，是时候该中国的品牌登场啦。”Fred说，“中国有好的产品，好的组织，好的工厂，有最快的发展速度，只是缺乏伟大、经典的气质和形象。”
提起中国企业如何才能够在西方获得成功，Feed说：“中国有很多好企业。可是不管你的产品、服务、公司有多好，有多重要，你或许都无法征服西方。因为你或许缺乏一个好的想法和创意。比如你在推出产品服务的时候，你必须要有一个足够高的视野。高于对方的视野，你有吗？比如用嘲讽的眼光看世界，比如一针见血地提出自己产品的核心价值，比如提出我们存世的立足之本是什么，这些都足够重要。”
Fred认为，每一个西方的产品，都会注入意义和价值，比如某些品牌的威士忌，就会注意自己的意义与价值在于给事业成功的男性以力量。“如果没有核心价值观，你就无法成功。”Fred说。另一方面，Fred特别注重讲故事的方式。他说：“许多中国产品，就技术而言，已经领先于世界了。但许多中国产品还不会讲故事。有些中国产品开始注重讲故事了，但还没有注意到——这些故事要始终一致，也就是价值观的一直。比如迪奥，它卖的是香水吗？其实是贩售一种生活理念！要有秉承一致的话语方式，才能传递一种想象力。”由此，才能够使人相信，某些产品卖到那么高的价格是合理的。
Fred还提到了一个问题——目前，当中国品牌进入西方国家时，西方民众是有一种抵抗性的。当然，另一个原因在于西方国家大多数民众并没有来到过中国。Fred到达中国的首站是南京。“当飞机徐徐降落时，我不禁感叹——哇，我爱死这个这么酷的城市了！”
“太多的光会杀死光！”
法国照明设计师协会主席Marc Dumas
听Dumas聊天，是在浦东香格里拉大酒店。今年3月31日，由被誉为中华第一股的上海飞乐音响股份有限公司组织与主办的中国照明产业共同体启航仪式于此举行。Marc Dumas作为嘉宾，从巴黎赶来祝贺并作短暂发言。之后，Dumas接受了《财富堂》独家专访。
“我们与上海，乃至整个中国的照明企业有很多合作。因为中法两国在照明设计领域有许多互补。”Dumas开门见山，“比如文化上的差异，经济上的差异，还有技术上的差异等等。”
在Dumas看来，法国早已有了类似中国照明产业共同体这样的组织，所以他能把法国当年整个照明产业的经验带到中国来，与中国的照明设计师们分享。“法国的照明设计师与中国的照明设计师，其最大的差异是——法国的照明设计产业是独立的！因为设计师不会受到灯具厂商的影响，所以他们在工作的时候，只会考虑设计效果。而目前，中国的情况还处在——设计师往往要跟着厂商的节奏走，这样产生的设计效果，绝不是最佳的！”
同为有着悠久历史并拥有绝世艺术品的国度，中法两国当今的照明艺术，在Dumas看来，亦是迥然不同。
“中国人喜欢亮堂，而法国人强调安静、浪漫。至少现阶段我是这么觉得的。另一方面，中国的快速发展，也造成了大都市里的‘光污染’。” Dumas说，“之所以中国企业现在开始请法国设计师，是因为他们开始注重这一点了。我觉得，好的照明规划设计，应该做到——该亮的地方亮，该暗的地方暗。我相信一句话——太多的光会杀死光！”当然，上海比如外滩的灯光秀，做得真不错。可见，中国人对照明设计越来越重视了，在中国，照明设计师的地位也逐步提升了。这样，进步的空间将进一步增大。
作为巴黎地铁和铁路部门的照明顾问，Dumas介绍说：“以前，法国许多企业也是如此——对照明灯具的采购预算，取决于多少流明、多少亮度，由此决定预算。如今，则更多地选择采纳照明设计师的专业意见。这样，也避免光的污染，不但不更多浪费钱，还节约了不少开支！”
对于中国设计师，Dumas的忠告是：“要会讲故事。比如法国的香榭丽舍大街、一些古城堡，那些灯光设计，其实都是在讲故事，都有艺术主线。好的灯光设计，就是在给夜晚穿上漂亮的礼服。”另一方面，Dumas认为，对于中国的创业者来说，足够地尊重设计师，尊重创意，才有可能取得成功。 “透过不同国家和文化去探索意义！”
拉罗谢尔国立舞蹈团的负责人Kader Attou
Kader Attou出生于1974年，成长在里昂郊区。“童年，我与父母在圣皮斯特的‘工人花园’度过无聊周末，在学校中，更是度过了更加无趣的生活。”
和许多中国年轻艺术家一样，早年的Kader Attou怀着对演出世界的梦想，经常出入社区的马戏学校。10岁的时候，得益于每周日播放的由希尼主持的节目《H.I.P.H.O.P》，他第一次从街上和电视中知道了“hip- hop”。纯粹是为了逃学，Kader Attou和他的朋友一起，在没有光线的体育馆或者草地上模仿和练习霹雳舞（break dance）的动作。
直到如今，Kader Attou的节目都有许多对早年经历的“映射”。 Kader Attou说：“年轻艺术家要走出去，透过不同国家和不同文化，去了解和探索各种意义！”在1994年，阿杜年方20岁，在萨格勒布难民营经过一段艰苦经历后，他们为了纪念波斯尼亚和克罗地亚的难民儿童创作《Kelkemo》。1996年，演出才成功进行，舞团有机会去旅行，去发现真正的世界，去深入探索有关“意义”的问题：hip-hop的能量，它所蕴含的“反抗”精神成为了一种与别人交流的手段。“Accrorap”的创作集中在混血问题 、世界公民的概念以及寻求身份认同的问题上。
2008年9月，Kader Attou获悉自己将成为拉罗谢尔国立舞蹈团的负责人，这是从艺术家到艺术机构负责人的转变。这在法国是第一次，由一位hip- hop的编舞担任如此高等级的职位。正如他的朋友，Kafig舞团团长穆哈·梅祖所说，这个任命意味着“真正的官方的认可”。嘻哈艺术也因而进驻了传统的舞蹈殿堂，在丰富的艺术舞台上一展它特有的风采！
Kader Attou的成功，对于今日的中国年轻艺术家，不失为一个启迪。而Kader Attou对于中国创客的忠告是：“要让城市文化越来越多地融入自己的事业。”换句话说，得更接地气儿！
Fred Raillar
佛海佛瑞（Fred&Farid）创始人
Marc Dumas
法国照明设计师协会主席
Kader Attou
拉罗谢尔国立舞蹈团的负责人
佛海佛瑞（Fred&Farid）创始人Fred Raillar
佛海佛瑞已是知名的法国创意热店了。其实算算，也不过才开张七八年而已，也就是在本次金融危机刚刚发萌的时候成立的，如今，整个世界经济还没有走出此番轮回，而佛海佛瑞已成为了欧洲最火的创意公司。
说是创意热店、创意公司，说白了其实就是家广告公司。在经济不景气的日子里，整个市场的广告额肯定是下降的。在缩水的湖泊中捞到更多的鱼，何况还是位新钓手，凭什么？何况，在艺术之都巴黎，乃至在整个艺术氛围都很不错的法国，广告行业的门槛之高，绝非其他国家堪比。但法国人Fred与阿拉伯人Farid的合作搭档，却做到了一炮而红。
最近，Fred将他的事业开辟到上海，全新的门店，中文名字就叫做佛海佛瑞。为了提高影响力，他参加了不少论坛、演说。最近，在浦东的一次演说，他更是道出了对中国设计的看法，也对中国创客们提出了不少忠告。
Fred说，他不远万里来到中国，是希望能够架起一座中西方文化的桥梁。而反映在品牌上面，他们希望不仅能够帮助西方品牌在中国得到更好的传播，更想要和东方品牌合作，一起走到欧洲甚至全世界。Fred比喻说，希望成为那扇东西方之间打通的门，而现在，要先赢得中国品牌的信任。信任是很微妙的东西，如果是别人施舍的，那大概不会长久。Fred讨厌这样，所以第一步就是把自己做好，让大家看到佛海佛瑞的诚实和对中国的热爱，然后慢慢赢得这种信任。“20年前，一个日本的品牌Sony来到西方，西方人对它有了认知和进一步的喜爱。10年前，是韩国的LG和三星。今天，是时候该中国的品牌登场啦。”Fred说，“中国有好的产品，好的组织，好的工厂，有最快的发展速度，只是缺乏伟大、经典的气质和形象。”
提起中国企业如何才能够在西方获得成功，Feed说：“中国有很多好企业。可是不管你的产品、服务、公司有多好，有多重要，你或许都无法征服西方。因为你或许缺乏一个好的想法和创意。比如你在推出产品服务的时候，你必须要有一个足够高的视野。高于对方的视野，你有吗？比如用嘲讽的眼光看世界，比如一针见血地提出自己产品的核心价值，比如提出我们存世的立足之本是什么，这些都足够重要。”
Fred认为，每一个西方的产品，都会注入意义和价值，比如某些品牌的威士忌，就会注意自己的意义与价值在于给事业成功的男性以力量。“如果没有核心价值观，你就无法成功。”Fred说。另一方面，Fred特别注重讲故事的方式。他说：“许多中国产品，就技术而言，已经领先于世界了。但许多中国产品还不会讲故事。有些中国产品开始注重讲故事了，但还没有注意到——这些故事要始终一致，也就是价值观的一直。比如迪奥，它卖的是香水吗？其实是贩售一种生活理念！要有秉承一致的话语方式，才能传递一种想象力。”由此，才能够使人相信，某些产品卖到那么高的价格是合理的。
Fred还提到了一个问题——目前，当中国品牌进入西方国家时，西方民众是有一种抵抗性的。当然，另一个原因在于西方国家大多数民众并没有来到过中国。Fred到达中国的首站是南京。“当飞机徐徐降落时，我不禁感叹——哇，我爱死这个这么酷的城市了！”
“太多的光会杀死光！”
法国照明设计师协会主席Marc Dumas
听Dumas聊天，是在浦东香格里拉大酒店。今年3月31日，由被誉为中华第一股的上海飞乐音响股份有限公司组织与主办的中国照明产业共同体启航仪式于此举行。Marc Dumas作为嘉宾，从巴黎赶来祝贺并作短暂发言。之后，Dumas接受了《财富堂》独家专访。
“我们与上海，乃至整个中国的照明企业有很多合作。因为中法两国在照明设计领域有许多互补。”Dumas开门见山，“比如文化上的差异，经济上的差异，还有技术上的差异等等。”
在Dumas看来，法国早已有了类似中国照明产业共同体这样的组织，所以他能把法国当年整个照明产业的经验带到中国来，与中国的照明设计师们分享。“法国的照明设计师与中国的照明设计师，其最大的差异是——法国的照明设计产业是独立的！因为设计师不会受到灯具厂商的影响，所以他们在工作的时候，只会考虑设计效果。而目前，中国的情况还处在——设计师往往要跟着厂商的节奏走，这样产生的设计效果，绝不是最佳的！”
同为有着悠久历史并拥有绝世艺术品的国度，中法两国当今的照明艺术，在Dumas看来，亦是迥然不同。
“中国人喜欢亮堂，而法国人强调安静、浪漫。至少现阶段我是这么觉得的。另一方面，中国的快速发展，也造成了大都市里的‘光污染’。” Dumas说，“之所以中国企业现在开始请法国设计师，是因为他们开始注重这一点了。我觉得，好的照明规划设计，应该做到——该亮的地方亮，该暗的地方暗。我相信一句话——太多的光会杀死光！”当然，上海比如外滩的灯光秀，做得真不错。可见，中国人对照明设计越来越重视了，在中国，照明设计师的地位也逐步提升了。这样，进步的空间将进一步增大。
作为巴黎地铁和铁路部门的照明顾问，Dumas介绍说：“以前，法国许多企业也是如此——对照明灯具的采购预算，取决于多少流明、多少亮度，由此决定预算。如今，则更多地选择采纳照明设计师的专业意见。这样，也避免光的污染，不但不更多浪费钱，还节约了不少开支！”
对于中国设计师，Dumas的忠告是：“要会讲故事。比如法国的香榭丽舍大街、一些古城堡，那些灯光设计，其实都是在讲故事，都有艺术主线。好的灯光设计，就是在给夜晚穿上漂亮的礼服。”另一方面，Dumas认为，对于中国的创业者来说，足够地尊重设计师，尊重创意，才有可能取得成功。 “透过不同国家和文化去探索意义！”
拉罗谢尔国立舞蹈团的负责人Kader Attou
Kader Attou出生于1974年，成长在里昂郊区。“童年，我与父母在圣皮斯特的‘工人花园’度过无聊周末，在学校中，更是度过了更加无趣的生活。”
和许多中国年轻艺术家一样，早年的Kader Attou怀着对演出世界的梦想，经常出入社区的马戏学校。10岁的时候，得益于每周日播放的由希尼主持的节目《H.I.P.H.O.P》，他第一次从街上和电视中知道了“hip- hop”。纯粹是为了逃学，Kader Attou和他的朋友一起，在没有光线的体育馆或者草地上模仿和练习霹雳舞（break dance）的动作。
直到如今，Kader Attou的节目都有许多对早年经历的“映射”。 Kader Attou说：“年轻艺术家要走出去，透过不同国家和不同文化，去了解和探索各种意义！”在1994年，阿杜年方20岁，在萨格勒布难民营经过一段艰苦经历后，他们为了纪念波斯尼亚和克罗地亚的难民儿童创作《Kelkemo》。1996年，演出才成功进行，舞团有机会去旅行，去发现真正的世界，去深入探索有关“意义”的问题：hip-hop的能量，它所蕴含的“反抗”精神成为了一种与别人交流的手段。“Accrorap”的创作集中在混血问题 、世界公民的概念以及寻求身份认同的问题上。
2008年9月，Kader Attou获悉自己将成为拉罗谢尔国立舞蹈团的负责人，这是从艺术家到艺术机构负责人的转变。这在法国是第一次，由一位hip- hop的编舞担任如此高等级的职位。正如他的朋友，Kafig舞团团长穆哈·梅祖所说，这个任命意味着“真正的官方的认可”。嘻哈艺术也因而进驻了传统的舞蹈殿堂，在丰富的艺术舞台上一展它特有的风采！
Kader Attou的成功，对于今日的中国年轻艺术家，不失为一个启迪。而Kader Attou对于中国创客的忠告是：“要让城市文化越来越多地融入自己的事业。”换句话说，得更接地气儿！
Fred Raillar
佛海佛瑞（Fred&Farid）创始人
Marc Dumas
法国照明设计师协会主席
Kader Attou
拉罗谢尔国立舞蹈团的负责人