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摘要：本文立足军事物流配送现状，通过分析配送特点和作用，重点阐述了如何加强配送标准化建设，通过对配送设施设备标准化；配送流程与路线优化；规范配送模式；加强配送中心建设以及使用配送信息系统五个方面进行分析，指出军事物流配送标准化建设对促进军事物流配送有着积极的影响。
关键词：物流配送；规范；标准化建设
一、引言
兵法云，“兵马未动，粮草先行”。配送作为物流中一个重要的环节，加强配送标准化建设是提高物流活动水平的主要途径。
（一）军事物流配送的特点
一是从军事物流据点至部队用户的一种特殊送货形式。配送业务活动中除了送货工作外，还包括拣选、分货、包装、分割、组配、配货等工作它是送货、分货、配货等活动的有机结合体。
二是配送的全过程是由现代化技术装备来保证的。在配送活动中，由于大量采用各种传输设备及识别拣选等机电装备，使得整个配送作业像工业生产中广泛应用的流水线，实现了物流作业的程序化、工厂化。
三是军事物流配送不是广义概念的组织物资订货、签约、进货及对物资处理分配的供应保障，而是一种供给者送货到部队用户的服务性供应保障，是一种“门到门”的服务。
四是军事物流配送是在全面配货的基础上，完全按部队用户要求，包括物资种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的运送，是“配”与“送”的有机结合形式。
（二）军事物流配送的作用
军事物流配送是军事物流的一种基本功能，在物流活动中发挥着重要的作用，主要表现有为：
1.完善了整个军事物流系统。配送方式能够将支线运输及小搬运统一起来，弥补了物流过程中的缺陷，提高了物流的灵活性、适应性、服务性。
2.提高了末端军事物流的效益。采用配送方式，通过增大经济批量来达到经济地进货，又通过将各种军用物资的需求用户集中在一起进行一次发货，代替了向不同需求用户小批量发货来达到经济地发货，提高了末端军事物流经济效益。
3.通过集中库存实现低库存或零库存。实现了高水平的配送之后，尤其是采取准时配送方式之后，部队就可以依靠配送中心的准时配送而不需要储备大量的物质，从而实现低库存或零库存。
（三）军事物流配送现状
一是物流标准化建设起步较晚，参照较多。我军对配送标准化建设的起步比较晚，进展缓慢，这是必须面对的现实，但是我们还应该看到，地方的标准化建设和外军对配送保障的实践对我们都是宝贵的经验，可以在较高的起点起步，减少反复摸索、实践带来的时间、物力、财力上的消耗。
二是军队标准化建设与地方标准化发展差距较大。根据对与物流相关的标准化工作情况的统计，在已发布的国家标准、行业标准中，其中国家标准331项，行业标准191项；并逐步对现有的“物流标准体系表”修订、完善，形成一个以新制修订的物流标准为核心的、具有推动物流行业创新发展作用的物流标准体系表。在这方面，军队显得落后很多，至今没有一套完整的标准，使得在实践中工作开展困难。
三是技术标准和作业标准不统一。主要表现在运输方式间装备标准的不兼容，影响了综合运输的发展，降低了物流效率，限制了成本的节约空间；物流器具标准不配套，严重影响了货物在运输、仓储、搬运过程中的机械化、自动化水平的提高，影响物流配送系统的协调运作；物流包装标准与物流设施标准间存在缺口，严重影响了运输工具的装载率、装卸设备的载荷率以及仓储设施的空间利用率。
二、加强军事物流配送标准化建设的措施
（一）标准化配送设施设备
设施设备标准化，是配送标准化的基础，只有在配送设施设备上实现到标准化，才能对技术、服务等内容实施标准化。配送设施设备标准化，包括军事设施标准、军交运输设备标准、仓储设备标准、装卸搬运设施标准、包装容器标准等。
结合地方上标准化的经验，在这里提出设施标准化的几点建议：
一是结合部队实际进行标准化建设。军队的配送标准化建设要从部队的实际出发，标准化内容是部队应用所要求的，直接影响战时物资保障能力、影响部队战斗力发挥的标准，就应严格落实执行，必要时应采取强制手段。
二是完善标准，使其具有良好的扩展性。标准化建设不是一蹴而就的过程，而是一个随着科技、社会的发展不断变化的过程，表现出很强的动态性。在制定设施标准化的时候，要借鉴、汲取其他行业标准体系研究的经验，为今后物流标准吸收物流科学新的研究成果留出余地。
（二）优化配送流程和路线
传统的军事物流配送流程是：进货→储存→分拣→配货→分货→配装→送货。随着电子商务的发展，新的物流配送模式的出现，军事物流配送流程发生了变化：从这个流程来看，配送路线是否合理，是对配送效益影响较大。
在对线路进行优化的过程中，首先是要确定配送的目标。目标的选择是根据配送的具体要求、配送中心的实力及客观条件来确定的。由于目标有多个，因此可有多种选择方法；第一是以效益最高为目标选择，就是指计算时以利润的数值最大为目标值；第二是以成本最低为目标的选择，实际上也是选择了以效益为目标；第三是以路程最短，速度最快为目标的选择，这是指如果成本与路程相关性较强，而和其他因素关系不大时可以选择的目标；第四是以配送的可靠性为目标的选择，尤其是战时物资的保障，有时对经济效益指标的要求会降低，而使物资保障的可靠性要求更高；第五是以吨·里最小为目标的选择。在节约里程法的计算中，就是采用这个目标的；第六是以准确性最高为目标的选择，它是配送中心中重要的服务目标。
（三）规范多样化的配送模式
配送在整个后勤保障体系中都有着重要作用，而规范配送模式，就是为了更好的发挥配送的高效，快捷等优势，提高保障效率。按照保障主体的组织机制进行分类，可以分为自我配送模式、军地联合配送模式和配送外包模式。
以上三种配送模式可以根据战时和平时的具体情况需要进行选择，也可以结合使用。
三、结语
军队配送标准化建设是一个长期的过程，期间要经过不同的发展阶段，通过不断建设，对军队配送标准化建设的认识也将变得越来越成熟，从而逐渐形成一个完整的体系。虽然现在看来军队配送标准化建设还存在着起步晚、起点低等问题，但是这些问题都只是暂时的，只要坚持正确的思路进行建设，配送一体化一定会向着更高的方向发展。
参考文献：
[1]李振克，熊哲华，易幸.军事物流配送保障模式研究.物流科技，2009，19（1）：74-77
[2]杨自平.浅析军事物流标准化建设.国防技术基础，2007，15（2）：15-17
[3]王丰，姜大立，彭亮.军事物流学.北京：中国物资出版杜.2003.198-209
关键词：物流配送；规范；标准化建设
一、引言
兵法云，“兵马未动，粮草先行”。配送作为物流中一个重要的环节，加强配送标准化建设是提高物流活动水平的主要途径。
（一）军事物流配送的特点
一是从军事物流据点至部队用户的一种特殊送货形式。配送业务活动中除了送货工作外，还包括拣选、分货、包装、分割、组配、配货等工作它是送货、分货、配货等活动的有机结合体。
二是配送的全过程是由现代化技术装备来保证的。在配送活动中，由于大量采用各种传输设备及识别拣选等机电装备，使得整个配送作业像工业生产中广泛应用的流水线，实现了物流作业的程序化、工厂化。
三是军事物流配送不是广义概念的组织物资订货、签约、进货及对物资处理分配的供应保障，而是一种供给者送货到部队用户的服务性供应保障，是一种“门到门”的服务。
四是军事物流配送是在全面配货的基础上，完全按部队用户要求，包括物资种类、品种搭配、数量、时间等方面的要求所进行的运送，是“配”与“送”的有机结合形式。
（二）军事物流配送的作用
军事物流配送是军事物流的一种基本功能，在物流活动中发挥着重要的作用，主要表现有为：
1.完善了整个军事物流系统。配送方式能够将支线运输及小搬运统一起来，弥补了物流过程中的缺陷，提高了物流的灵活性、适应性、服务性。
2.提高了末端军事物流的效益。采用配送方式，通过增大经济批量来达到经济地进货，又通过将各种军用物资的需求用户集中在一起进行一次发货，代替了向不同需求用户小批量发货来达到经济地发货，提高了末端军事物流经济效益。
3.通过集中库存实现低库存或零库存。实现了高水平的配送之后，尤其是采取准时配送方式之后，部队就可以依靠配送中心的准时配送而不需要储备大量的物质，从而实现低库存或零库存。
（三）军事物流配送现状
一是物流标准化建设起步较晚，参照较多。我军对配送标准化建设的起步比较晚，进展缓慢，这是必须面对的现实，但是我们还应该看到，地方的标准化建设和外军对配送保障的实践对我们都是宝贵的经验，可以在较高的起点起步，减少反复摸索、实践带来的时间、物力、财力上的消耗。
二是军队标准化建设与地方标准化发展差距较大。根据对与物流相关的标准化工作情况的统计，在已发布的国家标准、行业标准中，其中国家标准331项，行业标准191项；并逐步对现有的“物流标准体系表”修订、完善，形成一个以新制修订的物流标准为核心的、具有推动物流行业创新发展作用的物流标准体系表。在这方面，军队显得落后很多，至今没有一套完整的标准，使得在实践中工作开展困难。
三是技术标准和作业标准不统一。主要表现在运输方式间装备标准的不兼容，影响了综合运输的发展，降低了物流效率，限制了成本的节约空间；物流器具标准不配套，严重影响了货物在运输、仓储、搬运过程中的机械化、自动化水平的提高，影响物流配送系统的协调运作；物流包装标准与物流设施标准间存在缺口，严重影响了运输工具的装载率、装卸设备的载荷率以及仓储设施的空间利用率。
二、加强军事物流配送标准化建设的措施
（一）标准化配送设施设备
设施设备标准化，是配送标准化的基础，只有在配送设施设备上实现到标准化，才能对技术、服务等内容实施标准化。配送设施设备标准化，包括军事设施标准、军交运输设备标准、仓储设备标准、装卸搬运设施标准、包装容器标准等。
结合地方上标准化的经验，在这里提出设施标准化的几点建议：
一是结合部队实际进行标准化建设。军队的配送标准化建设要从部队的实际出发，标准化内容是部队应用所要求的，直接影响战时物资保障能力、影响部队战斗力发挥的标准，就应严格落实执行，必要时应采取强制手段。
二是完善标准，使其具有良好的扩展性。标准化建设不是一蹴而就的过程，而是一个随着科技、社会的发展不断变化的过程，表现出很强的动态性。在制定设施标准化的时候，要借鉴、汲取其他行业标准体系研究的经验，为今后物流标准吸收物流科学新的研究成果留出余地。
（二）优化配送流程和路线
传统的军事物流配送流程是：进货→储存→分拣→配货→分货→配装→送货。随着电子商务的发展，新的物流配送模式的出现，军事物流配送流程发生了变化：从这个流程来看，配送路线是否合理，是对配送效益影响较大。
在对线路进行优化的过程中，首先是要确定配送的目标。目标的选择是根据配送的具体要求、配送中心的实力及客观条件来确定的。由于目标有多个，因此可有多种选择方法；第一是以效益最高为目标选择，就是指计算时以利润的数值最大为目标值；第二是以成本最低为目标的选择，实际上也是选择了以效益为目标；第三是以路程最短，速度最快为目标的选择，这是指如果成本与路程相关性较强，而和其他因素关系不大时可以选择的目标；第四是以配送的可靠性为目标的选择，尤其是战时物资的保障，有时对经济效益指标的要求会降低，而使物资保障的可靠性要求更高；第五是以吨·里最小为目标的选择。在节约里程法的计算中，就是采用这个目标的；第六是以准确性最高为目标的选择，它是配送中心中重要的服务目标。
（三）规范多样化的配送模式
配送在整个后勤保障体系中都有着重要作用，而规范配送模式，就是为了更好的发挥配送的高效，快捷等优势，提高保障效率。按照保障主体的组织机制进行分类，可以分为自我配送模式、军地联合配送模式和配送外包模式。
以上三种配送模式可以根据战时和平时的具体情况需要进行选择，也可以结合使用。
三、结语
军队配送标准化建设是一个长期的过程，期间要经过不同的发展阶段，通过不断建设，对军队配送标准化建设的认识也将变得越来越成熟，从而逐渐形成一个完整的体系。虽然现在看来军队配送标准化建设还存在着起步晚、起点低等问题，但是这些问题都只是暂时的，只要坚持正确的思路进行建设，配送一体化一定会向着更高的方向发展。
参考文献：
[1]李振克，熊哲华，易幸.军事物流配送保障模式研究.物流科技，2009，19（1）：74-77
[2]杨自平.浅析军事物流标准化建设.国防技术基础，2007，15（2）：15-17
[3]王丰，姜大立，彭亮.军事物流学.北京：中国物资出版杜.2003.198-209