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摘要：为了更好地推动煤炭企业向现代化企业迈进，必需加强队伍管理，特别是企业政工队伍的管理。在新的形势下，加强煤炭企业政工队伍建设，有助于提升政工队伍的纯洁性，增强其为企业发展服务的意识和能力，坚定理论信仰做好企业的政工工作，通过开展工作传递正能量，从而进一步提升企业的凝聚力、向心力，塑造企业形象，增强企业员工工作的积极性。为此，要切实发挥政工队伍的作用，促进企业管理队伍整体素质的提升，助推企业经营管理的稳步发展。
关键词：新形势；煤炭企业；政工队伍建设；途径
1煤炭企业政工队伍建设的重要性
政工队伍是企业政工工作的实施主体，是保证企业各项工作顺利完成的重要力量，不仅肩负着传达党和国家的路线方針政策的任务，还承担着凝聚企业发展理念，为企业的发展壮大提供强大的精神动力和智力支持的使命。可谓使命任重而道远，主要表现如下：①政工队伍所从事的政工工作在经济建设中具有不可替代的作用，直接影响了企业文化和发展理念；②煤炭企业在发展过程中会遇到许多变化，很多时候需要发挥政工队伍的集体智慧打破传统思维，克服眼前困难，为企业突围或前进找准方向；③政工队伍通过深入基层调查研究，及时总结和反馈员工的需求和建议，并汇报给煤企的管理层，为企业制定战略和发展规划提供可靠依据；④政工人员参与到煤炭企业的生产、管理、服务等环节，履行工作职责，发挥自身长处，营造一个良好的企业环境，做好企业员工的保障工作，进而提升整个企业的凝聚力、战斗力。可见，政工队伍建设是煤炭企业建设的一个相当重要的方面，它对企业朝着正确方向发展有很好的推动作用，对煤炭企业员工的工作有积极地监督和引导的作用，将企业的理念及时准确传递到员工中去，因此，加强煤炭企业的政工队伍建设有利于推动企业发展，促进企业进步，实现企业战略目标。
2新形势下煤炭企业政工队伍建设的途径
2.1加强政工队伍制度化建设，确保队伍的规范化管理
正当前政工队伍建设中多项问题的出现，都是由于缺少规范化的管理制度，比如队伍结构不合理、管理制度落实不到位等问题。所以这就要求企业加强制度建设：①健全学习培训机制。要不断鼓励政工人员加强学习，提高业务技能和水平，为每一个工作人员的发展提供相应的条件和空间。政工干部要以学促思、以知促行，不断适应新变化和新要求，切实做到“站高位、抓高端、出高招、创高效”。企业要逐步完善政工人员培训机制，通过培训，使政工干部队伍“吸氧补钙”强身健体，进一步坚定理想信念、认清形势、增长才智，学习新知识、新理论和新理念，提高应变和创新能力，更好服务于企业的转型升级；②完善量化考核机制。要逐步完善政工激励与淘汰机制，通过有效的激励，提升政工人员的责任感、使命感，对工作突出的员工给以鼓励和奖励，并严肃查处违纪违法违规的政工人员，营造风清气正的政工队伍环境；③强化导师带徒机制。在企业政工队伍建设中，要进一步强化导师带徒的制度，把传、帮、带落实到具体工作中去。一些经验丰富、业务扎实的政工“师傅”在企业工作时间长，熟悉具体业务，是政工队伍的行家里手，通过传、帮、带，可在较快的时间内提高“徒弟”的业务能力。同时“师傅”通过以身作则，以榜样的作用来促进和提升整个团队的工作效率和效果。
2.2要优化政工干部队伍的成才环境
在煤炭企业内部要加强对思想政治工作的正确评价，从领导阶层要肯定思想政治工作的重要性，同时还要对从事思想政治工作的人员给予一定的肯定，并肯定他们的付出，让煤炭企业的政工人员也享受到别人的尊重，他们的工作也要受到别人的重视。煤炭企业的领导要从工作和生活两个方面给予政工人员必要的支持和帮助。首先，在工作上要尽量做到支持，确保工作人员的积极性；在生活上要帮助他们解决一些实际的问题，这样才能让政工人员做到安心工作。另外，在职称评定、提拔任用、评先树优、外送培训等方面，政工人员要享有和技术人员同等的待遇，这样他们才能够将更多的精力投入到思想政治工作中去，进而提升煤炭企业政工队伍的水平。
2.3建立有利于人才发展的薪资保障措施，满足政工人才的经济需求
无论是基于社会现实还是生活需要，必要的薪资待遇是任何人都避免不了的。好的薪资待遇是企业吸引人才和留住人才的必要手段之一。当前，薪资的高低一定程度上决定着人才的流向，合理的薪资水平，科学的绩效考核，恰当的薪资结构，能够充分调动人才的工作积极性，提升工作热情，为创新政工工作贡献力量。煤炭企业应该建立适应人才能力的薪资制度，才能留住和吸引政工人才；反之，如果企业的薪资待遇水平差距差异较大，又缺乏必要的补偿手段，势必会影响政工人才的流动和后备力量的培育。
3结束语
综上所述，煤炭企业的思想政治工作对于促进企业员工工作的积极性和经济效益的提升具有重要作用。因此要加强煤炭企业政工队伍建设，这样才能适应新形势下社会主义市场经济的发展，实现煤炭企业经济效益的提升。针对当前煤炭企业政工队伍建设中存在的问题，必须要采取有效的措施，首先要加强对政工队伍建设的认识，提升政工人员的综合素质，创新政工队伍的工作方式，完善政工队伍建设的保障机制，为提升煤矿企业的运营效率，保障企业和谐稳定发展做出应有的贡献。
关键词：新形势；煤炭企业；政工队伍建设；途径
1煤炭企业政工队伍建设的重要性
政工队伍是企业政工工作的实施主体，是保证企业各项工作顺利完成的重要力量，不仅肩负着传达党和国家的路线方針政策的任务，还承担着凝聚企业发展理念，为企业的发展壮大提供强大的精神动力和智力支持的使命。可谓使命任重而道远，主要表现如下：①政工队伍所从事的政工工作在经济建设中具有不可替代的作用，直接影响了企业文化和发展理念；②煤炭企业在发展过程中会遇到许多变化，很多时候需要发挥政工队伍的集体智慧打破传统思维，克服眼前困难，为企业突围或前进找准方向；③政工队伍通过深入基层调查研究，及时总结和反馈员工的需求和建议，并汇报给煤企的管理层，为企业制定战略和发展规划提供可靠依据；④政工人员参与到煤炭企业的生产、管理、服务等环节，履行工作职责，发挥自身长处，营造一个良好的企业环境，做好企业员工的保障工作，进而提升整个企业的凝聚力、战斗力。可见，政工队伍建设是煤炭企业建设的一个相当重要的方面，它对企业朝着正确方向发展有很好的推动作用，对煤炭企业员工的工作有积极地监督和引导的作用，将企业的理念及时准确传递到员工中去，因此，加强煤炭企业的政工队伍建设有利于推动企业发展，促进企业进步，实现企业战略目标。
2新形势下煤炭企业政工队伍建设的途径
2.1加强政工队伍制度化建设，确保队伍的规范化管理
正当前政工队伍建设中多项问题的出现，都是由于缺少规范化的管理制度，比如队伍结构不合理、管理制度落实不到位等问题。所以这就要求企业加强制度建设：①健全学习培训机制。要不断鼓励政工人员加强学习，提高业务技能和水平，为每一个工作人员的发展提供相应的条件和空间。政工干部要以学促思、以知促行，不断适应新变化和新要求，切实做到“站高位、抓高端、出高招、创高效”。企业要逐步完善政工人员培训机制，通过培训，使政工干部队伍“吸氧补钙”强身健体，进一步坚定理想信念、认清形势、增长才智，学习新知识、新理论和新理念，提高应变和创新能力，更好服务于企业的转型升级；②完善量化考核机制。要逐步完善政工激励与淘汰机制，通过有效的激励，提升政工人员的责任感、使命感，对工作突出的员工给以鼓励和奖励，并严肃查处违纪违法违规的政工人员，营造风清气正的政工队伍环境；③强化导师带徒机制。在企业政工队伍建设中，要进一步强化导师带徒的制度，把传、帮、带落实到具体工作中去。一些经验丰富、业务扎实的政工“师傅”在企业工作时间长，熟悉具体业务，是政工队伍的行家里手，通过传、帮、带，可在较快的时间内提高“徒弟”的业务能力。同时“师傅”通过以身作则，以榜样的作用来促进和提升整个团队的工作效率和效果。
2.2要优化政工干部队伍的成才环境
在煤炭企业内部要加强对思想政治工作的正确评价，从领导阶层要肯定思想政治工作的重要性，同时还要对从事思想政治工作的人员给予一定的肯定，并肯定他们的付出，让煤炭企业的政工人员也享受到别人的尊重，他们的工作也要受到别人的重视。煤炭企业的领导要从工作和生活两个方面给予政工人员必要的支持和帮助。首先，在工作上要尽量做到支持，确保工作人员的积极性；在生活上要帮助他们解决一些实际的问题，这样才能让政工人员做到安心工作。另外，在职称评定、提拔任用、评先树优、外送培训等方面，政工人员要享有和技术人员同等的待遇，这样他们才能够将更多的精力投入到思想政治工作中去，进而提升煤炭企业政工队伍的水平。
2.3建立有利于人才发展的薪资保障措施，满足政工人才的经济需求
无论是基于社会现实还是生活需要，必要的薪资待遇是任何人都避免不了的。好的薪资待遇是企业吸引人才和留住人才的必要手段之一。当前，薪资的高低一定程度上决定着人才的流向，合理的薪资水平，科学的绩效考核，恰当的薪资结构，能够充分调动人才的工作积极性，提升工作热情，为创新政工工作贡献力量。煤炭企业应该建立适应人才能力的薪资制度，才能留住和吸引政工人才；反之，如果企业的薪资待遇水平差距差异较大，又缺乏必要的补偿手段，势必会影响政工人才的流动和后备力量的培育。
3结束语
综上所述，煤炭企业的思想政治工作对于促进企业员工工作的积极性和经济效益的提升具有重要作用。因此要加强煤炭企业政工队伍建设，这样才能适应新形势下社会主义市场经济的发展，实现煤炭企业经济效益的提升。针对当前煤炭企业政工队伍建设中存在的问题，必须要采取有效的措施，首先要加强对政工队伍建设的认识，提升政工人员的综合素质，创新政工队伍的工作方式，完善政工队伍建设的保障机制，为提升煤矿企业的运营效率，保障企业和谐稳定发展做出应有的贡献。