阐述财务数据分析在企业经济管理中的作用及地位

来源 :北京电力高等专科学校学报 | 被引量 : 0次 | 上传用户:xingyu9404
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  摘要:财务分析是以企业的财务报表等核算资料为基础.对企业财务活动的过程和结果进行的研究和评价,以揭示企业过去生产经营过程中的利弊得失、财务状况及预测未来发展趋势,更好地帮助企业规划未来,优化投资决策。财务分析以其诸多分析方法可以在企业经济管理工作中起到评价企业财务状况、考察企业经营得失、预测企业发展趋势的重要作用。
  关键词:财务数据分析;经济管理
  中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1009-0118(2011)-06-0-02
  
  从财务分析的概念,我们不难发现,财务分析是财务管理中的一项重要组成部分,是财务管理工作中不可或缺的重要环节之一,是财务管理的一项重要手段,更是经济管理工作中不可忽略的重要部分。
  一、企业财务分析
  财务分析是指以企业财务报表和其他资料等为依据,分析使用的大部分数据来源于企业公开发布的财务报表。财务分析的最基本功能是以财务报表为起点,将大量的企业报表数据转换成对特定决策有用的信息,减少决策的不确定性,系统地分析和评价企业的过去和现在的财务状况、经营成果以及现金流量情况,目的是了解过去、评价现在、预测未来,帮助企业利益集团改善决策。因此,财务分析的前提是正确理解企业的财务报表。
  财务分析的结果是对企业的偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力作出评价,或找出存在的问题。财务分析是个过程,是把整个财务报表的数据分成不同部分和指标,找出有关指标的关系,以达到认识企业偿债能力、盈利能力和抵抗风险能力的目的。财务分析是分析和综合的统一,在分析的基础上从总体上把握企业的经营能力。
  财务分析同时也是认识过程,通常只能发现问题而不能提供解决问题的现成答案,只能作出评价而不能改善公司的状况。财务分析是检查手段,如同医疗上的检测设备和程序,能检查一个人的身体状况但不能治病。财务分析能检查企业偿债、获利和抵抗风险的能力,分析越深入越容易对症治疗。但诊断不能代替治疗。财务分析不能提供最终的解决问题的办法。它能指明详细调查和研究的项目。
  二、企业财务分析在经济管理中的现状
  现阶段企业财务管理并没有与会计核算工作相区分,所做的仍然只是对已经发生的会计事项,也就是会计核算的结果进行分析。从而为公司的后续发展方向提供依据。相对于现代财务管理及其财务分析方法而言,财务分析存在一定的缺陷性和局限性。
  首先,现阶段财务分析只停留于对企业经济管理相关信息进行会计核算处理的层面,没有对相关财务核算结果的有用信息进行进一步分析和总结,不能给企业的经营管理提供高效、准确的决策依据,因此,财务分析并没有真正发挥财务分析作为现代经济管理重要手段所应具有的重要作用。其次,现阶段财务分析缺乏相应合理和有效的手段,限制了财务分析作用的发挥。现代财务分析理论中所包含的比率分析、因素分析、比较分析和趋势分析等财务分析方法,在财务管理理论中,并没有得到有效的运用。现代企业的结构日益复杂,通过财务分析,有效利用财务数据信息实现正确经营决策和预测显得愈加重要。最后,财务分析存在局限性。因为财务分析的依据是会计报表,而会计核算有特定的假设前提,并要执行统一的规范。因此使用企业报表数据。不能认为报表揭示了企业的全部实际情况。另外,分析所需报表是否真实、对同一会计事项的不同账务处理、会计政策的选择、不同企业使用的比较标准的不同等问题也是影响财务分析的主要内容。应当说,只有根据真实的财务报表。才有可能得出正确的分析结论。在比较分析时,必须选择比较的基础作为评价企业当期实际数据的参照标准。包括本企业历史数据、同业数据以及计划预算数据。
  由于现阶段财务分析存在上述缺陷,并且随着经济的快速发展,已经越来越不适应现代企业经济管理的要求,因此,现代财务分析必须在企业财务人员利用财务数据和指标的多少来判定企业经营和财务状况的过程中全面考核并掌握表外因素。遵循一定的理论方法,在以报表数据为基础的有效财务分析下,不但可以了解企业实现利润和偿债能力的高低,而且可以发现企业经营风险的大小和企业资金结构的优劣,使经营者在企业运营的诸多方面作出正确的决策,用最小的风险、最健康的财务状况来实现最大的利润。
  三、企业经济管理中的财务分析
  企业财务分析是在通过运用企业基本财务会计资料,计算出相关资产管理比率、偿债能力比率、盈利能力比率和获利能力比率等。以后,通过比率分析方法,在充分考察企业经营得失的情况下,科学地预测企业未来发展趋势,对企业在经营管理的各个方面作出全面的评价。但目前很多企业忽视对财务分析方法的应用,再加之受地方政府行业管理部门的干预,使大批企业的财务目标短期化。首先,投资决策缺乏科学依据。大部分中小企业由于自身规模比较小,缺乏对现代财务分析方法的认识和掌握,投资分析追求短期目标,很少考虑扩展自身规模,在投资决策的依据和分析手段上增添了盲目性和风险性。其次,财务基础控制薄弱。主要表现在以下几个方面:
  (一)对现金管理不严,造成资金要么闲置要么不足。有些小企业认为现金越多越好。造成现金闭置,未参与生产周转。有些小企业的资金使用缺少计划安排,过量购置长期资产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。
  (二)应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。许多单位没有建立严格的赊销政策。缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账已见怪不怪。
  (三)存货控制薄弱,造成资金呆滞。月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。
  (四)重钱不重物,资产流失浪费严重。不少企业的管理者对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。最后,管理模式僵化,管理观念陈旧。企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一。企业的投资者同时就是经营者,这种模式势必给企业财务管理带来负面影响。在这些企业中,相当一部分属于个体、私营性质。企业领导者集权现象严重,并对财务分析的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分。越权行事,造成财务分析混乱,财务监控不严,会计信息失真等,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
  四、结语
  综上分析,企业财务管理的好坏是反映企业经营状况和经营成果的一项重要内容,也是监督企业经营管理各个环节的有效工具,更是企业进行预测、决策,实施战略管理的基础和依据。随着市场经济的不断建立健全,资本市场运作的日臻完善,财务管理必将成为企业管理者们最关心的问题,其中财务分析是财务管理中的一项重要组成部分,是财务管理工作中不可或缺的重要环节之一,是财务管理的一项重要手段。因此,只有强化资金管理,加强财务控制,加强财会队伍建设,提高企业全员的管理寨质,才有可能搞好财务管理工作,进而改善企业管理状况。提高企业的竞争实力,才能突出体现财务分析在企业经济管理中的重要作用。通过企业经营管理,对财务各个方面进行分析,在充分考察企业的经营得失的情况下,有利于科学地预测企业的未来发展趋势,并在现代企业经营管理中发挥了重要的作用。
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