近些年，随着中国电影票房火热，影视植入模式的迅猛发展，既激活了行业市场，也带来了激烈的行业竞争和内容营销的新模式。合润传媒自2007年创立至今，一方面持续深耕电视剧植入，一方面逐步拓展电影整合营销，经过八年积累，目前已是业内最大的品牌内容营销公司。凭借成熟的数据分析、敏锐的商业直觉、深广的影视人脉和上千客户，成功促成众多品牌与影视剧项目的联姻。收视大火的《甄嬛传》，以及受欢迎和好评的《龙门镖局》、《复仇者联盟2》和近期大热的《港囧》等诸多国内外优秀影视剧作品的植入广告，都是由合润传媒“操盘”的。
　　不过，相比植入广告的说法，合润传媒总经理王一飞在接受《国际品牌观察》专访时说，“品牌内容营销”一词更合适。在他看来，植入广告只是品牌内容营销的一环，而品牌内容营销是一个完整的系统。比起简单粗暴地植入，合润传媒更希望为广告主带来更多的品牌溢价。秉承着这种想法，合润传媒的营销模式从1.0时代、2周边0时代一直衍变成了现在的3周边0时代。
　　三个时代：打造合润生态圈烙印
　　王一飞将合润传媒分成了三个时期，可以说，这不仅是合润传媒的植入轨迹，也是中国影视内容营销的发展轨迹。
　　合润传媒的1周边0时代多为单独植入。比如《甄嬛传》尽管植入不算牵强，但并没有对产品进行进一步的后期传播，也没有对影迷进行滚雪球似的互动。相较于电视剧，电影的1.0植入广告更容易留下深刻印象。王一飞对此的解释是，“大多数电影的剧情紧凑、噱头密集，所以一般情况下植入不会超过一定镜头，而电视剧会约定植入广告的时长、次数、以什么方式出现等细节。”1.0时代的内容营销，更像是一种叫卖式的广告，缺少整合，没有二次传播。
　　2.0时代，合润传媒开始在植入的基础上，带领行业进入品牌内容营销时代。在电影热度正盛的时候，线下营销迅速跟进。比如在冯小刚的贺岁电影《非诚勿扰2》中，合润传媒与把女性作为主要受众的朵维手机做了一次整合营销：先是建议企业选择舒淇作为代言人，然后从舒淇所主演的电影中，选定一些情节做植入，并配合线上线下的各种营销活动。最终，成功将朵维手机定位、塑造为女性手机。
　　随着品牌内容整合营销的理念成熟，合润传媒开始多平台整合营销。在合作初期，合润传媒会以客户品牌建设及营销需求为导向，提供品牌内容营销策略咨询、内容评估，以及全内容整合营销的平台。相较于以往，3.0平台内容资源更全、资源掌控性更强、整合手段也更为丰富。在3.0的平台上，合润传媒近年来已经操盘了多起成功案例。首先是在赵薇导演的《致青春》中和苏宁易购合作。电影上映后，不仅赵薇的指导水平被影迷津津乐道，苏宁易购的销量提升了大概300%，品牌知名度提升500%。
　　在去年《私人订制》上映时，除了电影常规的品牌植入和线下活动外，合润传媒还联手华谊兄弟及北京电视台，将《私人订制》延伸至电影院外，让电影和品牌的生命力得到延伸。至于另一个二十世纪福克斯的经典动画《里约大冒险2》上映时，合润传媒并没有草率地把蒙牛早餐奶植入到电影里，而是通过与福克斯合作获得授权使用他们的物料，用那几只鹦鹉代言早餐奶的产品，并设计出“早起的鸟儿有奶喝，早起的鸟儿有活力”的广告词。当时正值2014年巴西世界杯期间，合润传媒还为用户设计了“morning call看球提醒”，甚至还可以参与抽奖去巴西看世界杯，来一次真正的“里约大冒险”。
　　只有与内容剧情紧密结合，企业品牌才能更深入人心。王一飞心中最理想的内容营销，是将产品运用于剧情，既不显得突兀，又能让观众接受。产品和内容融合得顺理成章，功能展现得才自然，既照顾到受众需要好内容的期待，又让受众在无意识中体验到了产品功能。从生硬的特写到多元化塑造，从单纯的品牌植入升华为战略层面的合作。同时，把发行、内容制造、放映终端、营销、互动等行业结合在一起，把单打独斗的模式进化成为标准化、规范化的全方位营销体系。这就是影视内容营销3.0生态圈的最终体现。而今年火起来的网剧，也将成为影视植入的一个新重点，虽然植入在某种意义上说可以算作网剧的“槽点”之一，但王一飞也尽力让“产品”出现得更加随性。
　　国产电影新常态：网剧是大电影雏形
　　作为2015年的新宠，网剧与传统的电影、电视剧以及曾经大热的“微电影”都有着很大的不同。王一飞解释了其中的差别：首先，看网剧的很大一部分是粉丝，包括原著小说的粉丝、明星的粉丝等；他们在追剧的时候，不仅为了追星，还为“社交”，边看直播边在各大社交媒体上吐槽已经成为年轻人重要的休闲方式。“最近有没有看《心理罪》啊？”“你觉得南派三叔改编的网剧如何？”很多年轻人会做这样的交流。其次，观众看传统电视剧，主要还是看故事情节，槽点比较少。而网络剧里槽点多，植入相对会显得平淡。大量的年轻网民就是为了吐槽、交流才去看。不少曾经不起眼的网剧，最终都爆发出了不可思议的巨大能量。
　　近年来，很多IP的网剧项目，都是从网剧开始，经过一段时间的吐槽和发酵，最终以大电影的形式与观众见面，并让片方与投资人赚得盆满钵满。《十万个冷笑话》、《匆匆那年》、《煎饼侠》以及正在拍摄的《万万没想到》，都是通过这个路子，从微博上的搞笑片段，发展到每个更新日都会形成话题的热播剧，最后成为票房破十亿的影院霸主，还捧红了屌丝男士董成鹏、王大锤白客等明星。这让很多公司希望对仍在襁褓中的网剧产生了浓厚的兴趣。
　　王一飞认为这个路子是正确的，无论从传播价值还是盈利上来看，都会成为未来几年国产电影的常态。王一飞说：“除了像《盗墓笔记》这样凤毛麟角的超级IP，大多数人不知道头几季的受众人群和粉丝会不会持续地关注一部网剧。小IP热点转换非常快，头几季火，后面说不准的。趁它还热的时候赶快把大电影推出来，这种做法不仅合乎逻辑，还会让网剧的价值迎来爆发式增长。而一切，都离不开网剧在先期的铺垫。而近期大热的《心理罪》和《暗黑者》，如果点击量和反馈能达到预期的高度，它们的电影版和IP，也会顺理成章提上日程。” 　　影视IP产业链：中国才刚起步
　　今年娱乐行业的“IP”突然开始盛行，好像一夜之间所有影视公司都在谈IP开发。尽管合润传媒的业务也涉及了一部分IP，但王一飞却保持了谨慎的态度。他认为，产业链向好是IP存在的一个基础，目前看总体是发达的，但确实存在一定的问题。比如IP的交易，有些公司拿了一个IP的电视剧、有些公司拿了它的电影、有些公司拿了其他的衍生品，各方都有自己的角度，创作出来以后会不一样，导致受众人群的不一样。以今年的《何以笙箫默》为例，电视剧和电影的受众人群其实并不一样。电视剧拍得更文艺味一些，电影拍得更商业化一些。这就造成了《何以笙箫默》电视剧的客户群和做电影的客户群是有差别的。而按理想的IP规划，应该是同一群客户跟了电视剧、再跟电影，最后是网剧、游戏、写真集、原声音乐或者官方周边。
　　美国影视行业一些成为常态的现象，在中国还没有，好莱坞有些很火的IP根本没拍出影视作品，就用到各种商品授权上了，这个IP甚至没什么具体的人物、故事和情节，在商品大卖之后才会去现编。在这些方面，中国跟国外市场相比还是落后的，后产品是全然依附于IP的，只有先把IP做火做大，才有后产品一说。而且，我国大量IP有后产品，却受困于盗版，滞销严重，无法让人满意。
　　这些问题会不会让投资方沮丧呢？王一飞向记者讲述了他的信心来源：“今年3月，北京首钢获得了CBA总冠军，朋友圈里很多人要买首钢的队服或者夺冠纪念品，但是因为太紧俏不得不排号，尽管如此，也不会去淘宝买盗版。逻辑很容易理解：‘我要通过买它正版的东西来支持首钢，只有这样，自己支持的球队才会获益。’购买官方产品正是良性发展的第一步，粉丝经济就应该是这样的。如果P能让一大批忠诚的粉丝群活跃起来，那么这个商业模式就会成熟起来。”王一飞说。
　　目前，合润传媒经过多年积累，已经可以轻松地为任何品牌、内容做营销与IP。这要得益于合润传媒建立的成熟的国产影视文化数据库，通过分析内容的受众群与传播价值，量化它的生态圈与植入手法；由客户提供产品的消费人群数据，性别、年龄、地域、受教育程度、职业等，把两个生态圈在十多个维度上进行比对，看重叠率有多高。
　　在王一飞的设想中，几年后，合润传媒的数据库，可以把以前只能用感性划分的价值匹配得更精准，每一个品牌的手中和每一个剧集的粉丝，再和一个明星的簇拥都会产生联系，最终找到匹配度高的结合模式，产生出一个均衡的效果：既被观众接受它的商业性，又被观众接受它的娱乐性，而不是互相排斥。
　　在刚刚闭幕的“第八届金投赏全球创意领袖峰会”论坛上，合润传媒以黑马姿态亮相，发表了全球品牌内容营销趋势演讲，并邀请中欧国际工商学院市场营销学教授、副教务长王高，中欧营销学会会长张桂森，天神娱乐董事长朱哗、智威汤逊亚太区创意委员会主席劳双恩、华策影视副总裁王丛展开趋势话题探讨。翌日，合润传媒与中国传媒大学广告学院共同成立品牌内容生态研究院。至此，品牌内容营销已经从发展进入成熟阶段。
　　2016年，王一飞与合润传媒打造的营销生态圈能否达到预定的目标，是否还会给娱乐行业带来新鲜的力量，值得期待。