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摘要：对于水利工程施工建设来说，建设是基础，管理是关键。而做好水利工程管理工作，应高度重视水利工程施工现场管理技术的运用。也就是明确水利工程施工现场管理技术要点，结合水利工程实际情况，规范、合理的实施管理技术，提高其应用性，为高质量、高效率的建成水利工程创造条件。基于此点，本文将从分析水利工程现场施工特点展开，重点探讨水利工程施工现场管理技术要点。
关键词：水利工程；施工现场管理；技术要点
导言
水利工程作为国家典型的公益性节能环保工程，其是一项复杂的、繁琐的、工程量大、工期长、涉及面广的工程。在具体落实此项工程的过程中，施工单位除了要注意优化施工，还要加强施工现场管理，对施工现场各个方面予以有效的监督和控制，促使施工作业有序进行，为高质量、高效率、低成本的完成水利工程创造条件。所以，明确水利工程施工现场管理技术要点，规范、合理实施管理技术对提高水利工程建设水平有很大作用。
一、水利工程施工现场管理技术现状
（一）水利工程规模大，原料管理不到位
水利工程施工过程中出现质量问题，最基本的因素就是来自于所选用的施工材料。如果水利工程所使用的建造原材料没有达到工程要求的标准和要求，后面不论采取多么严格的施工管理，施工人员如何仔细研究施工方案，按照方案进行施工，都不可避免地给建成后的运行带来巨大的安全隐患。而在很多水利工程施工中，材料质量把关不严格的现象不仅一次的以造成巨大灾难的情况出现在人们眼中，质量低下、使用寿命短的施工材料不断的流入工程施工中，这不仅为水利工程的整体质量带来了极大的威胁，更助长了材料供应商肆意进行违法行为的不良市场经济风气。而水利工程规模的庞大也造成了后期设施维修不便的结果，因此导致了国家对水利工程投入成本多，但建造、维修效果差难以让人们满意的结果。公共设施建设不完善，会影响生活中对水利设施的使用。
（二）對水利工程施工环境管理不到位
水利设施的修建需要提前倒置出一块足够大的空闲区域，为水利工程的全面施工进行基础性的建设保障。而施工区的居民必须按国家要求全面迁出。在这其中就存在着，人们不肯搬离，与施工方的矛盾；耕地的浪费；迁移人口规模大和投入成本高耗时长；增加城市人口数量，加剧城市化问题等等因水电工程施工所造成的一系列不良后果，这种现象对人民、对国家、对社会无疑都是一个会起着发展阻碍作用的不利外部条件。而庞大的占地面积也导致我国本就紧张的耕地资源更为短缺，对于耕地的浪费不仅会减少人民的收入，降低我国粮食安全保障程度，还会导致对生物栖息地的破坏，减少物种的多样化，增加环境的污染。只有采取有力的相关保护措施和管理措施，才能尽量减少对周围环境的不利影响。
（三）对影响水利工程工作的外部因素控制不到位
水利设施的布置要选择水量变化大的自然地理位置进行工程施工，以此来更好地保护人民生命财产安全，同时，该地段也是水寒灾害的多发地，水利工程也因此能够阻拦更多的水旱灾害从而保障人民的生命财产安全。水利设施的占地规模极大，受外部地形的影响较大，在施工之前，首先要对周围地形进行基本平坦化处理，保证施工地形的相对平坦，这样一来会极大程度地增加对水利工程建设的投入成本，十分耗费财力和人工。
二、水利工程施工现场管理技术要点
对于水利工程的施工而言，在实际操作过程中，应当明确水利工程施工现场管理技术要点，规范合理的实施，提高水利工程施工质量。
（一）强化前期准备工作
为了优化落实水利工程施工现场管理技术，在具体落实管理技术时应当注意强化工程施工准备工作，为后续合理的进行水利工程现场施工做铺垫。在具体进行水利工程施工现场准备工作时，应当注意强化以下几点：其一，对水利工程施工图纸予以熟悉和掌握，根据施工图纸做好工程现场施工的人力、物力等方面的筹备工作。其二，制定水利工程施工规划方案，详细说明水利工程施工需要注意的细节部分、施工难度大的部分、容易存在安全隐患的部分等，以便施工人员能够在后续工程施工中高度重视以上方面。其三，做好施工材料的选购、审核、签收工作，保证施工材料有序的放置在施工现场，方便施工人员应用。与此同时，做好施工材料的相关数据及信息，为工程竣工验收结算提供依据。
（二）强化工程计划管理和定额管理
水利工程施工现场管理还包括工程计划管理和定额管理，两项管理工作的有效实施，可以保证水利工程施工有序进行，并且降低工程成本。对于工程计划管理的强化，则是根据工程施工组织设计，按照施工阶段合理编制水利工程施工进度计划方案和施工作业方案，并按照这两个方案对水利工程现场施工予以严格的监督，如若施工过程中存在工程变更的情况，对两方案予以适当的调整，促使工程施工有序、有计划、有步骤的进行，尽量保证水利工程施工如期完成。对于定额管理的强化，则是结合水利工程实际情况，提出水利工程建设中人力、物力、财力方面的控制计划，在水利工程施工中对人力、物力、财力予以合理、有效的控制，尽可能的避免资源浪费的情况发生，提高水利工程现场施工的经济性。
（三）建立质量保证体系，强化质量控制
有效的质量保证体系的实施是提高水利工程施工现场管理技术的有效措施。为了使水利工程施工现场管理技术充分发挥作用，需要注意的技术要点，还有质量保证体系的建立。质量保证体系的建立，则是结合相关规范性文件及水利工程实际情况，对施工现场施工材料、施工方法、施工工艺、施工流程、施工方案等方面提出合理的质量控制要求，促使水利工程施工现场管理技术的应用以此为准，严格控制水利工程现场施工的方方面面，提高水利工程施工质量。
三、结语
在当前我国大力支持水利工程建设的情况下，应在水利工程建设项目落实中，科学、合理的实施施工现场管理技术，强化施工准备工作、强化工程计划管理和定额管理、强化落实质量保证体系等，促使施工现场管理技术充分发挥作用，为高质量、高效率建成水利工程创造条件。所以，明确水利工程施工现场管理技术要点，规范合理实施管理技术很有意义。
参考文献：
[1]王凯.水利工程施工现场技术管理措施研究[J].科技致富向导，2017（1）：4-5.
关键词：水利工程；施工现场管理；技术要点
导言
水利工程作为国家典型的公益性节能环保工程，其是一项复杂的、繁琐的、工程量大、工期长、涉及面广的工程。在具体落实此项工程的过程中，施工单位除了要注意优化施工，还要加强施工现场管理，对施工现场各个方面予以有效的监督和控制，促使施工作业有序进行，为高质量、高效率、低成本的完成水利工程创造条件。所以，明确水利工程施工现场管理技术要点，规范、合理实施管理技术对提高水利工程建设水平有很大作用。
一、水利工程施工现场管理技术现状
（一）水利工程规模大，原料管理不到位
水利工程施工过程中出现质量问题，最基本的因素就是来自于所选用的施工材料。如果水利工程所使用的建造原材料没有达到工程要求的标准和要求，后面不论采取多么严格的施工管理，施工人员如何仔细研究施工方案，按照方案进行施工，都不可避免地给建成后的运行带来巨大的安全隐患。而在很多水利工程施工中，材料质量把关不严格的现象不仅一次的以造成巨大灾难的情况出现在人们眼中，质量低下、使用寿命短的施工材料不断的流入工程施工中，这不仅为水利工程的整体质量带来了极大的威胁，更助长了材料供应商肆意进行违法行为的不良市场经济风气。而水利工程规模的庞大也造成了后期设施维修不便的结果，因此导致了国家对水利工程投入成本多，但建造、维修效果差难以让人们满意的结果。公共设施建设不完善，会影响生活中对水利设施的使用。
（二）對水利工程施工环境管理不到位
水利设施的修建需要提前倒置出一块足够大的空闲区域，为水利工程的全面施工进行基础性的建设保障。而施工区的居民必须按国家要求全面迁出。在这其中就存在着，人们不肯搬离，与施工方的矛盾；耕地的浪费；迁移人口规模大和投入成本高耗时长；增加城市人口数量，加剧城市化问题等等因水电工程施工所造成的一系列不良后果，这种现象对人民、对国家、对社会无疑都是一个会起着发展阻碍作用的不利外部条件。而庞大的占地面积也导致我国本就紧张的耕地资源更为短缺，对于耕地的浪费不仅会减少人民的收入，降低我国粮食安全保障程度，还会导致对生物栖息地的破坏，减少物种的多样化，增加环境的污染。只有采取有力的相关保护措施和管理措施，才能尽量减少对周围环境的不利影响。
（三）对影响水利工程工作的外部因素控制不到位
水利设施的布置要选择水量变化大的自然地理位置进行工程施工，以此来更好地保护人民生命财产安全，同时，该地段也是水寒灾害的多发地，水利工程也因此能够阻拦更多的水旱灾害从而保障人民的生命财产安全。水利设施的占地规模极大，受外部地形的影响较大，在施工之前，首先要对周围地形进行基本平坦化处理，保证施工地形的相对平坦，这样一来会极大程度地增加对水利工程建设的投入成本，十分耗费财力和人工。
二、水利工程施工现场管理技术要点
对于水利工程的施工而言，在实际操作过程中，应当明确水利工程施工现场管理技术要点，规范合理的实施，提高水利工程施工质量。
（一）强化前期准备工作
为了优化落实水利工程施工现场管理技术，在具体落实管理技术时应当注意强化工程施工准备工作，为后续合理的进行水利工程现场施工做铺垫。在具体进行水利工程施工现场准备工作时，应当注意强化以下几点：其一，对水利工程施工图纸予以熟悉和掌握，根据施工图纸做好工程现场施工的人力、物力等方面的筹备工作。其二，制定水利工程施工规划方案，详细说明水利工程施工需要注意的细节部分、施工难度大的部分、容易存在安全隐患的部分等，以便施工人员能够在后续工程施工中高度重视以上方面。其三，做好施工材料的选购、审核、签收工作，保证施工材料有序的放置在施工现场，方便施工人员应用。与此同时，做好施工材料的相关数据及信息，为工程竣工验收结算提供依据。
（二）强化工程计划管理和定额管理
水利工程施工现场管理还包括工程计划管理和定额管理，两项管理工作的有效实施，可以保证水利工程施工有序进行，并且降低工程成本。对于工程计划管理的强化，则是根据工程施工组织设计，按照施工阶段合理编制水利工程施工进度计划方案和施工作业方案，并按照这两个方案对水利工程现场施工予以严格的监督，如若施工过程中存在工程变更的情况，对两方案予以适当的调整，促使工程施工有序、有计划、有步骤的进行，尽量保证水利工程施工如期完成。对于定额管理的强化，则是结合水利工程实际情况，提出水利工程建设中人力、物力、财力方面的控制计划，在水利工程施工中对人力、物力、财力予以合理、有效的控制，尽可能的避免资源浪费的情况发生，提高水利工程现场施工的经济性。
（三）建立质量保证体系，强化质量控制
有效的质量保证体系的实施是提高水利工程施工现场管理技术的有效措施。为了使水利工程施工现场管理技术充分发挥作用，需要注意的技术要点，还有质量保证体系的建立。质量保证体系的建立，则是结合相关规范性文件及水利工程实际情况，对施工现场施工材料、施工方法、施工工艺、施工流程、施工方案等方面提出合理的质量控制要求，促使水利工程施工现场管理技术的应用以此为准，严格控制水利工程现场施工的方方面面，提高水利工程施工质量。
三、结语
在当前我国大力支持水利工程建设的情况下，应在水利工程建设项目落实中，科学、合理的实施施工现场管理技术，强化施工准备工作、强化工程计划管理和定额管理、强化落实质量保证体系等，促使施工现场管理技术充分发挥作用，为高质量、高效率建成水利工程创造条件。所以，明确水利工程施工现场管理技术要点，规范合理实施管理技术很有意义。
参考文献：
[1]王凯.水利工程施工现场技术管理措施研究[J].科技致富向导，2017（1）：4-5.