在业者普遍着手创新的今天，唐鸫是其中的一分子。他主持设计新的产品，并把它们推向市场，让市场接受。针对创新，唐鸫的观点是：“市场需要创新的产品，但只有被市场接纳的产品才是成熟的新品。新品需要持续的推广作为支撑。”
　　这样的理解与唐鸫的经历有关。4年前，他是风头正盛的设计师；现在，他是美恒诚公司的策划总监。从设计新品到营销，唐鸫完成了角色的转变。现在，他仍然为公司创作首饰。两个不同的角色形成了他现在的设计路线：创新的商业设计。
　　
　　唐鸫
　　1976年出生于湖南永州。自小喜爱丹青，后毕业于工艺美术专业。1996年开始从事珠宝工艺及设计工作，1999年出国工作，2001年回国后建立个人工作室，次年担任深圳市缘与美珠宝有限公司设计部主管，在任期间所设计的产品赢得了市场的普遍肯定。2004年获得DTC“钻石：大自然的奇迹”国际钴饰设计大赛大奖，速也是中国设计师首次获此殊荣。2005年应邀设计国际铂金协会“流光沁影”主打款，同年获得EFD钻石设计太赛原创纽一等奖。首扭任深圳市姚氏珠宝公司产品总监及深圳市爱得康珠宝首饰有限公司品牌部经理，现就职于深圳市美恒诚珠宝首饰有限公司，担任策划总监。
　　
　　受关注的设计师
　　
　　2004年，很多媒体提到了一个年轻设计师的名字——唐鸫。那一年，唐鸫把自己的作品《释放》投寄给DTC，参加DTC主办的钻石首饰设计大赛。随后，他收到了回音。《释放》通过了评选，成为全球入围的39件作品之一，颁奖典礼在意大利维琴察举行。
　　这个时候，唐鸫从业首饰设计5年。5年的时间不长，他的设计经历却比同龄的设计师复杂。在深圳工作两年后，他受雇于中东的老板去了沙特。2年的海外设计生涯磨砺了他的创作，在中外首饰交流非常贫乏的当时，唐鸫在欧洲看首饰展览，流连于世界最潮流的作品中。
　　回想起4年前的获奖，他说：“那是我第一次参加设计比赛”。当时，首饰设计赛事没有现在举办得频繁。中国人在国际赛事上获得的奖项屈指可数。很快，他成为了受关注的设计师。
　　《释放》呈现给业界的是唐鸫的艺术才华。《释放》是一件艺术首饰。这件项饰镶嵌了多颗钻石，一根根强韧的金属曲线从一个中心开始，热情地释放。
　　
　　创新产品的经理人
　　
　　“后来，我沉寂了两年。”唐鸫说，两年里他一直在思考。走下艺术设计的颁奖台，唐鸫终究要回归商业。
　　用首饰能实现自己的艺术梦想，这是设计师们普遍的愿望。但是，设计师还要受到商业环境的约束。在初级的中国首饰市场，大众是绝对主流。首饰生产出来，是要卖出去的，而不是放在橱窗里的艺术品。
　　2008年，依据《释放》制成的首饰实物陈列于深圳金丽交易中心某家公司的展厅内。此时，唐鸫的身份已经是深圳美恒诚公司的策划总监。他仍然在做有创意的首饰，并保证它们被市场接纳。“从几年前开始，我就开始作尝试，我设计一些创新的首饰，慢慢观察顾客的反应。逐渐我就知道，什么样的首饰，既创新又有商业价值。现在，我能保证，我设计的创新首饰中，起码有80％能获得商业成功。”
　　在企业普遍创新的今天，80％是一个非常高的成功率，很多公司都在推出新品，却又往往昙花一现，绝大多数时候，业界对这些新品的关注度不会超过半年，甚至更短，谈到这些，唐鸫觉得非常可惜，“很多好的设计没有足够的生命力，被流失掉了。”他认为，这些产品被流失的原因是不成熟。“单单从产品的角度，创新很容易。关键是很多产品是新的，却经历不起市场的检验。”
　　跳出设计师的局限，从策划总监的角度，唐鸫认为，想推出成熟的新品，要整合很多方面的资源。“前期的策划，概念的归纳、工艺都需要整合得很好。这样，企业才能争取到更多的订单。”