论文部分内容阅读
“戴尔将针对生产模式上的变化进行投资。以便使戴尔既拥有自己的制造基地,也有代工伙伴,我们未来将达到一个平衡。”迈克尔·戴尔说,“我们还在评估公司的架构,并没有立即作出出售全部工厂的决定。”
戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔在上海主持戴尔“亚太媒体与分析师大会”时放言,戴尔目前拥有100亿美元现金将进行并购,并在基础设施领域进行投资。而重点关注的领域就是中国。
“全球经济放缓,不知道什么时候能够恢复正常。因此,我们将关注点转移到增长快的市场,中国就非常重要。而明年将在中国花700亿美元用于采购零部件及配件。”迈克尔·戴尔在“亚太媒体与分析师大会”说。
对此说法,戴尔中国新闻发言人张飒英向《中国联合商报》记者予以认可,“我们尊重总裁的说法。”但同时却又表示“具体的执行情况尚不知情。”
700亿本地化采购
根据戴尔公布的相关资料显示,戴尔去年收入600亿美元,其中230亿美元投资在中国,占总收入的43%,而中国市场回报给戴尔的是38%的出货量逆势增长。戴尔第二季度财报也显示,戴尔全球实现164亿美元收入,比去年同期上升11%,全球产品出货量增加了19%。而中国市场贡献的相对应数字分别是33%和38%。
根据接近戴尔高层的张春晖对《中国联合商报》记者的说法,“正是缘于戴尔在中国市场的极大成功,才使得戴尔对中国市场持续的关注与投资。而现在又面临这巨大的转型,因此戴尔更加需要中国。”
而相关资料也显示,在商用领域,戴尔已从刚来中国的90个城市迅速发展到了1200个城市,并拥有了600家合作伙伴,设立了155个中小企业解决方案中心。而且在今年年内,戴尔产品将进入中国3000家门店,覆盖城市目标为1200个。中小企业解决方案中心将达到1500个。
“中国还有很多地方没有网络,很多人没有使用过电脑,市场很大。因此,明年戴尔在中国的采购量将达到700亿美元左右。”迈克尔·戴尔说。
渠道建设将成重点
“很多人都认为戴尔的成功取决于直销模式,但渠道合作伙伴的贡献也正在加大。尤其是戴尔面临转型全面代工的今天。直销已经远远跟不上需求,因此采用渠道合作伙伴模式发展成为戴尔下一步的投资计划。”张春晖对《中国联合商报》记者说。
而迈克尔·戴尔在“亚太媒体与分析师大会”也说:“在中国寻找合作伙伴需要时间,但是戴尔并没有打算放慢脚步,反而计划与更多的公司洽谈合作。而得出这个结论的依据是,目前戴尔全球通过直销外的其他渠道获得的收入达到了120亿美元,却没有因此增加成本。”
对此,中国电子商会副秘书长陆刃波向《中国联合商报》记者提醒说:“这并不能说明戴尔的发展模式就可以向市场推广。而是要根据各个厂家自己的需要,选择自己的发展模式。而通常的做法是直销与合作伙伴建设同时存在。”
而这也在戴尔公开的投资计划中得到印证,“戴尔将针对生产模式上的变化进行投资。以便使戴尔既拥有自己的制造基地,也有代工伙伴,我们未来将达到一个平衡。”迈克尔·戴尔说,“我们还在评估公司的架构,并没有立即作出出售全部工厂的决定。”
“而目前关于这100亿资金的具体投资,只能追溯到迈克尔·戴尔在“亚太媒体与分析师大会透露的,计划将这笔资金用于购买股票、并购其他的公司,使其他的公司更好地融入戴尔,保持公司的灵活性和竞争力。至于收购目标,则很可能是软件或服务的公司。”张春晖对《中国联合商报》记者说。
张春晖进一步分析说:“不过从戴尔将把更多产品交给代工厂来生产,戴尔会控制输入、输出,以从价值链中获得好的价值来看,戴尔可能会把这100亿投资额中的一部分拿来做渠道建设的投资。”
戴尔公司董事长兼首席执行官迈克尔·戴尔在上海主持戴尔“亚太媒体与分析师大会”时放言,戴尔目前拥有100亿美元现金将进行并购,并在基础设施领域进行投资。而重点关注的领域就是中国。
“全球经济放缓,不知道什么时候能够恢复正常。因此,我们将关注点转移到增长快的市场,中国就非常重要。而明年将在中国花700亿美元用于采购零部件及配件。”迈克尔·戴尔在“亚太媒体与分析师大会”说。
对此说法,戴尔中国新闻发言人张飒英向《中国联合商报》记者予以认可,“我们尊重总裁的说法。”但同时却又表示“具体的执行情况尚不知情。”
700亿本地化采购
根据戴尔公布的相关资料显示,戴尔去年收入600亿美元,其中230亿美元投资在中国,占总收入的43%,而中国市场回报给戴尔的是38%的出货量逆势增长。戴尔第二季度财报也显示,戴尔全球实现164亿美元收入,比去年同期上升11%,全球产品出货量增加了19%。而中国市场贡献的相对应数字分别是33%和38%。
根据接近戴尔高层的张春晖对《中国联合商报》记者的说法,“正是缘于戴尔在中国市场的极大成功,才使得戴尔对中国市场持续的关注与投资。而现在又面临这巨大的转型,因此戴尔更加需要中国。”
而相关资料也显示,在商用领域,戴尔已从刚来中国的90个城市迅速发展到了1200个城市,并拥有了600家合作伙伴,设立了155个中小企业解决方案中心。而且在今年年内,戴尔产品将进入中国3000家门店,覆盖城市目标为1200个。中小企业解决方案中心将达到1500个。
“中国还有很多地方没有网络,很多人没有使用过电脑,市场很大。因此,明年戴尔在中国的采购量将达到700亿美元左右。”迈克尔·戴尔说。
渠道建设将成重点
“很多人都认为戴尔的成功取决于直销模式,但渠道合作伙伴的贡献也正在加大。尤其是戴尔面临转型全面代工的今天。直销已经远远跟不上需求,因此采用渠道合作伙伴模式发展成为戴尔下一步的投资计划。”张春晖对《中国联合商报》记者说。
而迈克尔·戴尔在“亚太媒体与分析师大会”也说:“在中国寻找合作伙伴需要时间,但是戴尔并没有打算放慢脚步,反而计划与更多的公司洽谈合作。而得出这个结论的依据是,目前戴尔全球通过直销外的其他渠道获得的收入达到了120亿美元,却没有因此增加成本。”
对此,中国电子商会副秘书长陆刃波向《中国联合商报》记者提醒说:“这并不能说明戴尔的发展模式就可以向市场推广。而是要根据各个厂家自己的需要,选择自己的发展模式。而通常的做法是直销与合作伙伴建设同时存在。”
而这也在戴尔公开的投资计划中得到印证,“戴尔将针对生产模式上的变化进行投资。以便使戴尔既拥有自己的制造基地,也有代工伙伴,我们未来将达到一个平衡。”迈克尔·戴尔说,“我们还在评估公司的架构,并没有立即作出出售全部工厂的决定。”
“而目前关于这100亿资金的具体投资,只能追溯到迈克尔·戴尔在“亚太媒体与分析师大会透露的,计划将这笔资金用于购买股票、并购其他的公司,使其他的公司更好地融入戴尔,保持公司的灵活性和竞争力。至于收购目标,则很可能是软件或服务的公司。”张春晖对《中国联合商报》记者说。
张春晖进一步分析说:“不过从戴尔将把更多产品交给代工厂来生产,戴尔会控制输入、输出,以从价值链中获得好的价值来看,戴尔可能会把这100亿投资额中的一部分拿来做渠道建设的投资。”