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控制是一项重要的管理职能,是组织内部管理工作的一个重要部分.没有控制就很难保证组织计划的顺利执行,也就很难保证组织目标的实现.组织内一切人的工作都应得到监控,以确保其符合组织的方向和目标.在公司扩张过程中,如何对子公司实施有效的监控,直接关系到公司扩张的成败乃至母公司本身的生死存亡.笔者正是在这一认识的前提下,尝试讨论母公司对子公司的监控问题.