水利工程施工进度管理与控制方法分析

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  【摘 要】 对于水利项目工程来说,施工进度直接影响其是否能够早日投入使用并为企业带来利润,也关系着施工企业的整体形象和信誉。本文主要对水利工程施工进度管理与控制方法进行了分析探讨。
  【关键词】 水利工程;进度管理;影响因素;控制方法
  引言:
  水利工程是国家基础设施建设的重要组成部分,它不仅关系到人们的日常生活,而且关系到国家的经济社会稳定快速发展,关系到国家的稳定和谐。因此,抓好水利工程建设是有关部门必须十分重视的问题。同时,水利工程在施工过程中受到水文、天气、地质等多种因素的影响,如何确保水利工程的施工进度,加强对水利工程的管理与控制直接影响着水利工程的质量。
  一、影响水利工程施工进度的因素
  对于影响水利工程进度的因素,一般来自于参与工程的各单位、资金方面、施工设备和环境条件等方面,在工程进展中各自起到不同的影响作用。通过合理有效的方法,实现对各因素的控制,从而确保加快工程进度,保证水利工程整体建设。如下对这几种影响水利工程进度的因素进行简要地分析介绍:
  1、参与工程建设的各单位的影响
  影响工程项目施工进度的单位不只是施工承包单位,事实上,只要是与工程建设有关的单位,其工作进度的拖后必将对施工进度产生影响。因此控制施工进度仅仅考虑施工承包单位是不够的,必须充分认识到各个单位对进度影响的程度。从而全面考虑在进度计划的安排中应留有足够的机动时间。
  2、运转资金对施工进度的影响
  对于水利工程能够正常的进行开展,其先决条件就是自己方面。充足的资金才能确保施工设备的和工程原材料的整体全面采购,不会造成对工程顺利开展的影响,同时相关费用的支出也能够得到保障,实现工程资金流正常周转,从而提高工程整体进度。
  3、施工条件对施工进度的影响
  由于水利工程自身技术高要求和环境高标准的特点,在对于施工环境有较高的要求。温度和湿度的控制也是影响工程能否顺利进行的重点因素之一。在对于环境因素,气候的变化以及雨水、风雪等自然因素都会对影响工程造成一定的影响,造成工程设备无法正常运转以及人员安全问题。综合说明突发性的气候灾害天气以及较差的天气条件都是影响水利工程进度的直接因素。
  4、施工技术对工程进度的影响
  施工单位要保证施工方法选用等当,项目部的技术力量,管理能力直接影响了施工进度,解决问题的时效性,项目设计的合理性,施工与设计的承接性等,都会对施工进度产生很大的影响,施工人员的操作规范与标准,工艺方法的熟练程度,管理人员统筹全局的能力等技术因素,都会对施工进度造成最为直接的影响。
  二、进度控制原理
  1、动态控制原理
  在施工开始之前就已经制定好了施工进度计划,在工程开始时,实际进度会和计划进度一致,但是随着工程的进行,工程材料的价格和一些其他变化的因素,施工进度可能发生变化,和计划的进度出现偏差,或快或慢。这样就必须对偏差的原因进行分析,然后采取相应的措施进行改进,使二者互相统一。但是这种状态是在不断进行的,随时都会发生变化,所以这种调整的状态要一直持续到工程竣工,那么对工程进度的控制就处于一种动态的控制状态。
  2、系统原理
  2.1施工项目计划系统
  在工程施工之前,要对工程的施工进度进行计划编制,从整体到局部,从年计划到周计划,内容上从粗到细,都要有完整的计划编制。对项目的进度控制要逐层分解,细化落实。在实际的执行过程中,要从最小单元的周计划开始,然后逐级实现,从而完成整体项目目标的控制。
  2.2施工进度实施组织系统
  在项目开始后,各个部门要按照进度计划中的控制目标来执行。从人员的调配,设备的选择,材料的运输等全部按照计划中的规范执行。在工程施工的过程中,有项目经理、队长、班组长和全体的施工人员组成了完整的组织系统。
  2.3施工进度控制组织系统
  在项目进行的过程中,会有专门的部门和人员对项目的施工进度进行检查。对于工程中不同的项目模块都有不同的人员负责,然后将施工中的各项数据进行统计分析,将其汇总成资料,最后将实际的运行状况和计划的进度进行比较分析,然后进行调整。在这个过程中每个人的分工不同,各司其职,形成一个有机的整体,保证项目在预定的计划内完工。
  三、水利工程施工进度控制的方法
  水利工程施工进度的有序进行,需要有关部门工作人员对水利工程施工的各环节进行合理计划、组织、监督、管理与控制,在保证工程质量的前提下争取早日或者如期完成水利工程建设,争取以最少的人力、资源、资金等投入实现最大的经济、社会效益。为此,有关部门工作人员应采取措施加强对水利工程施工进度的管理与控制。
  1、制定科学、合理的施工进度计划
  水利工程施工进度计划是实施水利施工的依据,只有科学、合理的施工进度计划对施工过程才具有指导意义,为此,有关部门工作人员应在充分考虑各种影响因素的基础上制定切实可行的施工进度计划。小型水利工程施工进度计划可以包括总进度计划与各项目进度计划两部分,可以将总的进度计划分为若干个小的阶段内进度计划,让施工人员根据施工计划循环渐进地完成任务。
  2、提高水利工程施工技术
  水利工程的施工技术不仅对水利工程的施工进度有重要影响,而且直接影响着水利工程的质量,影响着人们的日常生活,提高水利工程的施工技术在整个水利工程施工过程中占有十分重要的地位。有关部门工作人员应加强对施工人员的技术培训,提高施工人员的技术水平,同时有关部门要注意引进高层次的水利施工技术人才,根据科学技术的发展及时更新水利工程施工方法与施工技术,保证工程进度,提高工程质量。
  3、加强业务学习,提高管理水平
  施工企业为了能够提升整体竞争能力,在对于工程建设中进度的管理应做到全面性的控制。通过教育培训手段,加强施工人员综合素质的提高,努力改善施工人员的业务能力水平,确保工程实现规范化、科学化。促使施工企业能够按照合同规定的工程周期内完成任务,整体提升企业管理水平,为施工企业经济效益的增长提供坚实的基础。
  4、提高施工进度合同和安全管理
  水利施工项目都有签订的施工进度合同,就是为了保证施工单位能够按时交工的合约。因此施工单位也不能忽视施工进度的合同管理,在开工前期,水利施工单位和建设单位就要针对施工中的意外情况,然后按照其施工实力在制定施工交接工期时要保留一定余地,确保施工单位能够按时完成。另外施工单位和建设企业也要明确其合同上的双方法律责任和义务,避免发生纠纷。水利工程质量很重要,但是安全更为重要,水利工程实行质量为本、安全第一的质量安全制度。如果水利施工过程中一旦发生施工安全意外事故,尤其容易耽误施工进度,严重甚至会导致施工工程长时间延期耽搁。因此,水利施工单位也要做好施工安全教育培训、施工岗位岗前培训、施工规范操作培训以及施工安全防护措施等的相关工作,坚决杜绝疲惫施工、不规范施工等等现象。
  四、结束语
  对于水利项目工程来说,施工进度直接影响其是否能够早日投入使用并为企业带来利润,也关系着施工企业的整体形象和信誉。因此,水利项目管理人员一定要做好施工前期预备工作,对项目施工方案和施工进度设计进行实地考察和探析,同时对施工材料和施工设施进行了解,确保施工进度计划规范合理。然后在施工过程中也要动态控制,严格控制每步施工工期,避免水利项目施工出现意外情况,如有超期或偏差,就要采取及时纠偏方案来调整工程工期,使得整个工程能够如期完成。
  参考文献:
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