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[摘 要]建筑工程的管理主要包括造价管理、建造管理和输出管理三个部分，造价管理与控制是建筑工程项目实施的前提，它的好坏将会直接影响整个项目工程的质量。目前，很多企业已经认识到了造价管理控制的重要性，在激烈的市场竞争中都希望以最优的成本获胜。而预算对于造价管理则最为重要，所以做好建筑工程造价预算管理和控制是当前很多建筑企业最为关注的一个问题。本文就此进行了研究分析，提出了建筑工程造价预算控制中存在的几个问题，并关键介绍了几个造价预算控制要点的掌控和把握，对未来建筑工程造价预算的管理和控制具有积极的指导作用。
[关键词]建筑工程、造价预算、控制要点、把握
中图分类号：TS731 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）32-0130-01
改革开放以来，随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业也随之而发展迅速。但是不管对于整个建筑行业还是建筑开发商来说，做好建筑工程造价预算是整个建筑项目顺利实施的必要前提。建筑工程具有施工周期长、涉及专业广、意外风险高等特点，这就导致建筑工程造价预算很难把控，也更体现出建筑工程造价的有效管理和控制对施工项目的格外重要性。在任何一个建筑工程的施工项目中，科学合理进行的建筑工程造价预算，并且后期较高的施工管理质量和预算控制能力，都会对预算的控制成效产生非常积极的影响。施工过程中尽管有很多情况会影响工程造价预算，但是做好重点要点的控制及把握，就会有效提高预算的可控性和准确性，对建筑工程带来巨大效益。
一.建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.建筑工程造价预算的编制不合理
有很多企业的预算编制人员对待工作不认真，对建筑工程的施工场所并没有进行现场考察等深刻的了解，对施工设计图纸也不明白，所以在预算编制过程中就会出现一系列的差错，并不能真正完全的反映施工项目的具体实施情况，在后期项目施工过程中就会出现很多问题，因而其所设计的造价预算编制是没有意义的，并不能作为施工建设的科学合理的指导依据。因此，有很多的施工单位为了保证工程质量和施工进度，经常在施工过程中出现超出预算的情况。
2.建筑单位的工程预算管理机制不完善
建筑工程造价预算的科学合理编制和控制是需要专业成套的预算、审计，以及全面的管理机制来配合完成的，但是目前来看，大多数的施工企业并没有意识到预算管理的重要性，企业内部并没有成套的预算管理机制，这就容易造成编制人员怠慢和松懈等现象的发生，进而导致建筑工程造价预算编制的不合理性，最后就可能会影响后期的施工进度和施工质量，并且增加预算成本。
3.造价预算管理人员综合素质有待提升
因为很多企业对工程造价预算的重要性认识不够，所以企业内部的预算编制人员并非专业人士，对建筑工程的整体设计安排了解的不够深厚，在工程造价预算方面更没有专业性，所以导致预算编制的不准确。其次，很多企业的相关高层管理人员为了追求高速度和高利润，往往会忽略预算方面的问题，所以这都有可能在实际施工工程出现超出预算的情况，可能会使施工进度延长，甚至影响企业的最终利润。
二.建筑工程造价预算控制要点
1.详细全面的工程造价资料
根据上文提出的问题，可以发现严谨科学的造价预算编制是建筑项目顺利实施的基础，而要想具备科学合理的造价工程预算编制必须要掌握详细全面的工程造价资料。造价预算编制主要是对项目施工过程中所有支出耗费进行预算评估，从而保证施工项目的各方面正常顺利进行。同时，对于造价预算的管理和控制来说，工程造价预算编制也是具有重要的指导作用。但是，如果要制定一个专业的造价预算编制，就離不开对各方面工程相关资料的收集和研究，比如施工现场的地势地貌、施工当地的气候情况以及施工设备和原料市场价格变动等等，所以综合来看，掌握详细全面的工程造价资料是十分必要的。
2.施工设计图纸和施工工艺
施工设计图纸和施工工艺的掌握是进行工程造价预算控制和管理的前提。建筑工程造价预算的相关管理人员必须要了解清楚施工设计图纸和施工工艺技术，才能根据图纸上的设计进行每一过程的造价预算，并灵活察觉发现具体施工过程中可能出现的设计变更问题，减少工程造价预算超支的情况的发生。
3.施工材料设备等价格的市场变化
全面掌控施工所需的材料和设备等价格的市场变化可以有效提高工程造价预算的控制管理水平。对于整个工程项目的造价预算，原材料和设备的采购占据很大的比重，而建筑行业所需材料种类多样、价格和质量也参差不齐，所以要想提高造价预算的准确性，造价预算专业人员必须要充分掌握所需材料设备的全部市场信息，并能有效预测未来一段时间内的市场变化情况。
三.建筑工程造价预算控制要点的把握措施
1.强化工程造价预算控制专业管理人才配制
建筑工程造价预算的控制和管理需要企业的管理人员具有较高的建筑专业相关知识，丰富的管理经验，专业的市场造价预算控制能力，以及熟悉市场相关政策、法律法规等等，企业只有具备这样一支优秀的工程造价预算控制管理团队，才能保障工程造价预算编制的合理性，进而促进造价预算控制的严格性以及管理的高效性，促进建筑施工建设正常顺利实施。因此，未来建筑企业要注重引进优秀的工程造价管理精英，并且制定严格的相关政策，可以设置人才奖惩机制，促进他们工作的积极性和自我提升意识。在保证管理人员高效工作的同时，加强对他们定期进行教育培训，促进其职业道德素养和专业知识技能的共同提升，进而提升企业的整体竞争力。
2.严格调整审批，控制项目变更影响
任何一个建筑工程项目的实施都要涉及决策、设计和实施三个步骤，而预算是工程设计每一步骤都涉及到的重要内容，如果项目某一步骤发生变更，之前制定的工程造价预算就要随着发生相应的变化。所以，控制好项目变更给预算带来影响是非常关键的。建筑施工项目操作周期长，涉及专业复杂多样，施工过程中肯定会遇到很多突发情况，因此相关管理人员前期要严格调整审批工作，尽量使发生问题的概率降到最小，使工程造价预算处于一定的控制范围内，出现问题遵循在科学合理情况下不轻易调整的原则，减少对工期的影响以及过度的资本投入，使项目变更对预算的影响程度降低。
3.提升对施工材料的预算
施工材料的购买，在整个施工建筑中占有较高的比重，所以做好施工材料的预算，对整个工程的造价预算控制和管理具有非常重要的积极意义。相关预算管理人员要对施工所需材料做充分了解，对材料的市场价格也要充分调查分析，因为建筑所涉及的材料很多，价格和质量也参差不齐，所以务必要做好货比三家，在较合理的成本投入的情况下购买高质量的材料，给企业尽量带来最大的利润。因为在工程造价中，工程材料的费用会花费很大一部分的工程总投资，所以通过提升对建筑施工材料的价格预算，可以获得较为准确的工程造价预算以及较高的投资效益。
四.结语
综上所述，做好建筑工程造价预算不管是对建筑开发商还是整个建筑行业来说都具有非常重要的积极影响，在建筑工程造价预算的控制管理工作中，相关专业管理人员必须了解、总结项目造价预算中可能出现的问题，并准确掌握每个造价控制管理阶段的关键要点，然后根据自己的专业知识，做好每一步关键要点的把握工作，不断开拓创新，在提升自己专业能力的同时，促进我国工程造价预算控制管理工作。
参考文献
[1] 李慧芳，李茹.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].商品与质量·建筑与发展，2014（7）
[2] 林洁.浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设，2013（30）
[3] 李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016，（12）：144-145.
[关键词]建筑工程、造价预算、控制要点、把握
中图分类号：TS731 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）32-0130-01
改革开放以来，随着社会经济的不断发展，我国的建筑行业也随之而发展迅速。但是不管对于整个建筑行业还是建筑开发商来说，做好建筑工程造价预算是整个建筑项目顺利实施的必要前提。建筑工程具有施工周期长、涉及专业广、意外风险高等特点，这就导致建筑工程造价预算很难把控，也更体现出建筑工程造价的有效管理和控制对施工项目的格外重要性。在任何一个建筑工程的施工项目中，科学合理进行的建筑工程造价预算，并且后期较高的施工管理质量和预算控制能力，都会对预算的控制成效产生非常积极的影响。施工过程中尽管有很多情况会影响工程造价预算，但是做好重点要点的控制及把握，就会有效提高预算的可控性和准确性，对建筑工程带来巨大效益。
一.建筑工程造价预算控制中存在的问题
1.建筑工程造价预算的编制不合理
有很多企业的预算编制人员对待工作不认真，对建筑工程的施工场所并没有进行现场考察等深刻的了解，对施工设计图纸也不明白，所以在预算编制过程中就会出现一系列的差错，并不能真正完全的反映施工项目的具体实施情况，在后期项目施工过程中就会出现很多问题，因而其所设计的造价预算编制是没有意义的，并不能作为施工建设的科学合理的指导依据。因此，有很多的施工单位为了保证工程质量和施工进度，经常在施工过程中出现超出预算的情况。
2.建筑单位的工程预算管理机制不完善
建筑工程造价预算的科学合理编制和控制是需要专业成套的预算、审计，以及全面的管理机制来配合完成的，但是目前来看，大多数的施工企业并没有意识到预算管理的重要性，企业内部并没有成套的预算管理机制，这就容易造成编制人员怠慢和松懈等现象的发生，进而导致建筑工程造价预算编制的不合理性，最后就可能会影响后期的施工进度和施工质量，并且增加预算成本。
3.造价预算管理人员综合素质有待提升
因为很多企业对工程造价预算的重要性认识不够，所以企业内部的预算编制人员并非专业人士，对建筑工程的整体设计安排了解的不够深厚，在工程造价预算方面更没有专业性，所以导致预算编制的不准确。其次，很多企业的相关高层管理人员为了追求高速度和高利润，往往会忽略预算方面的问题，所以这都有可能在实际施工工程出现超出预算的情况，可能会使施工进度延长，甚至影响企业的最终利润。
二.建筑工程造价预算控制要点
1.详细全面的工程造价资料
根据上文提出的问题，可以发现严谨科学的造价预算编制是建筑项目顺利实施的基础，而要想具备科学合理的造价工程预算编制必须要掌握详细全面的工程造价资料。造价预算编制主要是对项目施工过程中所有支出耗费进行预算评估，从而保证施工项目的各方面正常顺利进行。同时，对于造价预算的管理和控制来说，工程造价预算编制也是具有重要的指导作用。但是，如果要制定一个专业的造价预算编制，就離不开对各方面工程相关资料的收集和研究，比如施工现场的地势地貌、施工当地的气候情况以及施工设备和原料市场价格变动等等，所以综合来看，掌握详细全面的工程造价资料是十分必要的。
2.施工设计图纸和施工工艺
施工设计图纸和施工工艺的掌握是进行工程造价预算控制和管理的前提。建筑工程造价预算的相关管理人员必须要了解清楚施工设计图纸和施工工艺技术，才能根据图纸上的设计进行每一过程的造价预算，并灵活察觉发现具体施工过程中可能出现的设计变更问题，减少工程造价预算超支的情况的发生。
3.施工材料设备等价格的市场变化
全面掌控施工所需的材料和设备等价格的市场变化可以有效提高工程造价预算的控制管理水平。对于整个工程项目的造价预算，原材料和设备的采购占据很大的比重，而建筑行业所需材料种类多样、价格和质量也参差不齐，所以要想提高造价预算的准确性，造价预算专业人员必须要充分掌握所需材料设备的全部市场信息，并能有效预测未来一段时间内的市场变化情况。
三.建筑工程造价预算控制要点的把握措施
1.强化工程造价预算控制专业管理人才配制
建筑工程造价预算的控制和管理需要企业的管理人员具有较高的建筑专业相关知识，丰富的管理经验，专业的市场造价预算控制能力，以及熟悉市场相关政策、法律法规等等，企业只有具备这样一支优秀的工程造价预算控制管理团队，才能保障工程造价预算编制的合理性，进而促进造价预算控制的严格性以及管理的高效性，促进建筑施工建设正常顺利实施。因此，未来建筑企业要注重引进优秀的工程造价管理精英，并且制定严格的相关政策，可以设置人才奖惩机制，促进他们工作的积极性和自我提升意识。在保证管理人员高效工作的同时，加强对他们定期进行教育培训，促进其职业道德素养和专业知识技能的共同提升，进而提升企业的整体竞争力。
2.严格调整审批，控制项目变更影响
任何一个建筑工程项目的实施都要涉及决策、设计和实施三个步骤，而预算是工程设计每一步骤都涉及到的重要内容，如果项目某一步骤发生变更，之前制定的工程造价预算就要随着发生相应的变化。所以，控制好项目变更给预算带来影响是非常关键的。建筑施工项目操作周期长，涉及专业复杂多样，施工过程中肯定会遇到很多突发情况，因此相关管理人员前期要严格调整审批工作，尽量使发生问题的概率降到最小，使工程造价预算处于一定的控制范围内，出现问题遵循在科学合理情况下不轻易调整的原则，减少对工期的影响以及过度的资本投入，使项目变更对预算的影响程度降低。
3.提升对施工材料的预算
施工材料的购买，在整个施工建筑中占有较高的比重，所以做好施工材料的预算，对整个工程的造价预算控制和管理具有非常重要的积极意义。相关预算管理人员要对施工所需材料做充分了解，对材料的市场价格也要充分调查分析，因为建筑所涉及的材料很多，价格和质量也参差不齐，所以务必要做好货比三家，在较合理的成本投入的情况下购买高质量的材料，给企业尽量带来最大的利润。因为在工程造价中，工程材料的费用会花费很大一部分的工程总投资，所以通过提升对建筑施工材料的价格预算，可以获得较为准确的工程造价预算以及较高的投资效益。
四.结语
综上所述，做好建筑工程造价预算不管是对建筑开发商还是整个建筑行业来说都具有非常重要的积极影响，在建筑工程造价预算的控制管理工作中，相关专业管理人员必须了解、总结项目造价预算中可能出现的问题，并准确掌握每个造价控制管理阶段的关键要点，然后根据自己的专业知识，做好每一步关键要点的把握工作，不断开拓创新，在提升自己专业能力的同时，促进我国工程造价预算控制管理工作。
参考文献
[1] 李慧芳，李茹.建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].商品与质量·建筑与发展，2014（7）
[2] 林洁.浅析建筑工程造价预算控制要点及其把握[J].城市建设，2013（30）
[3] 李玉红.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].企业技术开发，2016，（12）：144-145.