探讨土建工程造价控制中存在的问题与解决措施

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  摘要:企业在建立市场化运作时需要土建工程造价来维持,这也是管理和监督过程中一个重要的环节,能够促进土建工程的顺利进行。而土建工程造价控制是参与了工程项目的整个过程,是一项很复杂的系统工程,它作为衡量项目质量标准的同时也维护着项目合同双方的经济权益。当土建工程造价过程控制不良时,就会形成土建工程造价出现资金负荷和人力资源不足等问题,这就需要加强对成本的控制,对土建工程造价的整体资源流动进行大幅度改造,构建出一个有创新,符合市场化的管控体系。
  关键词:土建工程;造价控制;问题;解决方案
  引言:随着经济体系的不断发展,我国建筑行业蒸蒸日上。工程造价指的是在进行工程建设时所花费的所有费用,就目前而言,我国已建立了一套完整的土建工程造价管理控制系统,对土建工程造价中资金的流动产生了有效的作用,正因如此,我国土建工程建设项目开始不断下降,整体数量相对减少,导致在土建工程的资金流动中出现了资源浪费等问题,针对这一问题,需要在工程建设过程中对整个工程中的成本定价进行合理的管理与监控。要想节约工程成本,需在工程施工中对每一阶段进行有效的控制,形成一个企业节约成本的累积。
  一、土建工程造价控制概述
  在进行和开展土建工程建设的过程中,往往需要通过对经济、技术和法律进行多层次、全方位的管理,来解决工程建设中对工程成本的预算、材料分析以及控制品质等存在的问题,这就是土建工程造价的有效控制。
  在确保工程质量在标准范围内的前提下,对土地建设工程的各个方面控制进行提升,可以确保工程设计方案的合理实施,能够准确地对工程项目的资金做出预估,把对工程实施所需要的总额度控制在企业能承担的范围内,另外,工程项目内部的相关单位也要对投资花销进行合理的分配与利用,使建设单位在有限的资金流动下,尽可能获得较高的经济效益。因此造价控制成了造价管控部门和投资者重点关注的对象,关于如何做好土建工程造价控制具体如下:
  二、土建工程造价控制中存在的问题
  (1)缺乏完善的管理机制
  虽然每个建设工程企业内部都会设立相应的管理机制,但由于部分投资者只看中经济利益发展,没有相关部门的管理机制进行全面完善,导致土建工程相关管理部门无法正常履行自己的义务,从而使其不受领导的重视。不够完善的土建工程的造价控制和管理制度,使需管理制度相进行的项目得不到开展;造成了土建市场行业的竞争。由于建筑市场的竞争过于激烈,市场上就会出现无标底招标现象,通过人为压价,使得企业工程报价与真实报价不符,相关招标管理部门无法有效的对其进行监管与控制,增加了工程造价控制工作的开展,影响了工程建设的管理机制。其次,工程造价的体制有很多级别和单位,其相关措施不能得到相关部门的联系与协调,拉低了土建工程造价控制的整体水平,运行效率不高。
  (2)工程造价技术人才严重缺失
  人才的需求是各大行业发展中普遍存在的问题,在工程造价中同样也需要专业的技术人员为企业提供技术支持,在土建工程造价市场中,可以通过土建自身的使用技术,获取造价执业权力,如果技术人员缺少从业经验或能力不足,就算取得了造价执业资格,也会影响该公司的发展水平;另外,在各行业中也存在着一种不好的社会现象,那就是无证在岗;土建工程造价行业的现象也很普遍,很多无证人员靠着金钱与人脉获得工作岗位,这导致有些人即使手里有证但没有获取工作岗位,造成了土建行业里技术人才的缺失。由于没有足够的工作经验,技术人员需要在别人的指导下完成工作,缺少创新和自主开发的能力。现在随着投资手段的增加,土建造价行业为了使项目投资更加合理标准化,还需要一定的技术员工和资金的投入。
  (3)无成熟的行业咨询单位
  目前,我国工程造价行业咨询单位的工作效率较低,很多咨询单位规模不大,与造价相关的技术不够完善。在不成熟的咨询单位里从事造价咨询的人员没有专业的知识和技术手段及基础的沟通能力,也没有丰富的工作经验,整体素养低下,工作时,只会利用单一的工作流程和不够创新的想法对工程提出预算,土建工程的造价咨询管理体系没有达到市场内的规范标准,甚至还会影响该市场行业社会效益水平下降,无法做到行业内公平竞争。面对我国行业咨询单位的不成熟,可以对国际中较为优秀的工程造价咨询行业服务进行借鉴和学习,来提升造价咨询企业的服务规范和建设制度。
  三、土建工程造价控制问题的解决对策
  (1)强化目标成本控制
  目标成本是土建工程造价的“航帆”,需要相应的预前规划和设计方案来给土建工程的发展提供支持,使土建工程造价的成本控制形成相应的执行标准体系,对各环节的成本进行有效控制,可以减少不必要的成本控制;让土建工程造价对市场目标进行确定,可以有利于规划、设计等环节顺利开展。同时在对土建工程造价控制制度的建设时要以降低成本为出发点,进行全面分析与核算,以降低不确定的因素对土建工程造价造成的影响,将工程所需要的资金控制在预算范围内,然后把目标成本与实际资金消耗进行比较与分析,对土建工程关键的阶段进行把控,把目标成本的核心价值凸显出来,进行对土建工程造价的全方面控制。
  (2)对工程全过程实施造价控制管理
  土建工程项目中每个阶段都会影响土建建设的发展前景,并对造价管理制度产生不可想象的影响,例如工程项目的发展前景决定着工程造价的投入,在技术方面的专业操作也能影响到项目造价的资金投入,项目建设对发展地点的选择和操作设备的选择都影响着工程造价的成本,所以,要想土建工程造价的成本得到很好的控制,就需要做好有关管理制度和专业技能的决策工作。在工程实施阶段,对项目进行管理上的监督和加强,可以提高工程建设的整体质量,降低土建设施的成本,提高土建建设的社会效益。在设计建设方案的过程中,可以事先让相关负责部门对招标内容作出预判,考虑其社会效益,同样有利于对土建工程造价的控制。
  (3)扩大造价控制的外部支持空间
  土建工程造价成本的确定并不只是进行简单的预算和分析流程的工作,要想对土建工程造价的成本进行有效管理和控制,提升工程建设的整体质量,就需要相关企业单位对其专业技术的提高和相关部门人员的管理制度制定,除此之外,在工作中要注重部门间的相互沟通能力,尽量扩大资源的搜索来源。
  (4)提升造价专业队伍的素质
  工程造价管理应该有一个相对专业的团队,针对团队的管理人员进行职业技能与专业素质等方面的培训,具有适应当前形势的能力,在面对工作中不确定因素时冷静面对,敢于面对来自社会中不同的挑战,能够在实践中实现自我价值。除此之外,还需要员工不断学习与土建有关的技术与设备信息,时刻关注土建的发展与变化,为造价控制提供更好的工作服务,不仅对自己的业务能力进行提升,还要加上自己对计算机外语的学习,來应对业务上的需求,扩大业务圈来提高工程项目的经济效益。
  四、结束语
  土建工程造价在进行控制时涉及的方面十分广泛,难度系数也很高,做好工程造价控制,需要企业各部门之间相互合作与配合,可以保证造价管理控制体系的合理化与规范化,能够实现对土建工程造价进行全方面的控制。通过建立起完善的工程造价监督制度,完善相关法律制度,维持好工程造价的市场秩序,就能保障土建工程的质量,从而保障了我国经济健康持续发展。
  参考文献
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