论文部分内容阅读
【摘 要】 建筑施工工程的质量关系着建筑工程的整体质量安全以及人民群众的生命财产安全，为此加强施工中的质量管理及控制十分重要。文章结合笔者相关工作体会，对质量管理的重要性及原则进行了阐述，随后主要对建筑施工工程管理现状进行了分析，并着重探讨了建筑施工工程的质量管理与控制的有效措施，以期提高施工质量管理与控制水平，确保工程的整体质量达标。
【关键词】 建筑施工工程；质量管理；控制
前言：
建筑施工工程质量管理与控制是施工管理的重要环节，建筑工程的质量是建筑企业的生存之本，施工工程的质量控制是工程种体质量的基石。然而，当前仍有很多建筑施工工程质量令人担忧，由于管理不善引起一系列的操作不当问题，从而给工程埋下质量隐患，严重影响建筑的整体效果与功能，甚至还为工程埋下安全隐患。因此，在施工中应加强对施工各环节的质量管理与控制，注重细节管理，同时应制定相应的管理制度，加强施工人员管理，并牢固树立质量意识，推动施工工程顺利进行，确保建筑工程的整体质量安全。
一、建筑施工工程的质量管理的重要性
建筑工程，质量是一个永恒话题，加强建筑施工质量管理是项目工程合格、顺利完成的主要手段。在建筑施工过程中每一环节都能影响工程质量问题，主要因素有材料、机械设备、施工工艺和施工环境等，施工过程中忽视某一因素都将给建筑工程带来质量问题。工程完工并投入使用后，將面临很大的隐患，包括安全隐患，甚至可能出现重新改造和拆除现象，给人们生活带来不必要的麻烦和经济损失。因此要在施工过程中从管理层到施工层做好施工每个环节的质量管理，保证工程质量的合格，提高建筑施工质量管理的水平，从而促进我国建筑业不断健康有序地发展，也带动经济的发展。
二、建筑施工工程的质量管理与控制原则
在建筑施工工程的质量管理与控制中，通常需要遵循的原则包括了：
（一）品质第一原则。可以有效保障工程质量，说明施工企业或单位获取更多的经济利益和社会效益；
（二）以人为本原则。重视一切人为因素，并从综合素质及技术能力两个方面加以充分考虑，规范人员行为，尽可能避免失误发生，确保工程质量；
（三）防范未然原则。在施工过程中，施工企业或单位应制定相关的预防措施及制度，防患于未然，为工程质量的保障提供前提条件；
（四）用户至上原则。施工应尽可能地满足于用户及合同要求，以免出现返修情况，影响工程总体质量。
三、建筑施工工程的质量管理现状
（一）质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革善形成的，还存在着政企不分等情况，因此，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，很难实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。
（二）施工人员综合素质不高
在进行工程项目管理及作业时，无论是施工的前期准备阶段、施工过程、工程竣工及验收等各个环节，都需要施工人员的参与协调；而且施工人员在现场操作、技术指导、监控等各方面的管理意识的强弱，还会给整个工程项目造成相当程度的影响。可见施工人员的好坏直接关系到工程的质量好坏。不过从现阶段来看，施工人员普遍存在着综合素质不够高、专业技术水准比较低等情况，而且由于行业关系，使得无证上岗的情况普遍存在，给工程质量的管理和控制带来了一定程度的影响。
（三）施工材料监管力度不够
近年来，随着现代建筑工程的规模日益扩大，以及科研技术的不断改进，促使建筑工程市场的施工材料存在材料新、技术含量高、品种多样等特点，对于实现现代化工程建设有很大优势，不过，从另一个角度来看，由于新型施工材料的多样化、先进化，很可能会因为采购或管理人员认识不够，导致施工材料不符合项目工程要求，或是管理欠缺妥当，最终影响到项目工程的整体质量。
四、建筑施工工程的质量管理与控制
（一）重视施工人员的职责管理
在此过程中，需要将质量管理与控制的责任落实到个人。可以通过建立健全施工管理责任岗位制，让施工人员明确各自的责任，并通过完善施工质量管理奖惩制度，对马虎作业、操作不规范的人员进行相应的惩罚，对在管理中表现突出的员工实行奖励，激发施工人员的积极性，树立正确的责任意识，从而确保工程质量达标。此外，施工单位还可以通过组织管理人员学习施工现行规范和验收规范等方式，让管理人员明确各个工程项目的各个环节的技术要求及质量标准，组织参与技术培训、交流及演练等，进一步提高对工程项目的管理能力。
（二）认真落实设计图纸的审核工作
施工图纸的审核工作，是实行技术管理的一个重要环节。主要是对图纸设计意图、施工关键部位的准确理解。施工企业或单位要在工程项目中标后做好项目范围的识别和相关的责任工作，并在工程项目施工前对图纸加以核实。通过沟通和交流，促使施工方与监理方能够尽快了解设计方对施工项目的设计意图与质量要求，从而保证施工材料和设备的选择、施工进程的规划等工作的准确性，此外，通过认真落实施工图纸的审核工作，还能够对施工过程中的未知因素加以及时控制和管理。
（三）建立和完善监理单位的质量监控系统
建立和完善监理单位的质量监控系统，配备相应的人员，明确各自的职责和权限，工作方法和工作程序；配备所需的检测仪器和设备，以及有关的法规、标准、文件；编制监理大纲和拟定监理细则；进行人员的培训，做好质量监控的各项准备工作。审查施工单位进场人员和施工队伍的技术资质是否符合工程项目施工的要求，经审查认可后才能上岗，对于不合格的人员，监理工程师有权要求施工单位予以撤换。对于特殊工种（如电焊工、检验工、化验工等）和作业（如潜水作业、高空作业、高电压作业等）及关键的施工工艺、新技术、新工艺、新材料的施丁操作等，还应对其技能进行考核和评审，经考核合格后才能上岗。在资质的审查中，一般应重点审查施工组织者和管理者的资质，质量管理的能力、水平和经验。
（四）努力创造良好施工环境
根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，应拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。
（五）安全文明生产的管理与控制
安全生产、文明生产是企业提高效率和效益的前提。只有安全管理搞好了，建筑企业才能在生产中减少事故的发生，减少事故造成的直接经济损失和间接经济损失。建筑企业也必须在施工中随时随地重视安全教育，狠抓安全措施的落实，做到最大限度的减少事故的发生，促使劳动者把精力、技能和知识充分地集中到保质保量、高效率完成生产任务中，提高企业的经济效益。
（六）加强施工用材料的严格管理
施工用材料建筑物形成的质量基础，若建筑材料不合格，将会给整个工程的结构安全以及装饰安全造成严重后果。加强对各种建筑材料的严格把关，避免不合格品混到建筑物中去，是很艰巨的任务，这就需要设计、施工、监理、建设单位、各材料供应部门一起来抓。施工单位是建筑材料的直接使用者，从材料员、质检员、具体操作的工人班组和工人到项目经理都要重视材料的质量控制工作。
五、结语
综上所述，为有效加强施工工程的质量管理与控制，应加强对施工人员的职责管理方面的重视，并认真落实设计图纸的审核工作，建立和完善监理单位的质量监控系统，努力创造良好施工环境，坚持安全文明生产，此外，还应重点加强施工材料的严格管理，为施工质量控制奠定基础，进而推动施工工程管理水平的有效提升，确保建筑工的圆满落成。
参考文献：
[1]骆凤平.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].江西建材，2014，（2）.
[2]马树媛.建筑施工工程的质量管理与控制初探[J].才智，2012，（17）.
[3]赵志杰，赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程，2013，（3）.
【关键词】 建筑施工工程；质量管理；控制
前言：
建筑施工工程质量管理与控制是施工管理的重要环节，建筑工程的质量是建筑企业的生存之本，施工工程的质量控制是工程种体质量的基石。然而，当前仍有很多建筑施工工程质量令人担忧，由于管理不善引起一系列的操作不当问题，从而给工程埋下质量隐患，严重影响建筑的整体效果与功能，甚至还为工程埋下安全隐患。因此，在施工中应加强对施工各环节的质量管理与控制，注重细节管理，同时应制定相应的管理制度，加强施工人员管理，并牢固树立质量意识，推动施工工程顺利进行，确保建筑工程的整体质量安全。
一、建筑施工工程的质量管理的重要性
建筑工程，质量是一个永恒话题，加强建筑施工质量管理是项目工程合格、顺利完成的主要手段。在建筑施工过程中每一环节都能影响工程质量问题，主要因素有材料、机械设备、施工工艺和施工环境等，施工过程中忽视某一因素都将给建筑工程带来质量问题。工程完工并投入使用后，將面临很大的隐患，包括安全隐患，甚至可能出现重新改造和拆除现象，给人们生活带来不必要的麻烦和经济损失。因此要在施工过程中从管理层到施工层做好施工每个环节的质量管理，保证工程质量的合格，提高建筑施工质量管理的水平，从而促进我国建筑业不断健康有序地发展，也带动经济的发展。
二、建筑施工工程的质量管理与控制原则
在建筑施工工程的质量管理与控制中，通常需要遵循的原则包括了：
（一）品质第一原则。可以有效保障工程质量，说明施工企业或单位获取更多的经济利益和社会效益；
（二）以人为本原则。重视一切人为因素，并从综合素质及技术能力两个方面加以充分考虑，规范人员行为，尽可能避免失误发生，确保工程质量；
（三）防范未然原则。在施工过程中，施工企业或单位应制定相关的预防措施及制度，防患于未然，为工程质量的保障提供前提条件；
（四）用户至上原则。施工应尽可能地满足于用户及合同要求，以免出现返修情况，影响工程总体质量。
三、建筑施工工程的质量管理现状
（一）质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上逐步改革善形成的，还存在着政企不分等情况，因此，由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，很难实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。
（二）施工人员综合素质不高
在进行工程项目管理及作业时，无论是施工的前期准备阶段、施工过程、工程竣工及验收等各个环节，都需要施工人员的参与协调；而且施工人员在现场操作、技术指导、监控等各方面的管理意识的强弱，还会给整个工程项目造成相当程度的影响。可见施工人员的好坏直接关系到工程的质量好坏。不过从现阶段来看，施工人员普遍存在着综合素质不够高、专业技术水准比较低等情况，而且由于行业关系，使得无证上岗的情况普遍存在，给工程质量的管理和控制带来了一定程度的影响。
（三）施工材料监管力度不够
近年来，随着现代建筑工程的规模日益扩大，以及科研技术的不断改进，促使建筑工程市场的施工材料存在材料新、技术含量高、品种多样等特点，对于实现现代化工程建设有很大优势，不过，从另一个角度来看，由于新型施工材料的多样化、先进化，很可能会因为采购或管理人员认识不够，导致施工材料不符合项目工程要求，或是管理欠缺妥当，最终影响到项目工程的整体质量。
四、建筑施工工程的质量管理与控制
（一）重视施工人员的职责管理
在此过程中，需要将质量管理与控制的责任落实到个人。可以通过建立健全施工管理责任岗位制，让施工人员明确各自的责任，并通过完善施工质量管理奖惩制度，对马虎作业、操作不规范的人员进行相应的惩罚，对在管理中表现突出的员工实行奖励，激发施工人员的积极性，树立正确的责任意识，从而确保工程质量达标。此外，施工单位还可以通过组织管理人员学习施工现行规范和验收规范等方式，让管理人员明确各个工程项目的各个环节的技术要求及质量标准，组织参与技术培训、交流及演练等，进一步提高对工程项目的管理能力。
（二）认真落实设计图纸的审核工作
施工图纸的审核工作，是实行技术管理的一个重要环节。主要是对图纸设计意图、施工关键部位的准确理解。施工企业或单位要在工程项目中标后做好项目范围的识别和相关的责任工作，并在工程项目施工前对图纸加以核实。通过沟通和交流，促使施工方与监理方能够尽快了解设计方对施工项目的设计意图与质量要求，从而保证施工材料和设备的选择、施工进程的规划等工作的准确性，此外，通过认真落实施工图纸的审核工作，还能够对施工过程中的未知因素加以及时控制和管理。
（三）建立和完善监理单位的质量监控系统
建立和完善监理单位的质量监控系统，配备相应的人员，明确各自的职责和权限，工作方法和工作程序；配备所需的检测仪器和设备，以及有关的法规、标准、文件；编制监理大纲和拟定监理细则；进行人员的培训，做好质量监控的各项准备工作。审查施工单位进场人员和施工队伍的技术资质是否符合工程项目施工的要求，经审查认可后才能上岗，对于不合格的人员，监理工程师有权要求施工单位予以撤换。对于特殊工种（如电焊工、检验工、化验工等）和作业（如潜水作业、高空作业、高电压作业等）及关键的施工工艺、新技术、新工艺、新材料的施丁操作等，还应对其技能进行考核和评审，经考核合格后才能上岗。在资质的审查中，一般应重点审查施工组织者和管理者的资质，质量管理的能力、水平和经验。
（四）努力创造良好施工环境
根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场，如混凝土工程、土方工程、水下工程及高空作业等，应拟定季节性保证施工质量的有效措施，以免工程质量受到冻害、干裂、冲刷等的危害。同时应建立文明施工和文明生产的环境，保持材料工件堆放有序，道路畅通，工作场所清洁整齐，施工程序井井有条，为确保质量、安全创造良好条件。
（五）安全文明生产的管理与控制
安全生产、文明生产是企业提高效率和效益的前提。只有安全管理搞好了，建筑企业才能在生产中减少事故的发生，减少事故造成的直接经济损失和间接经济损失。建筑企业也必须在施工中随时随地重视安全教育，狠抓安全措施的落实，做到最大限度的减少事故的发生，促使劳动者把精力、技能和知识充分地集中到保质保量、高效率完成生产任务中，提高企业的经济效益。
（六）加强施工用材料的严格管理
施工用材料建筑物形成的质量基础，若建筑材料不合格，将会给整个工程的结构安全以及装饰安全造成严重后果。加强对各种建筑材料的严格把关，避免不合格品混到建筑物中去，是很艰巨的任务，这就需要设计、施工、监理、建设单位、各材料供应部门一起来抓。施工单位是建筑材料的直接使用者，从材料员、质检员、具体操作的工人班组和工人到项目经理都要重视材料的质量控制工作。
五、结语
综上所述，为有效加强施工工程的质量管理与控制，应加强对施工人员的职责管理方面的重视，并认真落实设计图纸的审核工作，建立和完善监理单位的质量监控系统，努力创造良好施工环境，坚持安全文明生产，此外，还应重点加强施工材料的严格管理，为施工质量控制奠定基础，进而推动施工工程管理水平的有效提升，确保建筑工的圆满落成。
参考文献：
[1]骆凤平.浅谈建筑施工工程的质量管理与控制[J].江西建材，2014，（2）.
[2]马树媛.建筑施工工程的质量管理与控制初探[J].才智，2012，（17）.
[3]赵志杰，赵星.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].价值工程，2013，（3）.