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一直以来,安全都是企业管理的主要旋律,日常的企业生产运行永远离不开“安全”这两个字。作为一个企业的安全总监,既是企业的管理者,也是企业的安全监督员,其职责就是为企业和员工的安全保驾护航。要想确保企业的安全生产,安全总监首先要以身作则做好表率作用,要做一名合格的安全总监就要具备敬业精神、学习精神、担当精神、奉献精神、创新精神。
一、作为一名合格的安全总监要有强烈的责任心和敬业精神
安全意味着责任,作为一名安全管理人员就应该充满强烈的责任感,积极立足本职岗位,扎实落实岗位职责,以高度的敬业精神投入到企业安全管理工作中。
作为一名合格的安全总监,首先要有一颗强烈的“责任心”,要明确自己的职责就是为了企业和员工的安全负责,只有牢固树立这样一种理念,才能真正做到“企业的安全我负责,员工的安全我有责”。作为企业安全管理人员,需要牢固树立三种意识:一是确立安全工作无小事的意识,把涉及安全的事情扎实办好;二是树立安全第一的指导思想,做任何工作都要把安全放在第一位考虑;三是明确影响安全的问题必须立即解决的工作要求,绝不允许拖拉、延误,更不允许存在侥幸心理。作为一名合格的安全总监,就要把这三种意识的重要性积极传递、灌输、落实到各个层级和岗位,使其成为今后如何进一步搞好安全工作的努力方向。
作為一名合格的安全总监,其次要明晰自己的职责,找准自身的位置。作为安全总监,是企业安全管理的重要环节,不要以为自己与众不同,更不能以“检查者”或者“领导”自居,安全总监应该明确认识到,自己的工作是为企业工作,自己的责任是为职工负责,安全总监就是为了企业和职工的安全保驾护航的,我们要通过加强职工安全教育、强化日常隐患排查治理、开展安全文化活动等一系列努力,不断提升全员安全意识和素养,使员工真正做到从“要我安全”到“我要安全”,再到“我能安全”、“我会安全”的持续转变。
作为一名合格的安全总监,还要有爱岗敬业的精神,一个人如果不喜欢自己的工作,无论他能力有多大都不会有好的效果。因此,作为安全管理人员首先应热爱安全工作,只有热爱自己的本职工作,才会体会到安全管理的重要性。安全管理人员要牢固树立安全工作是“积德行善”的信念,只有这样才会体会到自己工作价值,才能全身心地投入安全工作中去。
二、作为一名合格的安全总监要有较强的业务素养和学习精神
作为一名合格的安全总监,首先要求“打铁自身要硬”。作为安全管理人员,就要有较强的学习精神,认真学习安全生产方面的法律、法规、标准、规章制度、操作规程和相应的安全知识和常识,认真钻研安全业务,不断提高安全业务素养和能力,做安全管理方面的“内行人”。
作为一名合格的安全总监,还应该有一定的工作经验,有解决问题的方式、方法。每一个安全隐患、每一条未遂事件、每一起安全事故,它牵扯的形成原因和解决办法、防范措施都是多方面的,而作为一名合格的安全管理人员,当日常检查过程中查出某项安全隐患时,就要立即提出整改意见和防范措施;当某单位上报一条未遂事件时,就要分析该事件可能会产生何种后果,该如何避免;当单位发生安全事故时,就要分析出事故发生的原因,并按照事故“四不放过”原则拿出处理意见和预防措施。所以将理论与实践相结合,掌握解决处理问题的方式、方法是做好一名安全管理人员必须掌握的本领。
总之,安全总监只有不断学习,刻苦实践,深入实际,掌握技巧,才能在工作中不断提升自身的业务素质,只有不断组织安全培训、开展“师带徒”等活动,才能不断增强职工的安全技能,从而进一步提升企业职工队伍的整体安全水平。
三、作为一名合格的安全总监要有良好的职业道德和担当精神
安全管理人员难当,安全工作不好做,主要表现在两个方面:一是安全工作责任重大,不出事是理所应当,出了事要先挨板子;二是日常检查考核奖惩,通报问题得罪单位,扣罚奖金得罪个人。所以安全管理人员就要有良好的职业道德和担当精神,敢于坚持原则,勇于做“黑脸包公”。
作为一名合格的安全总监,首先要有良好的思想道德素质,要敢于坚持原则,能够严格执行安全管理制度,敢于对违章行为说“不”,坚决处罚,绝不含糊,安全工作的成与败关键在于管理,只有你去真正的“管”,员工才能去“理”你,只有你公平、公正的去“管”,职工才会心服口服,接纳你的意见,服从你的管理,工作才会得心应手。
四、作为一名合格的安全总监要有吃苦耐劳的奉献精神
安全管理人员肩负的责任并不轻,可以说责任重大。有人工作的地方就可能有违章操作,有危险源的地方可能就有安全隐患,这都需要安全管理人员去检查,还有对员工的安全教育、对居民的安全宣传、对安全隐患的排查治理、对要害部位的监控巡查,这些都需要安全管理人员去管去看,这就需要安全管理人员有吃苦耐劳的奉献精神。
五、作为一名合格的安全总监要有一定的创新精神
做好一名合格的安全总监,首先要创新工作方法,即做到“五勤”。一是手勤,即勤记录,对工作中存在的问题和安全隐患要有一本帐,随时掌握重点环节和要害部位的现状还有存在那些重大危险源等。二是眼勤,即勤观察,员工对工作现场要进行仔细检查,避免走马观花,只有善于在巡检中发现问题和安全隐患,才有可能尽快解决问题和排除隐患,才尽可能做到现场情况心中有数和安全情况基本受控。三是嘴勤,即勤动口,对发现的问题随时指出,并提出整改意见,及时落实整改。对操作不标准行为,要及时制止,并引导职工按标准操作。四是腿勤,即勤动腿,安全工作的重心,不是在办公室里闭门造车,而是在基层、在现场,所以要勤下基层,及时发现工作中存在的问题,及时纠正和整改。五是脑勤,即勤动脑,多学习,提升自身的安全技术素质,对现场存在的安全隐患能及时予以指出,对潜在影响安全生产的隐患及时排除,杜绝类似问题的出现。
作为一名合格的安全总监,还要创新安全管理模式,要善于总结、提炼、创新和技能攻关,特别是当前正处于安全发展理念不断更新的高科技时代,对实施安全管理创新提出了更高的要求,在长期的安全生产实践中,要把总结出来的好的经验和做法以及吸收到的安全先进理念和方式有机地整合起来,认真进行梳理,筛选精华,科学运用到安全管理的具体工作中,建立和完善企业独有的安全管理理念、管理方式、管理标准,使安全管理工作在创新中得到新的发展。
安全工作是一项积德行善的事情,既然选择了安全管理人员的工作就不要后悔,既然选择了就要做到最好。俗话说,“生于忧患死于安乐”,作为一名安全管理人员,只要始终保持居安思危和对安全工作高度的责任感和紧迫感,以对自己、对企业、对员工高度负责的精神认真、扎实的做好自己的本职工作,企业的安全状况才会越来越好。
一、作为一名合格的安全总监要有强烈的责任心和敬业精神
安全意味着责任,作为一名安全管理人员就应该充满强烈的责任感,积极立足本职岗位,扎实落实岗位职责,以高度的敬业精神投入到企业安全管理工作中。
作为一名合格的安全总监,首先要有一颗强烈的“责任心”,要明确自己的职责就是为了企业和员工的安全负责,只有牢固树立这样一种理念,才能真正做到“企业的安全我负责,员工的安全我有责”。作为企业安全管理人员,需要牢固树立三种意识:一是确立安全工作无小事的意识,把涉及安全的事情扎实办好;二是树立安全第一的指导思想,做任何工作都要把安全放在第一位考虑;三是明确影响安全的问题必须立即解决的工作要求,绝不允许拖拉、延误,更不允许存在侥幸心理。作为一名合格的安全总监,就要把这三种意识的重要性积极传递、灌输、落实到各个层级和岗位,使其成为今后如何进一步搞好安全工作的努力方向。
作為一名合格的安全总监,其次要明晰自己的职责,找准自身的位置。作为安全总监,是企业安全管理的重要环节,不要以为自己与众不同,更不能以“检查者”或者“领导”自居,安全总监应该明确认识到,自己的工作是为企业工作,自己的责任是为职工负责,安全总监就是为了企业和职工的安全保驾护航的,我们要通过加强职工安全教育、强化日常隐患排查治理、开展安全文化活动等一系列努力,不断提升全员安全意识和素养,使员工真正做到从“要我安全”到“我要安全”,再到“我能安全”、“我会安全”的持续转变。
作为一名合格的安全总监,还要有爱岗敬业的精神,一个人如果不喜欢自己的工作,无论他能力有多大都不会有好的效果。因此,作为安全管理人员首先应热爱安全工作,只有热爱自己的本职工作,才会体会到安全管理的重要性。安全管理人员要牢固树立安全工作是“积德行善”的信念,只有这样才会体会到自己工作价值,才能全身心地投入安全工作中去。
二、作为一名合格的安全总监要有较强的业务素养和学习精神
作为一名合格的安全总监,首先要求“打铁自身要硬”。作为安全管理人员,就要有较强的学习精神,认真学习安全生产方面的法律、法规、标准、规章制度、操作规程和相应的安全知识和常识,认真钻研安全业务,不断提高安全业务素养和能力,做安全管理方面的“内行人”。
作为一名合格的安全总监,还应该有一定的工作经验,有解决问题的方式、方法。每一个安全隐患、每一条未遂事件、每一起安全事故,它牵扯的形成原因和解决办法、防范措施都是多方面的,而作为一名合格的安全管理人员,当日常检查过程中查出某项安全隐患时,就要立即提出整改意见和防范措施;当某单位上报一条未遂事件时,就要分析该事件可能会产生何种后果,该如何避免;当单位发生安全事故时,就要分析出事故发生的原因,并按照事故“四不放过”原则拿出处理意见和预防措施。所以将理论与实践相结合,掌握解决处理问题的方式、方法是做好一名安全管理人员必须掌握的本领。
总之,安全总监只有不断学习,刻苦实践,深入实际,掌握技巧,才能在工作中不断提升自身的业务素质,只有不断组织安全培训、开展“师带徒”等活动,才能不断增强职工的安全技能,从而进一步提升企业职工队伍的整体安全水平。
三、作为一名合格的安全总监要有良好的职业道德和担当精神
安全管理人员难当,安全工作不好做,主要表现在两个方面:一是安全工作责任重大,不出事是理所应当,出了事要先挨板子;二是日常检查考核奖惩,通报问题得罪单位,扣罚奖金得罪个人。所以安全管理人员就要有良好的职业道德和担当精神,敢于坚持原则,勇于做“黑脸包公”。
作为一名合格的安全总监,首先要有良好的思想道德素质,要敢于坚持原则,能够严格执行安全管理制度,敢于对违章行为说“不”,坚决处罚,绝不含糊,安全工作的成与败关键在于管理,只有你去真正的“管”,员工才能去“理”你,只有你公平、公正的去“管”,职工才会心服口服,接纳你的意见,服从你的管理,工作才会得心应手。
四、作为一名合格的安全总监要有吃苦耐劳的奉献精神
安全管理人员肩负的责任并不轻,可以说责任重大。有人工作的地方就可能有违章操作,有危险源的地方可能就有安全隐患,这都需要安全管理人员去检查,还有对员工的安全教育、对居民的安全宣传、对安全隐患的排查治理、对要害部位的监控巡查,这些都需要安全管理人员去管去看,这就需要安全管理人员有吃苦耐劳的奉献精神。
五、作为一名合格的安全总监要有一定的创新精神
做好一名合格的安全总监,首先要创新工作方法,即做到“五勤”。一是手勤,即勤记录,对工作中存在的问题和安全隐患要有一本帐,随时掌握重点环节和要害部位的现状还有存在那些重大危险源等。二是眼勤,即勤观察,员工对工作现场要进行仔细检查,避免走马观花,只有善于在巡检中发现问题和安全隐患,才有可能尽快解决问题和排除隐患,才尽可能做到现场情况心中有数和安全情况基本受控。三是嘴勤,即勤动口,对发现的问题随时指出,并提出整改意见,及时落实整改。对操作不标准行为,要及时制止,并引导职工按标准操作。四是腿勤,即勤动腿,安全工作的重心,不是在办公室里闭门造车,而是在基层、在现场,所以要勤下基层,及时发现工作中存在的问题,及时纠正和整改。五是脑勤,即勤动脑,多学习,提升自身的安全技术素质,对现场存在的安全隐患能及时予以指出,对潜在影响安全生产的隐患及时排除,杜绝类似问题的出现。
作为一名合格的安全总监,还要创新安全管理模式,要善于总结、提炼、创新和技能攻关,特别是当前正处于安全发展理念不断更新的高科技时代,对实施安全管理创新提出了更高的要求,在长期的安全生产实践中,要把总结出来的好的经验和做法以及吸收到的安全先进理念和方式有机地整合起来,认真进行梳理,筛选精华,科学运用到安全管理的具体工作中,建立和完善企业独有的安全管理理念、管理方式、管理标准,使安全管理工作在创新中得到新的发展。
安全工作是一项积德行善的事情,既然选择了安全管理人员的工作就不要后悔,既然选择了就要做到最好。俗话说,“生于忧患死于安乐”,作为一名安全管理人员,只要始终保持居安思危和对安全工作高度的责任感和紧迫感,以对自己、对企业、对员工高度负责的精神认真、扎实的做好自己的本职工作,企业的安全状况才会越来越好。