坐落于海淀科技大厦的互联网+品牌孵化中心是中国首次将“互联网+”模式推进中国品牌孵化，实现从中国产品向中国品牌转变的落地工程，孵化中心的正式运营将为中国品牌时代的提速来临做出重要贡献。
　　对于消费者来说，面对琳琅满目的商品和铺天盖地的硬广告，如何甄别出好产品是一道难题；对于好产品来说，如何消除产品质量信息不对称，树立品牌，脱颖而出，避免柠檬市场和遭遇逆向选择同样是一道难题。建设一个好平台，从消费者角度出发，让好产品浮出水面，为好产品代言正是互联网+品牌孵化中心的初衷和奋斗方向。
　　好产品必定有好口碑。“互联网+”时代，产品供给方如何利用互联网催化粉丝经济，并通过粉丝营销树立品牌是一门新学问。
　　纽仕兰乳制品2012年进入中国市场，在食品安全被广泛关注的大背景下，仍未能在竞争激烈的市场中谋得一席之地。2014年，纽仕兰启用微众云商，短短1个月，新增忠实消费者13000多人，其中代言人占比达到35%以上，平均带来订单15.4单，多款产品，多次脱销，消费者信心指数与品牌影响力实现了实质性跨越。
　　小米手机在没有任何传统媒体的广告支出，没有一个销售人员情况下，6分钟实现销售额2亿元，同时通过多人客服同步管理机制，用约30人的工作团队解决逾千万粉丝的管理问题，使得小米公司可以专注于产品，专注于服务。
　　爱伲咖啡用4个月时间，形成粉丝51528人，累计会员123632；奥达行汽车用品3个月内实现新增客户1500个，销售突破200万，创15年最佳业绩；米琦尔大米短短时间产生万人拥趸……
　　这些成功的营销案例背后除了产品本身质量过硬外，还有一个共同点，都是通过互联网做粉丝营销的成果。互联网+品牌孵化中心一方面将继续致力于互联网粉丝营销，打造专属于好产品的营销神话，另一方面，将建立“选、比、用、评、淘”的品牌孵化机制，让好产品浮出水面。
　　“选”是通过建立和不断完善孵化中心企业和产品入驻标准，精选具有高增长潜力，产品质量好，科技含量高的知名品牌入驻中心。
　　“比”是通过约5000平米的产品展示中心，为消费者展示和体验入驻企业产品的性能，实现展示售卖一体化，便于消费者货比三家。
　　“用”是指孵化中心采用大数据、云计算等科技手段，督促企业对平台内购买产品的消费者实施售后服务和跟踪，通畅用户与企业的互动渠道。
　　“评”是指借助软件和平台对产品质量和品牌价值等进行定期评估，使得品牌价值数字化，品牌成长可视化，并定期评选年度科技创新奖、消费者口碑奖、增长潜力奖、品牌价值TOP10等。
　　“淘”是指对产品质量达不到中心相应标准的企业采用淘汰和退出机制，通过淘汰退出机制督促企业持续改进产品质量，增强用户信任度，保持和加强产品消费的韧性和黏性。
　　此外，互联网+品牌孵化中心还将致力于开拓持续、高效的品牌扩散路径，强化协调、服务和资源整合功能，积极争取相应政策和资金支持，保障优惠政策及时延伸和落实到孵化中心，积极促进企业资源互换，地方优势产业整合，推进政、企、资三方合作，利用专业化操作和平台化运作的优势，缩减品牌塑造过程的成本开支，让入驻企业可以专注做自己的产品和服务的同时，享受品牌带来的好处。