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摘要：在我国经济不断获得发展的大时代背景之下，建筑市场也迎来了新的发展环境，在获得更大的成长空间的同时，也面临着一定的挑战，建筑领域面临的挑战空前巨大，建筑企业在同行业竞争中想要获得发展，必须积极探求全新的发展管理模式，建筑经济管理的重要性因此得到有力彰显，受到广大建筑管理人员的高度重视，为此，本文主要针对建筑经济管理中资金管理的实效性问题进行深入探讨，希望对我国建筑领域的发展带来积极意义。
关键词：建筑；经济管理；资金管理；实效性
经济的发展为我国建筑领域的发展带来了春天，建筑行业发展迅速，但由于建筑企业工程发展费时、费力，并且投入较高，因此加强建筑企业成本控制成为发展中的关键，建筑企业进行经济管理活动的开展已经成为一项不可或缺的内容。经济管理主要涉及到资金管理，这同时也关乎着建筑企业工程施工质量的实际发展情况，使建筑经济管理中资金管理发挥出实效性，也是推动建筑企业发展的有效举措。
一、建筑经济管理的发展现状
（一）企业融资困难
建筑企业在经济管理方面虽然获得显著的发展，但是仍然存在着一定的问题，建筑企业在目前的经济管理中，主要面临着融资困难的问题。由于建筑工程的开展需要面临着大量的资金投入问题，并且工程施工周期一般都比较长，施工活动成本较高，因此带给融资活动一定的困难。建筑领域在社会经济发展的推动之下，知名度在不断扩大，人们在了解建筑产品的同时也对其赋予较高的期待，建筑企业想要获得发展因此纷纷扩大生产规模，导致对于资金的需求不断增多，加剧了建筑企业的融资困难。
（二）预付款的应用形式
應用预付款在当前大多数建筑企业的发展中成为一种极其常见的形式，建筑企业展开建筑施工活动，在合同预付形式的影响之下，建筑企业面临着资金周转的困难。一些建筑企业为有效避免银行贷款带来的压力，纷纷采取预付款的形式，带给工程投资预算较大的风险，建筑企业因此面临着严重的资金压力。
（三）盲目扩大生产
国家经济的发展推动固定资产的发展，投资建设规模在不断扩大的同时，建筑企业纷纷扩大生产以适应当前社会经济的发展现状。在这种情形发展之下，建筑企业一旦出现重大的经济发展危机，如果继续进行盲目化的扩大生产，将不断加剧自身的资金周转困难，带给企业发展难以预估的影响。
二、建筑经济管理中资金管理实效性发展的具体举措
建筑企业进行经济管理以及成为建筑企业发展中的一项重要内容，在结合企业发展实际情况的基础之上，对企业发展环境进行客观的评估之后，对各项数据进行充分的分析，从而保障资金管理的实效性充分发挥出来。
（一）制定合理的施工计划
对于建筑企业的发展而言，合理的施工计划是保障建筑经济管理有效运作的前提和基础。建筑工程涉及范围广泛，同时工程开展时间相对较长，建筑经济管理活动在此过程当中发挥着重要性，想要保障资金管理实效性得以充分的发挥出来，需要根据建筑工程的实际情况进行工程施工方案的设计，合理的进行施工各项物资的选择，将施工成本加以控制，避免出现严重的浪费现象。此外，为保障施工方案的可行度，可以对施工活动展开市场调研，综合各方面的相关意见，保障计划的合理性以及可操作性，对施工活动进行系统的规划之后，明确工程施工中各项资金的具体流动，使一切施工活动都能够在资金管理的规范下进行。
（二）加强工程施工的监管力度
建筑企业想要完善经济管理各项制度，就需要加强成本控制，展开科学的成本管理，这是影响建筑企业发展的重要因素，因此不可忽视。在工程施工活动中展开有效的监管，保障建筑企业的工程施工能够在既定的工期内完成，并保证工程施工质量，这样不仅能够有效节省企业的运作成本，同时也能够避免资源浪费。因此建筑施工活动需要严格按照施工方案进行，重点加强在施工活动中对各项施工材料的控制力度，并针对于施工中可能存在的各种风险进行有效的避免，提升风险防控能力，并采取相应的紧急预警机制，从而最大限度的保障企业资金管理的安全。在施工活动中，企业应当结合自身的实际发展状况，对经济管理中的资金管理有着充分的认识，明确施工资源管理的具体应对方案，提升工程整体施工的合理性，保障资金管理发挥出积极价值。
（三）完善资金成本管控体系
建筑企业想要将经济管理中资金管理的实效性充分发挥出来，需要保障建筑工程施工结束之后，资金成本管控体系能够充分建立起来，完善建筑企业的奖惩制度，并定期组织验收等各项工作的展开，对企业工作人员进行考核。主要是进行工程完工后的相关验收工作，并针对于工程完成后的各项结算工作展开核验，对工程施工的总体成本加以明确，对存在的各项问题积极加以解决。
（四）善于总结经验
建筑经济管理想要发挥出资金管理的优势，需要在实际管理中进行相关经验的总结。由于建筑成本具有单一性等特点，因此需要在工程预算方面，能够针对数据进行总结以及分析，为保障工程的顺利进行打下基础。建筑企业经济管理工作人员，也需要根据资金管理运转的各项工作，进行全面的分析之后加以计算审核，从而保障建筑企业资金得到有效的利用。
三、结束语
建筑企业施工管理在新时期发展的影响中，被注入全新的发展因素，建筑经济管理的重要性不断彰显出来，资金管理作为其中一项重要的内容，影响着建筑企业的整体运作发展。为顺应时代发展的必然趋势，加强施工管理，实现资金的合理分配，从而促进建筑企业的长效发展。
参考文献：
[1]李溦伟.建筑施工项目资金管理中的风险与对策探析[J].新商务周刊，2017，（23）：158.
作者简介：
谭志清，身份号码：43040319800716003X，男，大学本科，注册会计师、会计师、税务师、资产评估师。
关键词：建筑；经济管理；资金管理；实效性
经济的发展为我国建筑领域的发展带来了春天，建筑行业发展迅速，但由于建筑企业工程发展费时、费力，并且投入较高，因此加强建筑企业成本控制成为发展中的关键，建筑企业进行经济管理活动的开展已经成为一项不可或缺的内容。经济管理主要涉及到资金管理，这同时也关乎着建筑企业工程施工质量的实际发展情况，使建筑经济管理中资金管理发挥出实效性，也是推动建筑企业发展的有效举措。
一、建筑经济管理的发展现状
（一）企业融资困难
建筑企业在经济管理方面虽然获得显著的发展，但是仍然存在着一定的问题，建筑企业在目前的经济管理中，主要面临着融资困难的问题。由于建筑工程的开展需要面临着大量的资金投入问题，并且工程施工周期一般都比较长，施工活动成本较高，因此带给融资活动一定的困难。建筑领域在社会经济发展的推动之下，知名度在不断扩大，人们在了解建筑产品的同时也对其赋予较高的期待，建筑企业想要获得发展因此纷纷扩大生产规模，导致对于资金的需求不断增多，加剧了建筑企业的融资困难。
（二）预付款的应用形式
應用预付款在当前大多数建筑企业的发展中成为一种极其常见的形式，建筑企业展开建筑施工活动，在合同预付形式的影响之下，建筑企业面临着资金周转的困难。一些建筑企业为有效避免银行贷款带来的压力，纷纷采取预付款的形式，带给工程投资预算较大的风险，建筑企业因此面临着严重的资金压力。
（三）盲目扩大生产
国家经济的发展推动固定资产的发展，投资建设规模在不断扩大的同时，建筑企业纷纷扩大生产以适应当前社会经济的发展现状。在这种情形发展之下，建筑企业一旦出现重大的经济发展危机，如果继续进行盲目化的扩大生产，将不断加剧自身的资金周转困难，带给企业发展难以预估的影响。
二、建筑经济管理中资金管理实效性发展的具体举措
建筑企业进行经济管理以及成为建筑企业发展中的一项重要内容，在结合企业发展实际情况的基础之上，对企业发展环境进行客观的评估之后，对各项数据进行充分的分析，从而保障资金管理的实效性充分发挥出来。
（一）制定合理的施工计划
对于建筑企业的发展而言，合理的施工计划是保障建筑经济管理有效运作的前提和基础。建筑工程涉及范围广泛，同时工程开展时间相对较长，建筑经济管理活动在此过程当中发挥着重要性，想要保障资金管理实效性得以充分的发挥出来，需要根据建筑工程的实际情况进行工程施工方案的设计，合理的进行施工各项物资的选择，将施工成本加以控制，避免出现严重的浪费现象。此外，为保障施工方案的可行度，可以对施工活动展开市场调研，综合各方面的相关意见，保障计划的合理性以及可操作性，对施工活动进行系统的规划之后，明确工程施工中各项资金的具体流动，使一切施工活动都能够在资金管理的规范下进行。
（二）加强工程施工的监管力度
建筑企业想要完善经济管理各项制度，就需要加强成本控制，展开科学的成本管理，这是影响建筑企业发展的重要因素，因此不可忽视。在工程施工活动中展开有效的监管，保障建筑企业的工程施工能够在既定的工期内完成，并保证工程施工质量，这样不仅能够有效节省企业的运作成本，同时也能够避免资源浪费。因此建筑施工活动需要严格按照施工方案进行，重点加强在施工活动中对各项施工材料的控制力度，并针对于施工中可能存在的各种风险进行有效的避免，提升风险防控能力，并采取相应的紧急预警机制，从而最大限度的保障企业资金管理的安全。在施工活动中，企业应当结合自身的实际发展状况，对经济管理中的资金管理有着充分的认识，明确施工资源管理的具体应对方案，提升工程整体施工的合理性，保障资金管理发挥出积极价值。
（三）完善资金成本管控体系
建筑企业想要将经济管理中资金管理的实效性充分发挥出来，需要保障建筑工程施工结束之后，资金成本管控体系能够充分建立起来，完善建筑企业的奖惩制度，并定期组织验收等各项工作的展开，对企业工作人员进行考核。主要是进行工程完工后的相关验收工作，并针对于工程完成后的各项结算工作展开核验，对工程施工的总体成本加以明确，对存在的各项问题积极加以解决。
（四）善于总结经验
建筑经济管理想要发挥出资金管理的优势，需要在实际管理中进行相关经验的总结。由于建筑成本具有单一性等特点，因此需要在工程预算方面，能够针对数据进行总结以及分析，为保障工程的顺利进行打下基础。建筑企业经济管理工作人员，也需要根据资金管理运转的各项工作，进行全面的分析之后加以计算审核，从而保障建筑企业资金得到有效的利用。
三、结束语
建筑企业施工管理在新时期发展的影响中，被注入全新的发展因素，建筑经济管理的重要性不断彰显出来，资金管理作为其中一项重要的内容，影响着建筑企业的整体运作发展。为顺应时代发展的必然趋势，加强施工管理，实现资金的合理分配，从而促进建筑企业的长效发展。
参考文献：
[1]李溦伟.建筑施工项目资金管理中的风险与对策探析[J].新商务周刊，2017，（23）：158.
作者简介：
谭志清，身份号码：43040319800716003X，男，大学本科，注册会计师、会计师、税务师、资产评估师。