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摘要：随着我国社会的进步和经济的发展，大数据时代和互联网技术也给我国的企业带了机遇与挑战。目前，我国个别企业在管理模式上存在一系列的问题，基于大数据时代背景下，企业管理者如何发现企业管理模式现存问题，如何利用大数据技术在企业管理模式上进行改进与创新，成为当前企业管理者的关心热点。基于此，本文基于大数据时代背景下企业管理模式的创新进行探究，从而促进新企业的良性健康的发展。
关键词：大数据;管理模式;创新;企业
由于信息技术得到了广泛的运用，让网络变成了日常生活生产不可或缺的工具，人们经常会运用网络来收集各类信息。而对于企业管理来讲，如果能够全面的采用大数据，那么就能够加强企业的管理效果，这样一来就会提高企业的工作质量，从而得以确保企业得到较好的发展。
1企业和工作者要重视对大数据的运用
企业管理者对于企业的发展具有重要的作用，能够引领企业朝正确的发展方向迈进。所以，作为企业管理人员来讲，一定要跟上时代发展的脚步，充分吸纳全新的管理理念，摆脱过去的管理理念对思想的束缚，并全面运用大数据，这样就会很大程度的提升企业的经济收益。而且，企业部门的管理者以及普通工作者还要意识到大数据对于加强企业建设的重要价值，并加大宣传力度，不但要在开会期间宣传大数据对于企业发展的重要作用，同时也要让普通员工在平时的工作中重视对大数据的使用，并要掌握如何根据工作的实际情况来合理的采用大数据，这样一来就能够让企业得到良好的发展。
2大數据的运用价值
2.1 能够改变企业管理方式
在大数据的时代下，对企业的管理方式进行创新，能够有效的掌握企业的实际发展状况，以及在发展期间所存在的问题，这样便可以有针对性的创建出合理的管理方案，从而就得以在确保不会发生经营风险的情况下得获得最为理想的经济收益。而对管理方式进行创新，主要的作用是能够让企业跟的上时代发展的脚步，这样就会让企业得到良好的建设。大数据时代改善企业的管理方式，主要表现在数据资产化以及决策智能化方面。一，在大数据的背景下，数据已经逐渐成为主要的战略性资源，如果能够获取的数据越多，那么所得到的有价值的数据也就会越多。所以，企业一定要把成本重心逐渐的转化成利润重心。二，通过对有关数据的分析后能够了解到，企业数据智能化在提升了9%之后，服务效果和产品的质量会相应提高14%。在大数据背景下，企业可以掌握较多的与业务、竞争对手相关的数据，并能够从中挑选出重要的数据，然后采取智能化研究，以及创建完善的发展方案。所以，企业管理一定要让决策工作实现资产化和智能化。
2.2 创新和改革企业营销方式
在大数据背景下，如果企业能够全面获取数据资源和对其进行充分的研究，那么就会解决在企业管理期间所遇到的各种问题。目前，数据在很多行业都已经得到了普及，而且已经变成了企业发展的核心组成部分。同时，许多企业的数据规模都非常的庞大，这样就会让它们获取有关数据的隐藏价值。此外，数据的灵活性，和企业应用以及收集数据的水平，会很大程度的影响企业在市场当中的竞争力。在结合了大数据的企业营销方式以后，不但能够精准的掌握消费信息，并对消费情况进行准确的评价，同时还可以掌握客户的实际需求，然后有针对性的给企业的产品进行调整，这样一来就可以让产品获得客户的认可。
2.3 转变企业内部工作决策方式
智能化是企业将来的发展趋势。在过去，很多的企业在发展过程中只是局限在对数据的简单整理上，对竞争对手的情况缺乏必要的分析。如果决策者仅仅靠主观臆断以及经验来对市场进行评估，然后做出决策，那么就很有可能导致企业无法精准的确立战略定位。而在大数据的背景下，企业一定要对大量的内外部数据来采取分析，然后挑选出有价值的数据，这样一来，企业就可以精准的掌握市场发展的实际情况，然后采取智能化的决策分析，从而就能够创建出完善的企业发展策略。
3 如何在大数据背景下对企业管理模式进行创新
3.1 改变企业因循守旧的管理方式
在大数据时代，过去所采用的管理方式以无法满足现代企业的管理要求。所以，企业要有针对性的完善企业的管理方式，制定出具有创新性的管理方案，并与大数据进行融合，这样一来就会提升企业的管理效果，并以此使得企业得到更好的发展。此外，还要广泛的获取和研究大数据资料，把市场信息当做基础，然后融合企业所获取的数据，并从中找到提高企业经济收益的方式，这样就会让企业得到较好的发展。企业还要运用全新的数字技术，来给企业创建未来发展方案提供有价值的参考依据，从而就会使得企业占据大量的市场份额，并加强企业的影响力，这样一来就得以让企业获得充足的经济收益，并确保企业获得良好的发展。
3.2 强化信息管理系统建设
在大数据背景下，信息在企业当中得到了广泛的运用。而若想依靠信息技术来对管理方式进行创新，并加强管理效果，那么就要在企业当中创建完善的信息管理系统，从而为实现管理创新打下一个良好的技术基础。在以后的信息运用中，还要随时对信息进行更新和整理，以此全面的展现出信息管理方式的作用。
3.3 加强管理工作者的信息素质
企业管理者在进行创新管理方式的同时，自身也要加强学习，特别是对企业所引入的全新信息管理设备，要做到娴熟的操控。而且，各个部门的管理者一定要接收相关的培训。例如，在接受完如何对大数据进行分析的培训之后，要通过此部门的实际工作要求，来充分的展出管理期间数据资源的重要价值。另外，企业还要从外聘请具有较强数据分析能力的管理人员，这样一来，企业不但能够实现对管理方式的创新，同时还可以加强企业对资源的使用效果。
3.4完善相关的数据平台
在当下这个大数据平台中，大量数据都是采用公开的方式展现在大家面前，因此，各企业都可以对其实现资源共享。不过，企业在进行数据管理时应不断完善相关的数据平台，使其能展现出更加全面的数据。在对数据平台的完善与使用过程中，相关企业应制定完善的管理体系，运用数据平台所提供的信息，对企业中工作人员进行合理监管，确保其在规定的时间中做好自己的本职工作。另外，不断完善相关的数据平台，为企业提供更多有利数据，保障企业在大数据背景下能持续稳定的发展。
结语
如今，我国经济发展水平仍在不断提高，在大数据时代发展的背景下，相关工作人员应依据数据为基础做出决策，利用我国的大数据平台中所提供的信息，结合本企业发展的实际情况，以数据的形式突出企业在发展过程中的问题，了解企业的发展状况，制定相关的制度以及企业今后发展的方向，为提高企业经济发展提供便利。在企业的管理过程中，应不断引进相关数据人才，努力培养工作人员的专业知识，在对原有的数据进行分析整理时，不断吸收更加新鲜的血液，不断制定出更加新颖的实施策略。因此，应不断完善数据平台中相应的信息，以便于在进行大数据共享的同时，分析整理出更多有效的信息，便于企业更好的持续、稳定的发展。
参考文献
[1]李佳航.大数据时代下企业管理模式的创新研究[J].中国商论，2019（4）：28-30.
[2]丁荣帅.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].中国管理信息化，2019（3）：112-113.
关键词：大数据;管理模式;创新;企业
由于信息技术得到了广泛的运用，让网络变成了日常生活生产不可或缺的工具，人们经常会运用网络来收集各类信息。而对于企业管理来讲，如果能够全面的采用大数据，那么就能够加强企业的管理效果，这样一来就会提高企业的工作质量，从而得以确保企业得到较好的发展。
1企业和工作者要重视对大数据的运用
企业管理者对于企业的发展具有重要的作用，能够引领企业朝正确的发展方向迈进。所以，作为企业管理人员来讲，一定要跟上时代发展的脚步，充分吸纳全新的管理理念，摆脱过去的管理理念对思想的束缚，并全面运用大数据，这样就会很大程度的提升企业的经济收益。而且，企业部门的管理者以及普通工作者还要意识到大数据对于加强企业建设的重要价值，并加大宣传力度，不但要在开会期间宣传大数据对于企业发展的重要作用，同时也要让普通员工在平时的工作中重视对大数据的使用，并要掌握如何根据工作的实际情况来合理的采用大数据，这样一来就能够让企业得到良好的发展。
2大數据的运用价值
2.1 能够改变企业管理方式
在大数据的时代下，对企业的管理方式进行创新，能够有效的掌握企业的实际发展状况，以及在发展期间所存在的问题，这样便可以有针对性的创建出合理的管理方案，从而就得以在确保不会发生经营风险的情况下得获得最为理想的经济收益。而对管理方式进行创新，主要的作用是能够让企业跟的上时代发展的脚步，这样就会让企业得到良好的建设。大数据时代改善企业的管理方式，主要表现在数据资产化以及决策智能化方面。一，在大数据的背景下，数据已经逐渐成为主要的战略性资源，如果能够获取的数据越多，那么所得到的有价值的数据也就会越多。所以，企业一定要把成本重心逐渐的转化成利润重心。二，通过对有关数据的分析后能够了解到，企业数据智能化在提升了9%之后，服务效果和产品的质量会相应提高14%。在大数据背景下，企业可以掌握较多的与业务、竞争对手相关的数据，并能够从中挑选出重要的数据，然后采取智能化研究，以及创建完善的发展方案。所以，企业管理一定要让决策工作实现资产化和智能化。
2.2 创新和改革企业营销方式
在大数据背景下，如果企业能够全面获取数据资源和对其进行充分的研究，那么就会解决在企业管理期间所遇到的各种问题。目前，数据在很多行业都已经得到了普及，而且已经变成了企业发展的核心组成部分。同时，许多企业的数据规模都非常的庞大，这样就会让它们获取有关数据的隐藏价值。此外，数据的灵活性，和企业应用以及收集数据的水平，会很大程度的影响企业在市场当中的竞争力。在结合了大数据的企业营销方式以后，不但能够精准的掌握消费信息，并对消费情况进行准确的评价，同时还可以掌握客户的实际需求，然后有针对性的给企业的产品进行调整，这样一来就可以让产品获得客户的认可。
2.3 转变企业内部工作决策方式
智能化是企业将来的发展趋势。在过去，很多的企业在发展过程中只是局限在对数据的简单整理上，对竞争对手的情况缺乏必要的分析。如果决策者仅仅靠主观臆断以及经验来对市场进行评估，然后做出决策，那么就很有可能导致企业无法精准的确立战略定位。而在大数据的背景下，企业一定要对大量的内外部数据来采取分析，然后挑选出有价值的数据，这样一来，企业就可以精准的掌握市场发展的实际情况，然后采取智能化的决策分析，从而就能够创建出完善的企业发展策略。
3 如何在大数据背景下对企业管理模式进行创新
3.1 改变企业因循守旧的管理方式
在大数据时代，过去所采用的管理方式以无法满足现代企业的管理要求。所以，企业要有针对性的完善企业的管理方式，制定出具有创新性的管理方案，并与大数据进行融合，这样一来就会提升企业的管理效果，并以此使得企业得到更好的发展。此外，还要广泛的获取和研究大数据资料，把市场信息当做基础，然后融合企业所获取的数据，并从中找到提高企业经济收益的方式，这样就会让企业得到较好的发展。企业还要运用全新的数字技术，来给企业创建未来发展方案提供有价值的参考依据，从而就会使得企业占据大量的市场份额，并加强企业的影响力，这样一来就得以让企业获得充足的经济收益，并确保企业获得良好的发展。
3.2 强化信息管理系统建设
在大数据背景下，信息在企业当中得到了广泛的运用。而若想依靠信息技术来对管理方式进行创新，并加强管理效果，那么就要在企业当中创建完善的信息管理系统，从而为实现管理创新打下一个良好的技术基础。在以后的信息运用中，还要随时对信息进行更新和整理，以此全面的展现出信息管理方式的作用。
3.3 加强管理工作者的信息素质
企业管理者在进行创新管理方式的同时，自身也要加强学习，特别是对企业所引入的全新信息管理设备，要做到娴熟的操控。而且，各个部门的管理者一定要接收相关的培训。例如，在接受完如何对大数据进行分析的培训之后，要通过此部门的实际工作要求，来充分的展出管理期间数据资源的重要价值。另外，企业还要从外聘请具有较强数据分析能力的管理人员，这样一来，企业不但能够实现对管理方式的创新，同时还可以加强企业对资源的使用效果。
3.4完善相关的数据平台
在当下这个大数据平台中，大量数据都是采用公开的方式展现在大家面前，因此，各企业都可以对其实现资源共享。不过，企业在进行数据管理时应不断完善相关的数据平台，使其能展现出更加全面的数据。在对数据平台的完善与使用过程中，相关企业应制定完善的管理体系，运用数据平台所提供的信息，对企业中工作人员进行合理监管，确保其在规定的时间中做好自己的本职工作。另外，不断完善相关的数据平台，为企业提供更多有利数据，保障企业在大数据背景下能持续稳定的发展。
结语
如今，我国经济发展水平仍在不断提高，在大数据时代发展的背景下，相关工作人员应依据数据为基础做出决策，利用我国的大数据平台中所提供的信息，结合本企业发展的实际情况，以数据的形式突出企业在发展过程中的问题，了解企业的发展状况，制定相关的制度以及企业今后发展的方向，为提高企业经济发展提供便利。在企业的管理过程中，应不断引进相关数据人才，努力培养工作人员的专业知识，在对原有的数据进行分析整理时，不断吸收更加新鲜的血液，不断制定出更加新颖的实施策略。因此，应不断完善数据平台中相应的信息，以便于在进行大数据共享的同时，分析整理出更多有效的信息，便于企业更好的持续、稳定的发展。
参考文献
[1]李佳航.大数据时代下企业管理模式的创新研究[J].中国商论，2019（4）：28-30.
[2]丁荣帅.大数据时代下企业财务管理模式的创新研究[J].中国管理信息化，2019（3）：112-113.