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摘 要：随着我国十九届三中全会的召开，习近平总书记在会议上重点提出了反贪污反腐败工作的重要意义。国有企业作为我国党风廉政建设的关键，需要全体人员对纪检监察工作有正确的认识，新形势的背景下，国有企业纪检监察工作更需要做好改革创新，从而能够保障国有企业长期稳定的发展。开展纪检监察工作的同时存在需要改善的地方。基于此，本文主要研究的是如何在新形势下做好国企纪检监察工作，通过对国有企业纪检监察工作的现状作出一定分析发现其中存在的问题，并针对性的给出纪检监察工作开展的策略，供相关人士参考。
关键词：新形势；国有企业；纪检监察
现阶段是促进国有企业全面发展的重要时期，也是国有企业完成改革创新和转型的关键阶段。对于国有企业而言，需要创建一个风清气正、企兴人和的企业文化氛围以此带动国有企业持续稳定的前行。对此，全面开展国有企业的纪检监察工作尤为重要。
1 国有企业纪检监察工作的现状
1.1纪检监察部门结构不合理
如今，国有企业的纪检监察结构上存在很大的缺陷，关键岗位的人员分配不合理，国有企业特有的“金饭碗”性质会在很大程度上限制国有企业的发展。纪检监察部门的任职与岗位的晋升方面，大部分还是由上级领导做主导作用，人情因素远大于能力。关键岗位中专业技能匹配，影响纪检监察工作的质量和效率，岗位的职能利用上难免会缺乏一定的通畅性，而前期的磨合会在很大程度上降低国有企业的收益，是极为严重的现象。相反，能力出众却不能得到重用，长期以往纪检监察工作就难以发挥监督管理的作用，纪检监察部门人才结构不合理，职位两极化的特征严重制约了纪检监察工作的开展。
1.2对纪检监察工作的全面认识度不够
对于国有企业而言，全面开展纪检监察工作必须有认知的基础。现阶段，国有企业把所有党政建设工作的中心放在生产营销上，没有充分认识到纪检监察工作的价值，增加了纪检监察工作开展的难度系数。很多企业员工单纯的认为纪检监察工作只需要纪检部门完成，无需其他部门的配合，对纪检监察工作的错误认识间接影响工作的效率和质量，不利于纪检监察工作有序的开展。此外，还有一些国有企业领导层没有重视纪检监察工作，对其抱有怀疑的态度，认为纪检监察工作开展没什么必要性，或者纪检监察工作只是走个形式工作，这样党政建设难以在国有企业中开展，还不利于国有企业中反腐败反贪污工作的快速进行。
1.3 监察部门的考核标准不合理
国有企业没有合理的考核标准难以评判员工的工作质量，尤其是纪检监察部门需要加强对员工的考核，现状是上级领导的主观决定权太大，这种考核方式与现代化企业发展的方向相违背，不能较好的利用国企监察部门中优秀的人才，资源上的浪费使得整个部门的办事效率以及监察质量难以上去，同时有些国有企业内部存在较多的门派，员工为了讨好上级领导不得不附属于它的门派，为了轻松的通过月勤考核。更为恶劣的是，监察部门中的考核制度成为了摆设，考核的最初目的是为了奖励那些优秀的员工，很多国有企业中的监察部门不能充分的发挥出考核制度存在的价值意义，无疑打击了优秀员工的积极性和上进心，从而产生极度不平衡的心理，制约着纪检监察工作的有序进行。
2 新形势下国有企业纪检监察工作现状的改善措施
2.1 纪检监察部门人才结构合理化
企业的运作和规划都离不开人才，所以需要实现纪检监察部门人本管理，从而人才结构更加合理。而在纪检监察部门实现人本管理的关键在员工，站在纪检监察工作人员的角度分析，然后纪检监察的人才结构更加符合国有企业发展的趋势，从而实现双方互赢的情况局面。比如，纪检监察部门在对部门人员的结构分析上，采用人本管理理念，实现工作岗位人性化，工作岗位合理化，每个人都有主动调换岗位的情况，然而根据他们的工作情况制定好最佳的岗位规划，进而纪检监察部门人才结构才会更加合理化，使得纪检监察工所有环节都能达到最有效的状态，让纪检监察部门人人都有特色，人人都能在监察岗位上得到优化。
2.2 重视企业工作人员的思想工作
没有意识到工作的重要性抑制了纪检监察工作的有序进行，从而不能发挥出纪检监察部门的真正作用。纪检监察部门领导层应该做好必要的思想工作，让工作人员对纪检监察工作有更深的认识。基于此，需要做好以下几点：第一，领导层作为企业的领头羊，要以身作则加强纪检监察意识的培养，从领导层开始做好纪检监察工作，能够把控好法律红线界限，从而能够出色的带领员工共同学习纪检监察并从内心接受纪检监察工作；第二，企业员工也要做好表率，时刻以法律法规为约束自己；第三，纪检监察人员对自身的工作需要更深的认知，工作中全面落实国家规定的制度，为企业工作和规章制度能够合法的进行提供保障。
2.3 加强群众监督
纪检监察工作需要群众的协助，更受群眾监督约束。因此，国有企业想要控制好纪检监察工作的质量，必须全面贯彻群众路线，调动群众监督的作用，群众监督能够从源头查出腐败的苗头，及时加以处理。同时加强群众监督还能有效的提高纪检监察工作的效率，使得纪检监察工作更具有公信力。例如，企业可以建立一个专门用来监督管理的微信公众号，群众可以在公众号提供或者举报违规案件的线索。
2.4 完善纪检监察工作的考核制度
纪检监察部门的考核制度影响着纪检监察人员的激情和动力，所以国有企业应该加大企业内部管理政策，合理的制定纪检监察工作的考核制度，明确指出考核情况和员工的薪资挂钩，同时薪资方面要尽可能的根据员工的能力合理来分配，还要照顾老员工的福利待遇，薪资也和工作年限挂钩，所以在构建激励与绩效考评模式上要尽可能的设计合理，保障纪检监察所有工作能够有序完成。
3 结语
综上所述，我国正处于国家改革创新的关键阶段，也是全面建设小康社会的重要时期。新形势下，国有企业应该主动扛起改革的大旗，从纪检监察工作开始抓起，通过培养更多纪检监察部门高素质人才，内部监督管理和群众监督协同作用，使得纪检监察工作得到全面提高，在国有企业内部营造浓厚的党风廉政文化，为我国反贪污反腐败工作贡献一份力。
参考文献
[1]樊君.浅析国企纪检监察工作机制与内控制度的有效融合[J].财会学习，2017（09）：245+247.
[2]蒋辉.国企纪检监察组织监督的难点和途径探析[J].企业改革与管理，2016（04）：171.
[3]仝瑞广.浅议新形势下提高国企纪检监察干部能力建设[J].才智，2012（29）：225.
[4]冯继国.国企纪检监察发挥监督作用的难点和途径探析[J].中国石油企业，2012（07）：100-101.
（作者单位：四川成乐高速公路有限责任公司运营管理分公司）
关键词：新形势；国有企业；纪检监察
现阶段是促进国有企业全面发展的重要时期，也是国有企业完成改革创新和转型的关键阶段。对于国有企业而言，需要创建一个风清气正、企兴人和的企业文化氛围以此带动国有企业持续稳定的前行。对此，全面开展国有企业的纪检监察工作尤为重要。
1 国有企业纪检监察工作的现状
1.1纪检监察部门结构不合理
如今，国有企业的纪检监察结构上存在很大的缺陷，关键岗位的人员分配不合理，国有企业特有的“金饭碗”性质会在很大程度上限制国有企业的发展。纪检监察部门的任职与岗位的晋升方面，大部分还是由上级领导做主导作用，人情因素远大于能力。关键岗位中专业技能匹配，影响纪检监察工作的质量和效率，岗位的职能利用上难免会缺乏一定的通畅性，而前期的磨合会在很大程度上降低国有企业的收益，是极为严重的现象。相反，能力出众却不能得到重用，长期以往纪检监察工作就难以发挥监督管理的作用，纪检监察部门人才结构不合理，职位两极化的特征严重制约了纪检监察工作的开展。
1.2对纪检监察工作的全面认识度不够
对于国有企业而言，全面开展纪检监察工作必须有认知的基础。现阶段，国有企业把所有党政建设工作的中心放在生产营销上，没有充分认识到纪检监察工作的价值，增加了纪检监察工作开展的难度系数。很多企业员工单纯的认为纪检监察工作只需要纪检部门完成，无需其他部门的配合，对纪检监察工作的错误认识间接影响工作的效率和质量，不利于纪检监察工作有序的开展。此外，还有一些国有企业领导层没有重视纪检监察工作，对其抱有怀疑的态度，认为纪检监察工作开展没什么必要性，或者纪检监察工作只是走个形式工作，这样党政建设难以在国有企业中开展，还不利于国有企业中反腐败反贪污工作的快速进行。
1.3 监察部门的考核标准不合理
国有企业没有合理的考核标准难以评判员工的工作质量，尤其是纪检监察部门需要加强对员工的考核，现状是上级领导的主观决定权太大，这种考核方式与现代化企业发展的方向相违背，不能较好的利用国企监察部门中优秀的人才，资源上的浪费使得整个部门的办事效率以及监察质量难以上去，同时有些国有企业内部存在较多的门派，员工为了讨好上级领导不得不附属于它的门派，为了轻松的通过月勤考核。更为恶劣的是，监察部门中的考核制度成为了摆设，考核的最初目的是为了奖励那些优秀的员工，很多国有企业中的监察部门不能充分的发挥出考核制度存在的价值意义，无疑打击了优秀员工的积极性和上进心，从而产生极度不平衡的心理，制约着纪检监察工作的有序进行。
2 新形势下国有企业纪检监察工作现状的改善措施
2.1 纪检监察部门人才结构合理化
企业的运作和规划都离不开人才，所以需要实现纪检监察部门人本管理，从而人才结构更加合理。而在纪检监察部门实现人本管理的关键在员工，站在纪检监察工作人员的角度分析，然后纪检监察的人才结构更加符合国有企业发展的趋势，从而实现双方互赢的情况局面。比如，纪检监察部门在对部门人员的结构分析上，采用人本管理理念，实现工作岗位人性化，工作岗位合理化，每个人都有主动调换岗位的情况，然而根据他们的工作情况制定好最佳的岗位规划，进而纪检监察部门人才结构才会更加合理化，使得纪检监察工所有环节都能达到最有效的状态，让纪检监察部门人人都有特色，人人都能在监察岗位上得到优化。
2.2 重视企业工作人员的思想工作
没有意识到工作的重要性抑制了纪检监察工作的有序进行，从而不能发挥出纪检监察部门的真正作用。纪检监察部门领导层应该做好必要的思想工作，让工作人员对纪检监察工作有更深的认识。基于此，需要做好以下几点：第一，领导层作为企业的领头羊，要以身作则加强纪检监察意识的培养，从领导层开始做好纪检监察工作，能够把控好法律红线界限，从而能够出色的带领员工共同学习纪检监察并从内心接受纪检监察工作；第二，企业员工也要做好表率，时刻以法律法规为约束自己；第三，纪检监察人员对自身的工作需要更深的认知，工作中全面落实国家规定的制度，为企业工作和规章制度能够合法的进行提供保障。
2.3 加强群众监督
纪检监察工作需要群众的协助，更受群眾监督约束。因此，国有企业想要控制好纪检监察工作的质量，必须全面贯彻群众路线，调动群众监督的作用，群众监督能够从源头查出腐败的苗头，及时加以处理。同时加强群众监督还能有效的提高纪检监察工作的效率，使得纪检监察工作更具有公信力。例如，企业可以建立一个专门用来监督管理的微信公众号，群众可以在公众号提供或者举报违规案件的线索。
2.4 完善纪检监察工作的考核制度
纪检监察部门的考核制度影响着纪检监察人员的激情和动力，所以国有企业应该加大企业内部管理政策，合理的制定纪检监察工作的考核制度，明确指出考核情况和员工的薪资挂钩，同时薪资方面要尽可能的根据员工的能力合理来分配，还要照顾老员工的福利待遇，薪资也和工作年限挂钩，所以在构建激励与绩效考评模式上要尽可能的设计合理，保障纪检监察所有工作能够有序完成。
3 结语
综上所述，我国正处于国家改革创新的关键阶段，也是全面建设小康社会的重要时期。新形势下，国有企业应该主动扛起改革的大旗，从纪检监察工作开始抓起，通过培养更多纪检监察部门高素质人才，内部监督管理和群众监督协同作用，使得纪检监察工作得到全面提高，在国有企业内部营造浓厚的党风廉政文化，为我国反贪污反腐败工作贡献一份力。
参考文献
[1]樊君.浅析国企纪检监察工作机制与内控制度的有效融合[J].财会学习，2017（09）：245+247.
[2]蒋辉.国企纪检监察组织监督的难点和途径探析[J].企业改革与管理，2016（04）：171.
[3]仝瑞广.浅议新形势下提高国企纪检监察干部能力建设[J].才智，2012（29）：225.
[4]冯继国.国企纪检监察发挥监督作用的难点和途径探析[J].中国石油企业，2012（07）：100-101.
（作者单位：四川成乐高速公路有限责任公司运营管理分公司）