强化电力企业员工思想作风建设的要点

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  摘 要:对于一个企业来说,企业员工思想作风是企业的重要无形资产,对企业内部的管理、对外形象以及企业稳定持续发展有着极其重要的作用。电力企业这一特殊企业在过去对员工思想作风建设却并不重视,在如今新经济形势的发展趋势下加强企业文化建设、提高员工思想作风建设,并以此推动企业发展、改善企业管理已经刻不容缓,因此电力企业员工思想作风建设极其重要。
  关键词:电力企业;员工思想作风;建设
  中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1004-7344(2018)26-0019-02
  1 引 言
  随着社会经济的飞速发展,人们生活水平也随之快速提高,这让人们的电力消费观有了很大的提升,这就对电力企业服务提出了更高的要求。在当前社会人们的生活已经离不开电力,这也让电力企业之间的竞争愈演愈烈,这就意味着每个电力企业不仅仅要有过硬的技术实力同时也要有完备的服务系统,通过提高企业的整体素质来提高企业的竞争力。企业是由一个个员工所组成的整体,而要想建立良好的企业形象就要以人为本,通过加强企业员工的思想作风建设来提高企业整体的文化建设,这样企业自然而然就能够树立良好的外界形象、改善内部管理和推动企业可持续发展。
  2 电力企业员工思想作风建设现状和存在的问题
  2.1 企业职工缺乏对经济现状认识
  我国当前社会经济正处于飞速发展的阶段,人们对电力企业的看法和要求与之前大不相同,这就对电力企业服务系统求着极高的要求,这就让电力企业在加强员工思想作风建设方面刻不容缓。而现如今很多的电力企业的员工乃至管理者却对此并不重视,依旧是以前的老一套思想觉悟,这就不可避免的在一些方面上对企业产生了不好的影响,尤其是在经济、文化迅速发展、人们自我意识不断提高的今天,一个企业不把加强员工思想作风放在第一位,那么在电力企业之间的竞争中被社会、消费者淘汰只是时间问题。
  2.2 电力企业员工思想作风建设流于形式、执行力不强
  一个企业执行力不够强、思想建设流于形式是由很多因素导致的。其中主要因素有:电力企业长期以来缺乏思想建设方面的工作,没有从事企业员工思想作风建设方面的劳动力,员工思想作风建设只停留在做宣传栏或者口头宣传没有深入到基层;电力企业管理层对员工思想作风建设不上心不在意,在该工作上对被管理者完成要求过低;电力企业员工长期以来没有接受过思想作风建设方面的学习和培训,因此在企业进行员工思想作风建设时不在意,只是形式上跟着企业工作流程走个过场,并没有真正在工作生活中按照企业思想作风建设要求来约束自己等。在这些因素的共同影响下很多电力企业的员工思想作风建设很难落实,员工素质难以得到提高,这就间接地影响到了电力企业自身的可持续发展,使得企业在众多电力企业的竞争中不占优势,甚至会导致企业在竞争中落败。
  2.3 电力企业员工思想作风建设要全面覆盖
  在电力企业生产过程中既需要工作在生产一线的普通员工,同时也需要相当数量的具备搞科学技术文化水平、高技术人才以及善于分析市场走向、具有极高的管理能力的管理层人员,这样才能够构成完备、合理的企业从业人员。我国现如今电力企业中虽然从业员工极多,但是员工总体素质不高,技术水平也是良莠不齐。大部分电力企业在进行员工思想作风建设时,严抓普通工作员工而忽略高技术人员,殊不知个人思想作风与个人能力无直接关系。因此电力企业在进行员工思想作风建设时,要全面覆盖,将思想作风建设深入到企业的每个角落。
  2.4 电力企业员工思想作风建设不符合社会经济发展要求
  我国大部分电力企业大部分都是国有企业或者是国有企业私有化改革而来,因此无论是电力企业中的管理人员还是普通从业人员思想都相对保守和死板。而在现如今多元、多变化企业思想的大潮流下,电力企业对于市场竞争、技术水平的提高、员工思想作风建设都不是很重视,这样不利于电力企业今后的可持续发展。
  3 加强电力企业员工思想作风建设的意义
  随着我国的经济发展,经济形势不断改变,我国大部分企业都已经完成了企业员工思想作风建设的工作。企业员工思想作风建设的完成,有助于公司全体员工在共同工作时能够一直遵循工作规则、共同完成奋斗目标、在工作时有着积极向上的工作态度,这是一个企业完成工作指标的基础,也是企业能够得到发展的前提。电力企业作为我国社会经济建设的基础行业,生产效率尤为重要,因此必须坚持“以人为本,增强企业团聚力”的企业建设方案,通过加强企业员工思想作风建设的方法增强企业综合素质,促进电力企业的生产效率的提高,加快企业经济发展的步伐。
  4 电力企业员工思想作风建设的方法
  4.1 提高对加强电力企业员工思想作风建设的重视
  由于电力企业在加强员工思想作风建设方面急需提高,而企业自身却并不自知的现状下,想要提高电力企业员工思想作风建设,首先企业自身应该重视起来。在进行企业员工思想作风建设时,要全面的正视企业员工思想作风建设,还要在全公司层面上加强文化素质建设,与此同时还要把建立科学的公司部门结构体制作为重点建设内容。电力企业职工思想作风建设,就是对企业领导、职工的素质意识的建设,要将对员工的思想作风建设从单一的文字建设转变为实用建设工作,形成不管是企业领导还是企业个人都主动地维护企业整体的利益的风气,提升企业中对工作的积极性,每个员工都热爱自己的工作,严格规范自身的工作作风和思想,要做到每个员工互相之间都有良好的沟通,这样就能够保证企业工作事务能够高效完成。
  4.2 从分利用网络设施
  在每个企業中每个企业员工都扮演着不同的角色,每个人都有着自己要坚守的岗位,电力企业也同样如此。在现实中每个员工在企业中所扮演的角色过于固化,而电力企业如今面临的问题之一就是思想固化,急需一些新鲜元素来融化电力企业的死板、固化。而在网络平台每个人都能够扮演者不同的角色,同一个人在网络中和在现实中可能是两种完全不同的性格,这就意味着每个员工都可能创造出无限的可能。网络平台还能够把企业中的各岗位人员联系结合在一起,在其中每个人都不分地位的高低、工作的不同,这样让企业在经营中遇到的问题有更多的解决方案,对决策产生积极地影响。   4.3 恩威并施,在制度上进行员工思想作风建设
  企业员工思想作风的形成会受到外界社会环境的影响,在员工整体思想作风形成中,要根据社会当前环境进行分析,运用科学全新的管理思想作为指导方针,汲取社会环境中的积极成分,实现员工思想作风建设和企业當前发展方向需求的统一。制度是在员工管理中的准则,是一种硬性要求,就相当于法律对公民的约束,而制度又是在“人”的基础上建立的,所以要准确把握住企业制度制定中的“恩”与“威”的平衡,让员工在被制度约束的同时认识到只要自身遵守公司制度就能得到相应的奖励和隐性好处,调节企业管理层与普通员工之间的矛盾,让管理层得到被管理人的认可。企业也要根据自己的现状,以公司未来的发展所需因素来进行员工思想作风建设。首先要为员工梳理正确的价值观,培养员工责任、创新、守信、友好、敬业的价值观,以此来提高员工的综合素质,让员工自然而然的把自我个人价值和公司整体价值联系在一起,再者,企业还应该在制定制度的同时不断地修改完善制度,并切实的落实下去,让企业制度深入人心,这样就能都实现企业员工思想作风建设。
  4.4 重视各层面人才培养
  电力企业想要加强员工思想作风建设,就要重视企业各层面人才的培养,完善工作考核制度。重视人才培养就是要让每个员工各司其职各尽其材,这样可以实现企业体制最大效率运作,还能够适当的裁剪冗员,让公司员工维持在一个合理的范围内。人才的培养不仅仅要引入高技术人员,还要重视服务方面人才的培养。在当今社会经济体系下,人们的自我意识不断提高,这也就要求企业要不断的提高自身的客户服务质量。电力企业因为种种因素在服务方面十分薄弱,完善服务质量已经是电力企业刻不容缓的任务,要提高企业服务质量,对员工的思想作风要求极高。建设服务体系就要落实员工的形象建设和素质行为规范,强化服务员工职业道德和职业技能,培养服务职员正确健康的服务意识和理念。企业员工中高素质人才比例的提升,自然而然就能够提高员工的思想作风。
  5 结束语
  在电力企业今后长久的持续发展中员工思想作风建设极其重要,对电力企业的发展方向起到决策的作用。但是电力企业员工思想作风建设是一个漫长的过程,不是一朝一夕能够实现的。这就对企业管理者的要求较高,必须要坚持进行企业的员工思想作风建设工作,以当今社会市场经济现状为基础,汲取社会环境优质营养因素,重视人才培养,不能够让员工思想作风建设流于形式,必须要将建设工作落实到基层,实现电力企业员工思想作风建设,从而实现电力企业的转型和持续发展。
  参考文献
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  收稿日期:2018-8-3
  作者简介:包建军(1969-),男,汉族,高级工、助理级政工师,大专,主要从事农电管理工作。
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