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摘 要：当前经济发展形势下必须加强对财务风险管理工作的重视，有利于帮助企业尽快适应经济增长新常态。本文以此为主题首先概述了企业经常面对的几种财务风险，然后指出了当前财务风险管理中存在的问题，最后重点介绍了应该如何采取有效措施加强财务风险防范。
关键词：新形势；财务风险；风险控制
引言
当前市场经济处于下降轨道当中，企业在发展过程中面临着较大的发展风险，为此需要企业提高自身管理水平，提高风险防范能力，为企业发展做出贡献。
一、新形势下企业财务风险概述
狭义上讲，财务风险是企业举债筹资给企业财务成果带来的不确定性；广义上看，是企业各项财务活动受外部环境难以预计的因素影响形成的风险。财务风险主要有以下几类：
（一）筹资风险
包括债务筹资和股权筹资，前者是企业借入的资金可能到期无法偿付；后者是因为发行数量或者成本过高等原因为企业造成的损失。
（二）投资风险
企业投资活动因为受到各种不可预测因素的影响，导致投资报酬率可能不能达到预期，投资风险主要包括投资亏损和盈利能力、偿债能力降低，投资利润率低于银行存款利率等。
（三）现金流风险
主要指企业先进的流入和流出之间的时间差，导致企业的生产经营活动陷入困境，比如应收账款风险，受到坏账影响企业资金周转不顺，影响其他业务的开展。
（四）利润分配风险
利润分配风险是指利润分配不合理而为企业的后续经营活动带来的未知，企业的再生产能力受到利润分配时间和方式的影响，可能会为企业带来新的投资和筹资风险，影响企业形象。
二、新形势下企业财务风险控制方面存在的问题
（一）财务管理部门缺乏财务风险的控制意识
尽管大多数企业目前都已经意识到了财务风险的危害，但是由于一心放在公司的主营业务上，对财务风险的严重性疏于重视，财务风控意识较低，企业内部缺少全面系统的控制管理，尤其是在管理投资项目上，往往仅仅是看到了项目可能会带来的投资收益却忽视了项目潜在风险，投资决策过程中对收益和风险的评估分析不够，很容易导致财务危机的发生。
（二）財务监控机制不够全面
企业经验发展过程中的财务风险无处不在，很多企业在财务风险管理工作上没有将风控工作和企业的工作流程紧密联系在一起，导致风险控制的覆盖面较窄，尤其是在风险信息的沟通方面给企业生产经营造成一些问题，比如不能够及时发现财务风险隐患，延误风险控制时机，带来不必要的损失。
（三）尚未构建成熟的财务风险预警机制
企业中的财务风险预警机制就是在财务管理过程中通过财务报告、运营规划和其他的有关内部信息形成的将各种财务风险数据量化的分析方法，能够预先将企业可能会面对的各种财务风险告知相关利益人，针对企业产生的经营波动对财务体系风险隐患进行提醒。
（四）财务管理信息系统应用不到位
国内企业现阶段的风险管理信息系统建设和企业的发展实际需求不同步，财务信息滞后和失真现象严重，为了更好的吸引投资者，企业可能会粉饰财务数据，而且这种人为原因导致的财务风险是财务信息系统不能控制的，也不利于企业决策层快速及时的反映出各个部门财务和资金流动状况。
三、采取有效措施合理控制和防范企业财务风险
（一）优化风险环境和构建企业风险管理文化
让企业职工时刻具有危机意识有利于为企业形成风险管理文化提供保障，也是最快的构建风险管理文化的方式。为此，第一要加强对企业财务风险的宣传工作，引导企业全体职工培育风险管理理念和意识，树立企业财务风险与员工个人工作息息相关的工作理念；第二，优化财务信息传递渠道，综合处理和传递企业不同层级对财务风险管理的有效建议，邀请全体员工参与到财务风险建设中来，促进企业内部职工交流，进行头脑风暴，为风险防范奠定良好的群众基础。
（二）提高企业管理机制的科学性
企业各项业务活动的管理效果直接受到企业治理结构合理性和行为有效性的影响，当前企业在经济发展中面临着更加复杂的市场，企业应该及时调整财务策略，优化内部结构，提高财务管理水平。企业还要严格根据现代企业科学治理结构积极落实相关工作，保证财务管理工作不会被干涉，根据公司现行规章制度落实财务管理，在根本上降低财务风险。
（三）构建完善的财务风险预警机制
在企业编制预算的时候，特别是在编制现金预算的时候应该将财务风险纳入到风险预警机制中，因为现金管理是财务风险控制中最关键的一个环节，现金流一旦断裂可能导致企业无法偿还债务，而最终破产，为此一定要通过财务风险预警机制加强监管，尤其在现金预算超标时要及时分析原因并优化预算方案；其次是企业内部存货，因为存货一般会占据企业较大的现金流所以应该对存货进行严格把控，通过财务风险预警指标严格控制存货；最后，要不断加强对财务风险预警机制的优化以实现对不断变化中的财务风险的动态应对。
（四）应用企业财务管理信息系统
信息时代要保证企业的财务风险管理和企业发展步调一致，积极应用风险管理信息系统实现和企业财务管理工作的对接，提高财务信息的高效性和准确性；而且如果能够不断深入的应用财务管理信息系统，有利于提高对财务数据分析的准确性，降低财务管理决策失误的可能性，降低财务风险管理难度，提高财务工作人员的业务素质做好风险防范。
四、结束语
企业的财务风险管理工作存在着较大的不确定性，对此要重点强化财务风险预警的全面性和针对性，提高企业的财务风险管理水平，尽量避免因为财务风险问题导致的经济损失，促进企业的持续健康发展。
参考文献：
[1]柏光燕.新形势下中小企业财务风险控制的探讨[J].齐鲁珠坛，2009，（04）.
作者简介：潘柯，北京英大长安风险管理咨询有限公司。
关键词：新形势；财务风险；风险控制
引言
当前市场经济处于下降轨道当中，企业在发展过程中面临着较大的发展风险，为此需要企业提高自身管理水平，提高风险防范能力，为企业发展做出贡献。
一、新形势下企业财务风险概述
狭义上讲，财务风险是企业举债筹资给企业财务成果带来的不确定性；广义上看，是企业各项财务活动受外部环境难以预计的因素影响形成的风险。财务风险主要有以下几类：
（一）筹资风险
包括债务筹资和股权筹资，前者是企业借入的资金可能到期无法偿付；后者是因为发行数量或者成本过高等原因为企业造成的损失。
（二）投资风险
企业投资活动因为受到各种不可预测因素的影响，导致投资报酬率可能不能达到预期，投资风险主要包括投资亏损和盈利能力、偿债能力降低，投资利润率低于银行存款利率等。
（三）现金流风险
主要指企业先进的流入和流出之间的时间差，导致企业的生产经营活动陷入困境，比如应收账款风险，受到坏账影响企业资金周转不顺，影响其他业务的开展。
（四）利润分配风险
利润分配风险是指利润分配不合理而为企业的后续经营活动带来的未知，企业的再生产能力受到利润分配时间和方式的影响，可能会为企业带来新的投资和筹资风险，影响企业形象。
二、新形势下企业财务风险控制方面存在的问题
（一）财务管理部门缺乏财务风险的控制意识
尽管大多数企业目前都已经意识到了财务风险的危害，但是由于一心放在公司的主营业务上，对财务风险的严重性疏于重视，财务风控意识较低，企业内部缺少全面系统的控制管理，尤其是在管理投资项目上，往往仅仅是看到了项目可能会带来的投资收益却忽视了项目潜在风险，投资决策过程中对收益和风险的评估分析不够，很容易导致财务危机的发生。
（二）財务监控机制不够全面
企业经验发展过程中的财务风险无处不在，很多企业在财务风险管理工作上没有将风控工作和企业的工作流程紧密联系在一起，导致风险控制的覆盖面较窄，尤其是在风险信息的沟通方面给企业生产经营造成一些问题，比如不能够及时发现财务风险隐患，延误风险控制时机，带来不必要的损失。
（三）尚未构建成熟的财务风险预警机制
企业中的财务风险预警机制就是在财务管理过程中通过财务报告、运营规划和其他的有关内部信息形成的将各种财务风险数据量化的分析方法，能够预先将企业可能会面对的各种财务风险告知相关利益人，针对企业产生的经营波动对财务体系风险隐患进行提醒。
（四）财务管理信息系统应用不到位
国内企业现阶段的风险管理信息系统建设和企业的发展实际需求不同步，财务信息滞后和失真现象严重，为了更好的吸引投资者，企业可能会粉饰财务数据，而且这种人为原因导致的财务风险是财务信息系统不能控制的，也不利于企业决策层快速及时的反映出各个部门财务和资金流动状况。
三、采取有效措施合理控制和防范企业财务风险
（一）优化风险环境和构建企业风险管理文化
让企业职工时刻具有危机意识有利于为企业形成风险管理文化提供保障，也是最快的构建风险管理文化的方式。为此，第一要加强对企业财务风险的宣传工作，引导企业全体职工培育风险管理理念和意识，树立企业财务风险与员工个人工作息息相关的工作理念；第二，优化财务信息传递渠道，综合处理和传递企业不同层级对财务风险管理的有效建议，邀请全体员工参与到财务风险建设中来，促进企业内部职工交流，进行头脑风暴，为风险防范奠定良好的群众基础。
（二）提高企业管理机制的科学性
企业各项业务活动的管理效果直接受到企业治理结构合理性和行为有效性的影响，当前企业在经济发展中面临着更加复杂的市场，企业应该及时调整财务策略，优化内部结构，提高财务管理水平。企业还要严格根据现代企业科学治理结构积极落实相关工作，保证财务管理工作不会被干涉，根据公司现行规章制度落实财务管理，在根本上降低财务风险。
（三）构建完善的财务风险预警机制
在企业编制预算的时候，特别是在编制现金预算的时候应该将财务风险纳入到风险预警机制中，因为现金管理是财务风险控制中最关键的一个环节，现金流一旦断裂可能导致企业无法偿还债务，而最终破产，为此一定要通过财务风险预警机制加强监管，尤其在现金预算超标时要及时分析原因并优化预算方案；其次是企业内部存货，因为存货一般会占据企业较大的现金流所以应该对存货进行严格把控，通过财务风险预警指标严格控制存货；最后，要不断加强对财务风险预警机制的优化以实现对不断变化中的财务风险的动态应对。
（四）应用企业财务管理信息系统
信息时代要保证企业的财务风险管理和企业发展步调一致，积极应用风险管理信息系统实现和企业财务管理工作的对接，提高财务信息的高效性和准确性；而且如果能够不断深入的应用财务管理信息系统，有利于提高对财务数据分析的准确性，降低财务管理决策失误的可能性，降低财务风险管理难度，提高财务工作人员的业务素质做好风险防范。
四、结束语
企业的财务风险管理工作存在着较大的不确定性，对此要重点强化财务风险预警的全面性和针对性，提高企业的财务风险管理水平，尽量避免因为财务风险问题导致的经济损失，促进企业的持续健康发展。
参考文献：
[1]柏光燕.新形势下中小企业财务风险控制的探讨[J].齐鲁珠坛，2009，（04）.
作者简介：潘柯，北京英大长安风险管理咨询有限公司。