李山:黯然别中银

来源 :董事会 | 被引量 : 0次 | 上传用户:bobby_hong
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  


  10月份的最后10天,中银国际CEO李山完成了他的告别曲。他分别向中国银行行长李礼辉、中银国际执行董事及中银全体员工一一道别,挂冠而去。
  有人指出,李山是被劝退辞职。确实,四年的帅位,李山坐得并非安稳,其间不断传出他要离职的消息。而这一次的起因则是在公司30多位董事和总经理对李山的年中考评投下反对票,结果是其“基本不合格”。
  事情何至于此?李山的好友表示,李山辞职主要缘于个人的职业选择。中银国际是一家国有企业,与李曾经工作过的海外投行在激励机制和运作模式上有不小的区别,与控股方理念不合是他出走的根本原因。
  李山透露,离开中银国际之后,他将把主要精力投入创办三山公司。新公司注册在香港,主要从事私人投资、资产管理业务。
  中银国际于1998年9月成立,第一任CEO高西庆,第二任梁小庭,第三任方风雷,李山进入中银国际是2001年4月。“把中银国际建成世界第一流的投行。”上任之初的李山决心在任内干出一番事业。李山把中高层管理人员的工资平均下降35%,重塑激励机制,把死工资变为薪酬与业绩挂钩。他一年内更换超过50%的员工及80%的高层。同时,还请来了高盛亚洲债券部一把手和高盛亚洲直接投资部一把手担任高级顾问。
  但一篇名为《香港2002-2007夏郁秋迷》的研究报告给李山带来巨大麻烦,前中银国际研究部主管何绰越在文中公开批评香港联系汇率制度,李山和中银国际遭到组织上的空前压力,结果何挂冠离去,李山写下检查。
  中银国际三大业务包括:投行业务、股票经纪和定息收益。股票交易背靠中银香港,连续几年市场排名第一,但由于母公司中银香港上市,这块业务收入从高峰时的数亿跌至刚刚可以维持;定息收益主要为中银香港安排银团贷款和债券承销。中银香港上市后,把银团贷款转为自营,导致中银国际该业务每年几亿收入亦从此消失。
  再看投行业务。李山在任期间,中银国际有中外运、平安保险、华夏银行等大单。“中银国际IPO项目虽多,但基本是依靠中行资源。”有投行人士表示,“关于李山离任的传闻由来已久,中银国际未能在投资银行业脱颖而出,李山一直承受着巨大的压力。”
  李山1963年生于四川威远县,是苦孩子出身,刻苦学习,敢讲敢干。曾在瑞士信贷第一波士顿、美国高盛、美国雷曼兄弟等任职,1998年回国任国家投资银行筹备小组副组长。
  李山阵痛式的改革已见成效。如今的中银国际,在内地投资银行中与中金、中信分坐前三把交椅;2002年成立的研究部门和衍生产品部,如今在香港排名前三;债券交易额年均上千亿,是最赚钱的业务;与高盛签署了战略合作协议,并为中银香港上市首次打通日本市场;目前手上有上海汽车、上海制药等投行项目,以及十几个大中型项目储备。从2001年以后,中国银行再没有为中银国际投一分钱,而中银国际每年利润上交却逐年上升,但理想主义者李山还是不被容于中银。
  “我一定要选在比较放心的时候离开,离中行上市日程越近,对中行越不利。我不能在那时撒手而去,这不是我的为人”。李山人已黯然别去,话却言犹在耳。
其他文献
引发公司地震的“问题董事会”前赴后继似乎有些偶然,但中国式的公司治理导致了偶然中的必然    “国际上的优秀企业,向来鼓励拉警    报的人,而中国董事会在一片平静的外表下,烟火四起。”这是清华大学经济学院副教授、美国中国集团首席经济学家郝中军博士,在接受《董事会》杂志研究人员访谈时说的第一句话。他认为,在中国的董事会治理进入事故多发期里,暂时搁置“股权结构不合理”、“国家治理不均衡”、“独立董事
期刊
IBM将个人电脑业务全盘出售给中国的联想集团,使两种日益明显的趋势迅速浮出水面,即技术的商品化和中国企业正成为全球经济的积极参与者。沃顿商学院的教授们认为,这两种趋势的确证还同时引发了一些值得人们思考的问题。接收了IBM管理人员的联想能走向世界吗?中国的企业能在国际市场上占据要位吗?  管理学教授马克菲(Mark J. Zbaracki)认为,总的来说,这桩交易表明了IBM的另一种能力——灵活的适
期刊
郎咸平所提出的“新法治主义”,实质就是在中国产权改革中推崇一种制度的执行思维和执行能力。  青岛海尔由原来纯国有制的公司转变成现在的集体所有制,这个转型过程为何如此不明朗?海尔是否通过内部运作实现MBO,导致了国有资产流失?这种产权改革的含糊不清的方法,是否会滋生更多的质疑?  在中国改革开放的过程中,由于法治框架不健全、游戏规则的缺乏,不少人几乎是在无法可依的状况下随意追求财富,这就必然会在实现
期刊
为什么提出2005年为中央企业公司治理年?这绝非一个简单的概念表述,而是我们结合国内政经大势做的立场性判断。  央企的使命,与其差强人意的表现,给国资委带来了巨大的压力。如果不能在短期内根本扭转央企低水平的经营与治理现状,重树国人信心,那么国资委也就失去了其所应存在的价值。  中央企业乃至国有企业的改革看似老生常谈的话题,实则在不同历史时期,肩负不同的历史使命和含义。在国务院国资委成立后,央企已处
期刊
民资雄心    中国传媒业开放历程    2001年8月,中共中央办公厅发布了《中央宣传部、国家广电总局、新闻出版总署〈关于深化新闻出版广播影视业改革的若干意见〉的通知》,这一文件的出台标志着媒体政策正式开放。经营性资产可以上市是这一政策传达的最重要信息,从此民营资本得以名正言顺地进入传媒产业。  2002年10月27日,在中央电视台第2套《对话》节目中,新闻出版总署署长、国家版权局局长石宗源表示
期刊
企业家不能埋头拉车,作为一个决策的层面,必须要经常抬头看形势,分析大形势,看大的  走势,包括产业的周期    企业家境界的顶峰论,就是一个企业可以跳多高,很大程度上取决于企业家的境界:你的境界多高,企业就能飞多高。因此,企业家本身怎么提高自己的境界非常重要。企业家的境界和需求归纳为四个方面:一、企业家必须要独具慧眼;二、企业家必须诚信唯上; 三、企业家必须百折不挠; 四,企业家必须不断的创新。 
期刊
张近东小传    生于1963年3月,祖籍安徽,大学本科学历。1984年毕业于南京师范大学中文系汉语言专业;1985年至1989年任职于豪威集团;1990年至今任苏宁电器集团董事长,党支部书记。    15年前,苏宁还是南京宁海路一家不起眼的小店,如今,已发展为中国的家电连锁大鳄。  2005年2月24日,苏宁电器(002024)公布了2004年年报,该公司2004年度实现了主营业务收入、净利润比
期刊
平衡记分卡能够帮助公司摆脱复杂的公文管理,增加预见力,以便更有信心来面对新的治理法规,更好地发挥董事会和CEO的作用    作为一个战略实施工具,平衡计分卡能够把企业的愿景和战略转化为一系列的可操作性目标,从而推动企业的运作和绩效    司治理的话题非常吸引人,在过去的12个月,相关的文章和书籍可谓连篇累牍,比过去五年的总和还要多。然而,真正能解决问题的却不是很多。公司的领导者们需要一种现代工具,
期刊
本刊连续两期以全球化为题刊出封面文章,主要是基于我们的这样一种体认:全球化不仅仅作为一种外生的力量,而且也作为一种内生的力量,开始深刻地嵌入中国的转型。由于这一“变故”,中国尚未完成的转型变得空前复杂起来。  在一般人的想象中,所谓全球化意味着商品的跨国界流通、资源的跨国界配置、文化的跨国界交流。那么,在背后推动这一切的是什么?答案是人,或者更准确地说,是那些具有特定规则意识的人。虽然所有人都对全
期刊
优秀董事长的品质似乎显而易见:必须是好的聆听者、伯乐和促进者,必须与股东建立信任关系,必须是首席执行官的引导者、导师和反馈者    过对正面和负面的董事经验进行总结,英国猎头公司的研究小组得出造就优秀董事长的10大因素。许多因素涉及良好的人际交往和交流技巧,以及将客观情况与对机构运行状况的全面了解相结合的能力。  受访者同意如下观点:伟大的董事长原先不是首席执行官。“许多首席执行官并不具备成为董事
期刊