卞华舵，清华大学学士，美国NEWPORT大学经济学博士，南京大学管理学博士。曾任远东控股集团公司董事、副总裁，现任中科招商基金管理公司合伙人，执行副总裁。担任过100多家企业培训顾问和管理顾问，以帮助个人和企业成长作为自己的职业使命。
　　
　　基于对企业经营管理本质和学习本源的认识，我认为中国企业经营管理智慧的形成有五大路径。
　　一、从中国古代文化中汲取智慧。中国古代文化从哲学层面系统地阐释了人与人、人与环境、人与自身的关系，从价值理念、心态、精神修炼、思维方法、行为制度规范等角度给我们以启迪。 古代文化中的先进价值观是我们形成经营价值哲学的重要来源，如坚持诚信至上的诚信价值观，强调仁爱的人本价值观，追求天和地和人和的和谐价值观，奉行立人达人的互利价值观。民族精神是企业家精神及心态修炼的重要动力，如自强不息、厚德载物的精神；忧己忧人忧国的忧患意识；实事求是、践履笃行的行动哲学。
　　二、从西方工商业文明中吸取智慧。我们向西方学习，要学习西方经营管理的内在精神，即学其内在“神韵”，而不是学其外在“形貌”。西方经营管理的内在“神韵”是什么呢？我认为是其科学精神。“探索、创新、质疑、实证、理性、独立”精神相互促进，造就了西方近代的科学精神。经营管理是科学，也是艺术。中国式的经营管理更偏向于艺术，而缺少科学。西方智慧具体而言有以下方面值得我们学习借鉴：注重事实客观的实证精神，注重结论成立前提的假设怀疑精神，注重逻辑理性的科学精神，注重将复杂问题简单化、抽象问题具体化的思维方式，注重标准化的管理原则等。
　　三、从非商业性组织中学习组织经营的智慧。要学会跳出企业看企业，跳出管理看管理。世界上最成功的组织不是商业组织，而是宗教、政党、军队和学校。宗教是品牌经营最好的组织，学校是基业常青的组织，军队是执行力最强的组织，商业组织要善于将非商业组织的智慧转化为自己的智慧。在目前的中国我们要特别认真学习中国共产党的政治智慧。中国共产党作为世界上最有影响力的组织之一，其价值文化仍然是中国当今社会的主流意志，学习借鉴党的思想理念，有利于商业决策中政治形势的识别，规避决策的政治风险。商业活动离不开环境背景，由于中国共产党是执政党，因此党的政策构成我们商业活动最重要的外部环境，从事商业活动必须学习政策、利用政策、预见政策。
　　四、从别人的成功实践和经验中借鉴智慧。借别人的成功实践，防止别人已经历的失败是自己获得智慧的路径之一。学习已被实践反复证明的经典商业模式，如流水线生产、精益生产、虚拟组织、直销、特许经营等作为一种工商业文明逐渐被普及、复制并广为流传，是我们从事工商业活动可资借鉴的宝贵资源。向对手学习，要寻找心中的标杆。通过寻找标杆，对比与标杆之间的差距，以标杆为学习榜样，比较客观地定位自己的目标，通过标杆瞄准学习，直接借助别人成功经验，借鉴别人最佳实践，主动地寻找差距，使目标和实践更加具体。
　　五、从自己的实践中悟出智慧。实践是最好的老师,经营管理本质上是一种实践活动，真正的智慧源于实践。实践不但常常走在理论前面，而且包含理论的所有元素。要从实践中捕捉信息，禅悟理念，实现思维方式的超越，完善方法，修炼心态。在实践中成长，运用理论指导实践，同时从实践中总结经验和理论，思中行，行中思，做到知行合一。干中学，学中干，学会观察，学会调查研究，学会反省，尤其善于从失败中学习，唯有在实践中形成的智慧才是属于自己的大智慧，真智慧。
　　以上五大智慧是中国企业崛起的智慧之源。中国古代文化，乃智慧之根。没有文化传承智慧，我们就缺少立足之本；没有西方工商业文明智慧武装自己，我们就难于快速推进现代化，融入全球化；非盈利性组织的智慧，是我们参展的模版；善借他山之石，我们才能定好位、明得失、知长短；悟自己实践，我们方能出真知，长功力，成大业。