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摘要当前,阻碍中小企业发展的因素很多。本文试图通过典型的实证调查,提出能够促进我国中小企业发展的对策建议。
中图分类号:C939文献标识码:A
中小企业对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用,具有大企业无法替代的战略地位,是我国经济高速增长的重要支持力量,是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的主要元素。对于中小企业来说,往往是发展平平淡淡,不大不小,难道我们找不到影响企业发展的真正因素吗?所以,要想大力促进中小企业的发展,首先就得弄清当前我国中小企业发展的基本状况和主要特征,然后才能找出问题并解决问题。最近我们深入到河北省邢台市威县,通过对威县华新建材有限公司的经济考察,试图提出促进我国中小企业走出困境、健康发展的对策和措施。
威县华新建材有限公司创立于2001年,目前拥有8680万元资产,从业人员360人,专业技术人员80人,产品有轻钢龙骨、轻钢结构、彩涂钢板、复合板、冷轧薄板、热镀锌钢板等。经过几年的创新和发展,华新建材有限公司在上海和天津已各注册两个贸易公司,在晋州和新疆设立两个生产矿棉吸音板的配套厂家。现已成为国内最大规模的轻钢吊顶材料生产企业之一。中小企业尚是一种弱质经济,那么,下面我们就来讨论威县华新建材有限公司在外部环境和企业规模、技术等方面的影响下又是如何生存下来的呢?
1 中小企业在发展中面临的困难和挑战
1.1 就实际例子来说,中小企业在发展中面临的困难和挑战
由于外部环境和企业规模、技术等原因,威县华新建材有限公司在市场竞争中面临一些难以逾越的障碍,致使企业发展陷入困境,问题突出表现在:
威县是全国贫困县,年财政收入始终在7、8千万之间,就经济能力和外部环境来说,小企业的实力较弱,竞争力不强,管理水平低下,产品结构单一,技术含量低;威县位于冀南大地的中心,是全国的棉花产地,也是棉花改良的发源地!其主要的种植作物就是棉花,工业少之又少,所以小企业生产盲目性大,社会化和专业化程度低;威县主要发展农业,劳动力密集,高知识份子都不想来穷乡僻壤发展,就造成了高层次人才资源流失严重;威县小企业规模都比较小,因为资金严重不足,技术落后、还有设备陈旧等问题,使得中小企业的发展更加艰巨。
1.2 从县城延伸到全国范围来说,中小企业在发展中面临的困难和挑战
许多中小企业都面临着以上困难和挑战,自2008年下半年以来,我国中小企业的产值明显回落,经济效益大幅下降;出口形势严峻,增速下滑明显;资金普遍短缺,经营难以为继;生存面临危机,关停并转增多;减人裁员频发,就业压力陡增。在当前形势下,中小企业发展面临的困境主要表现在:
外需不足对中小企业发展的不利影响短期内难有根本改观。金融危机所带来的市场需求不足、产品价格下降、出口受阻等问题短时期内难有根本性改观。仍有一些地区不够重视中小企业,造成中小企业较难引进优秀人才。有68%的调查企业认为,制约企业发展的关键中小企业融资仍然是一个普遍问题。有74%的调查企业认为,制约企业发展的主要因素是“资金匮乏”。当前有66%的调查企业急切需要解决融资担保问题。中小企业仍受资金、人才以及市场等因素的牵制。中小企业自主调整能力不足,企业自身创新能力低,技术落后,新产品研发能力不强,产品和产业调整优化升级难度大。中小企业的社会化服务体系不够不完善。中小企业创业辅导、管理咨询、法律援助、技术推广以及企业融资、信息、培训等社会服务体系不健全,而企业的咨询需求旺盛,有咨询需求的企业占比为86%。中小企业需要政府的扶持,调查企业总数的95%希望政府主管部门和行业组织进一步提供各种服务,希望政府给予中小企业更多的政策优惠。
2 促进我国中小企业发展的对策
2.1 企业文化是一个企业的灵魂
要有自己的企业文化特色,正如我们所说的,民族生存发展的最根本动力是一种精神文化,有了自己的企业文化就相当于有了带头旗帜。在不发达地区尤其是县城,中小企业普遍存在技术装备落后、职工素质低、人才匮乏、产品质量差的问题。为此,华新有限公司通过对职员教育培训,提高了企业人员的文化知识和科技知识水平,更提高了管理者的管理能力,提高职工的技术熟练水平,加速企业劳动生产率的提高;通过技术创新,改变技术设备落后的现状,增强企业开发新产品的能力,使得企业年产各种钢制品10万吨。2006年末,企业总资产达到8650万元,固定资产4850万元,注册资金1001万元。
2.2 制定发展战略是一个企业的精骨
要有市场战略策略,有战略才会有前途。中小企业应从实际出发,从自身条件出发,不可好高骛远,应选择适应的企业发展机制,制定灵活的生产经营机制,促進企业的发展。华新有限公司主加工销售的轻钢龙骨、烤漆龙骨、冷轧钢带、热镀锌钢带、彩涂板等产品出口到泰国、马来西亚、韩国、意大利、西班牙等十几个国家和地区。国内销售市场遍布大江南北。
2.3 创新是一个企业的生命力
要有创新能力,有创新才会有生存。2005年至2006年华新在开发一期热镀锌生产线技术改造中,采用吉米尔加工工艺、陶瓷锌锅、冷煤气烧咀和活套落料等先进技术,投产之初就具备了强劲的技术竞争力。在实施传统产业改造中,公司贯彻科学发展观,大力发展循环经济,以新能源替代落后产能,通过推广节能降耗、清洁生产,逐步增强企业持续发展能力。目前,公司做到生产一代,研发一代,储备一代,形成以科技创新支撑企业发展的良性格局。
2.4 员工是一个企业的血肉
企业没有人,就没有一切,我们要尊重个人,员工才会把企业当做自己的家。所以中小民企业必须要摒弃那种自私,冷漠和不尊重人才的做法。华新在每个厂房都设有红绿意见箱,并且要求员工每周都把工作上、生活上的意见都写出来分别投到红绿意见箱里,如果有人提出了好建议,还会得到奖励;不仅如此,公司还开设了员工休闲场地,图书园地,提高员工的素质!不能让员工带着情绪工作,那样对公司只能是有害无一利,只有员工每个人都认真工作,才会达到事半功倍的效果!
就业形式日益严俊,创业似乎成了人们的一种生活方式。在当前经济环境下,金融危机的寒风坚定了无数人创业的决心。尤其是对我们大学生来说,创业就是最好的就业方方向,我们有知识有创新有魄力!为什么非公务员那个“金饭碗”不可呢?
总之,中小企业势必在未来几年迅速发展,当然既要与我国的宏观环境相协调,也要不断谋求自身极限的突破;既要克服加入世贸带来的挑战及压力,也要及时、果断地抓住加入世贸带来的机遇;既要学习国外先进的管理模式,科学技术等,也要保持原有中小企业的传统优势。
参考文献
[1]刘伟东,陈风杰.中小企业现代经营[M].东北财经大学出版社,2002.7.
[2]邵振东.走出成长的瓶颈[M].中国经济出版社,2004.
[3]刘曼红.中国中小企业融资问题研究[M].中国人民大学出版社,2003.6.
[4]李胜.中小企业资金管理问题与对策研究[J].技术经济与管理研究,2007.4.
[5]朱先春.中国民营企业成长通鉴[M].暨南大学出版社,2003.8.
中图分类号:C939文献标识码:A
中小企业对我国经济增长和社会发展起着举足轻重的作用,具有大企业无法替代的战略地位,是我国经济高速增长的重要支持力量,是推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的主要元素。对于中小企业来说,往往是发展平平淡淡,不大不小,难道我们找不到影响企业发展的真正因素吗?所以,要想大力促进中小企业的发展,首先就得弄清当前我国中小企业发展的基本状况和主要特征,然后才能找出问题并解决问题。最近我们深入到河北省邢台市威县,通过对威县华新建材有限公司的经济考察,试图提出促进我国中小企业走出困境、健康发展的对策和措施。
威县华新建材有限公司创立于2001年,目前拥有8680万元资产,从业人员360人,专业技术人员80人,产品有轻钢龙骨、轻钢结构、彩涂钢板、复合板、冷轧薄板、热镀锌钢板等。经过几年的创新和发展,华新建材有限公司在上海和天津已各注册两个贸易公司,在晋州和新疆设立两个生产矿棉吸音板的配套厂家。现已成为国内最大规模的轻钢吊顶材料生产企业之一。中小企业尚是一种弱质经济,那么,下面我们就来讨论威县华新建材有限公司在外部环境和企业规模、技术等方面的影响下又是如何生存下来的呢?
1 中小企业在发展中面临的困难和挑战
1.1 就实际例子来说,中小企业在发展中面临的困难和挑战
由于外部环境和企业规模、技术等原因,威县华新建材有限公司在市场竞争中面临一些难以逾越的障碍,致使企业发展陷入困境,问题突出表现在:
威县是全国贫困县,年财政收入始终在7、8千万之间,就经济能力和外部环境来说,小企业的实力较弱,竞争力不强,管理水平低下,产品结构单一,技术含量低;威县位于冀南大地的中心,是全国的棉花产地,也是棉花改良的发源地!其主要的种植作物就是棉花,工业少之又少,所以小企业生产盲目性大,社会化和专业化程度低;威县主要发展农业,劳动力密集,高知识份子都不想来穷乡僻壤发展,就造成了高层次人才资源流失严重;威县小企业规模都比较小,因为资金严重不足,技术落后、还有设备陈旧等问题,使得中小企业的发展更加艰巨。
1.2 从县城延伸到全国范围来说,中小企业在发展中面临的困难和挑战
许多中小企业都面临着以上困难和挑战,自2008年下半年以来,我国中小企业的产值明显回落,经济效益大幅下降;出口形势严峻,增速下滑明显;资金普遍短缺,经营难以为继;生存面临危机,关停并转增多;减人裁员频发,就业压力陡增。在当前形势下,中小企业发展面临的困境主要表现在:
外需不足对中小企业发展的不利影响短期内难有根本改观。金融危机所带来的市场需求不足、产品价格下降、出口受阻等问题短时期内难有根本性改观。仍有一些地区不够重视中小企业,造成中小企业较难引进优秀人才。有68%的调查企业认为,制约企业发展的关键中小企业融资仍然是一个普遍问题。有74%的调查企业认为,制约企业发展的主要因素是“资金匮乏”。当前有66%的调查企业急切需要解决融资担保问题。中小企业仍受资金、人才以及市场等因素的牵制。中小企业自主调整能力不足,企业自身创新能力低,技术落后,新产品研发能力不强,产品和产业调整优化升级难度大。中小企业的社会化服务体系不够不完善。中小企业创业辅导、管理咨询、法律援助、技术推广以及企业融资、信息、培训等社会服务体系不健全,而企业的咨询需求旺盛,有咨询需求的企业占比为86%。中小企业需要政府的扶持,调查企业总数的95%希望政府主管部门和行业组织进一步提供各种服务,希望政府给予中小企业更多的政策优惠。
2 促进我国中小企业发展的对策
2.1 企业文化是一个企业的灵魂
要有自己的企业文化特色,正如我们所说的,民族生存发展的最根本动力是一种精神文化,有了自己的企业文化就相当于有了带头旗帜。在不发达地区尤其是县城,中小企业普遍存在技术装备落后、职工素质低、人才匮乏、产品质量差的问题。为此,华新有限公司通过对职员教育培训,提高了企业人员的文化知识和科技知识水平,更提高了管理者的管理能力,提高职工的技术熟练水平,加速企业劳动生产率的提高;通过技术创新,改变技术设备落后的现状,增强企业开发新产品的能力,使得企业年产各种钢制品10万吨。2006年末,企业总资产达到8650万元,固定资产4850万元,注册资金1001万元。
2.2 制定发展战略是一个企业的精骨
要有市场战略策略,有战略才会有前途。中小企业应从实际出发,从自身条件出发,不可好高骛远,应选择适应的企业发展机制,制定灵活的生产经营机制,促進企业的发展。华新有限公司主加工销售的轻钢龙骨、烤漆龙骨、冷轧钢带、热镀锌钢带、彩涂板等产品出口到泰国、马来西亚、韩国、意大利、西班牙等十几个国家和地区。国内销售市场遍布大江南北。
2.3 创新是一个企业的生命力
要有创新能力,有创新才会有生存。2005年至2006年华新在开发一期热镀锌生产线技术改造中,采用吉米尔加工工艺、陶瓷锌锅、冷煤气烧咀和活套落料等先进技术,投产之初就具备了强劲的技术竞争力。在实施传统产业改造中,公司贯彻科学发展观,大力发展循环经济,以新能源替代落后产能,通过推广节能降耗、清洁生产,逐步增强企业持续发展能力。目前,公司做到生产一代,研发一代,储备一代,形成以科技创新支撑企业发展的良性格局。
2.4 员工是一个企业的血肉
企业没有人,就没有一切,我们要尊重个人,员工才会把企业当做自己的家。所以中小民企业必须要摒弃那种自私,冷漠和不尊重人才的做法。华新在每个厂房都设有红绿意见箱,并且要求员工每周都把工作上、生活上的意见都写出来分别投到红绿意见箱里,如果有人提出了好建议,还会得到奖励;不仅如此,公司还开设了员工休闲场地,图书园地,提高员工的素质!不能让员工带着情绪工作,那样对公司只能是有害无一利,只有员工每个人都认真工作,才会达到事半功倍的效果!
就业形式日益严俊,创业似乎成了人们的一种生活方式。在当前经济环境下,金融危机的寒风坚定了无数人创业的决心。尤其是对我们大学生来说,创业就是最好的就业方方向,我们有知识有创新有魄力!为什么非公务员那个“金饭碗”不可呢?
总之,中小企业势必在未来几年迅速发展,当然既要与我国的宏观环境相协调,也要不断谋求自身极限的突破;既要克服加入世贸带来的挑战及压力,也要及时、果断地抓住加入世贸带来的机遇;既要学习国外先进的管理模式,科学技术等,也要保持原有中小企业的传统优势。
参考文献
[1]刘伟东,陈风杰.中小企业现代经营[M].东北财经大学出版社,2002.7.
[2]邵振东.走出成长的瓶颈[M].中国经济出版社,2004.
[3]刘曼红.中国中小企业融资问题研究[M].中国人民大学出版社,2003.6.
[4]李胜.中小企业资金管理问题与对策研究[J].技术经济与管理研究,2007.4.
[5]朱先春.中国民营企业成长通鉴[M].暨南大学出版社,2003.8.