待人蔼然
　　
　　在与员工沟通的问题上，管理者应体现出一个“蔼”字。由于员工的性格千差万别，受教育的程度有高有低，这就注定了管理的复杂性，如果不能与员工进行有效的沟通会给公司正常工作带来不少烦恼。要经常换位思考，从员工的角度出发与其加强思想交流。不要摆领导的架子，要平易近人、平等待人、尊重员工、善待员工，这才能使员工感到有一种平等感，从而充分调动他们的积极性。
　　
　　处事诚然
　　
　　在对待工作上，要求领导者本着诚实面对问题的原则，对工作细节认真分析，做好每步工作。出现问题时不能只凭主观臆断做出决定，而是应该对产生问题的原因逐一排查，将问题可能产生的影响降到最低。工作中出现错误不应相互推诿，而应从自身找原因，及时发现、及时纠正，不让同样的错误出现第二次。
　　
　　学识博然
　　
　　随着市场经济的逐步深入，公司的经营环境瞬息万变，知识更新一日千里，这就要求管理者要有广博的知识储备和丰富的人生阅历。如果缺乏这些是很难带领企业走向一个又一个成功的。企业领导者知识的“博”体现在“纵向”和“横向”两个方面，“纵向”就是对所从事行业、专业的深挖，“横向”就是要求领导者要涉猎多方面知识，因为“世事洞明皆学问”，任何知识都可能对公司的未来有用。做领导者不仅要一专多能，更要多专多能。
　　
　　得失泰然
　　
　　对待个人利益上，领导者应该心胸开阔，能容人、容事，不斤斤计较个人得失。尤其是在经营管理企业的过程中，能把握好诚信原则，与人为善，心中时刻装着公司和员工的利益。壁立千仞，无欲则刚；海纳百川，有容乃大。
　　
　　(摘自“中人网”)