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随着经济全球化形势的到来,企业面临的竞争也越来越严峻,对此,企业采取有效的措施实现多层利益的精细化核算作用很大,并且还可以加强企业竞争力。而企业想要实现多层利益精细化核算,必须从目标落实、制度建设、信息化管理以及组织结构等方面开始。本文作者联合多年的工作经验,对企业多层利益精细化核算进行详细的分析,并且提出相关的实施措施,旨在给相关人员提供参考资料。