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摘 要：当今世界飞速发展，知识经济浪潮席卷全球，科技发展分秒必争，科技水平是衡量一个国家综合国力的重要尺度。国家、企业技术创新的积极性和程度，技术创新势头迅猛，公司如雨后春笋般一飞冲天，取得了越来越多的创新成果和有益成果。创新知识产权绩效管理亟待解决，在这种情况下，我国企业也在进行深入思考和探索，借鉴国外经验。对中国企业科技创新现状和知识产权管理问题的深入理解和思考。
关键词：企业科技;创新转移;知识产权管理
引言
从上世纪八十年代以来，中国政府提出了“科教兴国”战略。走中国特色自主创新之路。各类创新型企业也不断取得令人满意的科技成果，我国科技发展迅速。实施“科教兴国”和“863计划”后，我国建立了53个国家高新技术产业园区，高校科技教育水平不断提高。创新数量不断增加，创新质量不高专利申请量远低于韩国、日本等国家，但是高科技创新产业园区创新的能力不强，无法最大限度发挥我国人力资源优势。尽管国家在这方面给予了大力支持，但现实仍然不容乐观，因此必须始终保持清醒，认真发现和解决问题。
一、中国企业技术创新现状
我国的科技进步很快，但与发达国家相比仍有很大差距。有些领域非常落后，甚至存在差距。起步较晚，国家经济实力有限，多数科技型企业规模小，创新人才不足，国家投入不足，缺乏知识产权管理经验，高校和科研人才培养水平低机构和国民经济，技术对增长的贡献相对较低。
二、增强企业科技创新能力的措施
（1）企业要加大创新投入
加大研发投入是为了“促进”企业的创新，投入越大，创新潜力越大。实践证明，大多数技术创新实力强的企业在创新方面的投入可谓显着。因此，必须确保企业所有创新活动绝对有足够的科技创新资金。否则，一个科技项目可能会以“流产”告终。
（2）引进国外先进科学技术
随着改革开放的深入，国外的科研和技术更加先进，企业可以确立“中国国外使用”的原则，坚持引进、消化、吸收、再创新、突破国外技术。封锁科技创新成果，自行研究。
（3）国家政策支持
国家扶持无疑是对科技创新企业的有力支持和创新的重要保障，对于一些科技创新成果显着的大型企业，国家要保护、鼓励、推广成功经验。培养一大批优秀创新型企业管理人员，获得优秀人才培养经验，提高高校和科研院所创新人才培养水平。为创新人才提供了良好的发展环境。政府应加强市场管理和监管，制定和完善知识产权保护法律法规。赋能和增强创新人才信心。
（4）提高创新教育水平
国家提高高校教育水平，加大对高校科技创新主体的重视，完善高校科研创新奖励机制，促进高校、科研机构和创新企业合作，提供稳流做，支持企业科技创新人才。
（5）加大研发基金的投入
通过这种方式，可以重组企业创新支出，使其达到主营业务的3%至4%，使其更加理性，更适合发达国家。同时，可以通过制定企业风险应对政策，减轻企业面临风险技术创新项目的负担。
（6）为中小企业提供更多的支持
中小企业是创新主体的弱势群体，中小企业规模小、科技能力弱、经济基础差、竞争力不强，发展困难重重。国家要加强对中小企业的支持，通过对中小企业的优惠政策和优惠贷款，促进创新型中小企業发展。
（7）构建科学有效的人才管理机制
对企业来说，人才短缺是制约企业技术创新的关键，企业必须学会如何保证“人才发现”和“人才留存”，实行“捆绑”管理。华为等系统构建了“终末淘汰制”，为人才提供丰厚的奖金、股权和晋升支持，鼓励企业人才不断学习和发展。
三、现阶段我国知识产权管理存在的问题
随着科技创新的不断发展，创新的知识产权管理解决方案是一个亟待解决的问题，也是直接关系到企业健康、长期和可持续发展的重要问题。科技创新。自1980年代我国颁布第一部专利法以来，我国一直在曲折中思考和探索知识产权管理的道路。同时，根据我国的实际发展，借鉴国外管理经验，因地制宜地不断修订完善知识产权管理法律法规，但仍然存在一些缺点和问题。由于我国发展时间较短，人们和企业管理者的知识产权意识不强，法律意识不强，导致许多专利成果过早应用，甚至有些专利成果传播到国外，由于对知识产权战略缺乏了解，缺乏全球视野，他们无法维护自己的合法权益。在知识产权的有效管理方面存在着太多的差距。
四、加强产权管理的有效措施
（1）企业应加强知识产权意识
与世界接轨，寻求了解世界知识产权信息问题，进行全面审查和主导，而不是单方面谋求企业的利益和规模。所谓细节决定成败，而知识产权管理中忽视细节正是企业流失的重要原因，企业领导者和创新者应该认真学习和传播知识产权信息，提高知识产权意识。
（2）构建完善的管理体系
企业必须尽快全面建立知识产权管理体系，认真学习国外知识产权管理体系的经验。常见的外部管理体系包括集中管理体系、分散管理体系、分类管理体系等。在认真学习这些管理经验的同时，企业必须根据自身实际情况，制定有利于自身发展的知识产权管理制度。
（3）组建高素质的人才队伍
引进一支富有知识产权人才队伍，为知识产权管理提供智力支持，增强知识产权竞争优势，使知识产权管理更加科学有效，避免知识产权问题上的混淆。
（4）企业要高度重视对产权的管理
公司必须具有高度的标准意识和战略意识，必须充分认识知识产权背后隐藏的巨大利益，充分利用和发展知识产权，具有全球意识和先进眼光。
结语
本文分析介绍了我国企业科技创新与知识产权管理的发展现状、不足及对策，并对相关问题进行了深入的探讨和思考。可以看出，中国起步较晚，科技创业创新和知识产权管理发展迅速，在许多领域都跻身于世界一流水平，公司的法律意识和知识产权意识也在增强。随着中国企业逐步走出国门，走向世界，我们的科技创新之路和知识产权管理将面临更多的机遇和挑战，需要不断提升自身的实力，进行更好的发展。
参考文献：
[1]胡神松.我国知识产权教育与文化战略研究[D].武汉理工大学，2012.
[2]康鑫.中国高技术企业知识产权管理系统研究[D].哈尔滨工程大学，2012.
[3]赵秀丽.国家创新体系视角下的国有企业自主创新研究[D].山东大学，2013.
[4]贺团涛.企业R&D国际化的知识产权保护战略研究[D].湖南大学，2014.
关键词：企业科技;创新转移;知识产权管理
引言
从上世纪八十年代以来，中国政府提出了“科教兴国”战略。走中国特色自主创新之路。各类创新型企业也不断取得令人满意的科技成果，我国科技发展迅速。实施“科教兴国”和“863计划”后，我国建立了53个国家高新技术产业园区，高校科技教育水平不断提高。创新数量不断增加，创新质量不高专利申请量远低于韩国、日本等国家，但是高科技创新产业园区创新的能力不强，无法最大限度发挥我国人力资源优势。尽管国家在这方面给予了大力支持，但现实仍然不容乐观，因此必须始终保持清醒，认真发现和解决问题。
一、中国企业技术创新现状
我国的科技进步很快，但与发达国家相比仍有很大差距。有些领域非常落后，甚至存在差距。起步较晚，国家经济实力有限，多数科技型企业规模小，创新人才不足，国家投入不足，缺乏知识产权管理经验，高校和科研人才培养水平低机构和国民经济，技术对增长的贡献相对较低。
二、增强企业科技创新能力的措施
（1）企业要加大创新投入
加大研发投入是为了“促进”企业的创新，投入越大，创新潜力越大。实践证明，大多数技术创新实力强的企业在创新方面的投入可谓显着。因此，必须确保企业所有创新活动绝对有足够的科技创新资金。否则，一个科技项目可能会以“流产”告终。
（2）引进国外先进科学技术
随着改革开放的深入，国外的科研和技术更加先进，企业可以确立“中国国外使用”的原则，坚持引进、消化、吸收、再创新、突破国外技术。封锁科技创新成果，自行研究。
（3）国家政策支持
国家扶持无疑是对科技创新企业的有力支持和创新的重要保障，对于一些科技创新成果显着的大型企业，国家要保护、鼓励、推广成功经验。培养一大批优秀创新型企业管理人员，获得优秀人才培养经验，提高高校和科研院所创新人才培养水平。为创新人才提供了良好的发展环境。政府应加强市场管理和监管，制定和完善知识产权保护法律法规。赋能和增强创新人才信心。
（4）提高创新教育水平
国家提高高校教育水平，加大对高校科技创新主体的重视，完善高校科研创新奖励机制，促进高校、科研机构和创新企业合作，提供稳流做，支持企业科技创新人才。
（5）加大研发基金的投入
通过这种方式，可以重组企业创新支出，使其达到主营业务的3%至4%，使其更加理性，更适合发达国家。同时，可以通过制定企业风险应对政策，减轻企业面临风险技术创新项目的负担。
（6）为中小企业提供更多的支持
中小企业是创新主体的弱势群体，中小企业规模小、科技能力弱、经济基础差、竞争力不强，发展困难重重。国家要加强对中小企业的支持，通过对中小企业的优惠政策和优惠贷款，促进创新型中小企業发展。
（7）构建科学有效的人才管理机制
对企业来说，人才短缺是制约企业技术创新的关键，企业必须学会如何保证“人才发现”和“人才留存”，实行“捆绑”管理。华为等系统构建了“终末淘汰制”，为人才提供丰厚的奖金、股权和晋升支持，鼓励企业人才不断学习和发展。
三、现阶段我国知识产权管理存在的问题
随着科技创新的不断发展，创新的知识产权管理解决方案是一个亟待解决的问题，也是直接关系到企业健康、长期和可持续发展的重要问题。科技创新。自1980年代我国颁布第一部专利法以来，我国一直在曲折中思考和探索知识产权管理的道路。同时，根据我国的实际发展，借鉴国外管理经验，因地制宜地不断修订完善知识产权管理法律法规，但仍然存在一些缺点和问题。由于我国发展时间较短，人们和企业管理者的知识产权意识不强，法律意识不强，导致许多专利成果过早应用，甚至有些专利成果传播到国外，由于对知识产权战略缺乏了解，缺乏全球视野，他们无法维护自己的合法权益。在知识产权的有效管理方面存在着太多的差距。
四、加强产权管理的有效措施
（1）企业应加强知识产权意识
与世界接轨，寻求了解世界知识产权信息问题，进行全面审查和主导，而不是单方面谋求企业的利益和规模。所谓细节决定成败，而知识产权管理中忽视细节正是企业流失的重要原因，企业领导者和创新者应该认真学习和传播知识产权信息，提高知识产权意识。
（2）构建完善的管理体系
企业必须尽快全面建立知识产权管理体系，认真学习国外知识产权管理体系的经验。常见的外部管理体系包括集中管理体系、分散管理体系、分类管理体系等。在认真学习这些管理经验的同时，企业必须根据自身实际情况，制定有利于自身发展的知识产权管理制度。
（3）组建高素质的人才队伍
引进一支富有知识产权人才队伍，为知识产权管理提供智力支持，增强知识产权竞争优势，使知识产权管理更加科学有效，避免知识产权问题上的混淆。
（4）企业要高度重视对产权的管理
公司必须具有高度的标准意识和战略意识，必须充分认识知识产权背后隐藏的巨大利益，充分利用和发展知识产权，具有全球意识和先进眼光。
结语
本文分析介绍了我国企业科技创新与知识产权管理的发展现状、不足及对策，并对相关问题进行了深入的探讨和思考。可以看出，中国起步较晚，科技创业创新和知识产权管理发展迅速，在许多领域都跻身于世界一流水平，公司的法律意识和知识产权意识也在增强。随着中国企业逐步走出国门，走向世界，我们的科技创新之路和知识产权管理将面临更多的机遇和挑战，需要不断提升自身的实力，进行更好的发展。
参考文献：
[1]胡神松.我国知识产权教育与文化战略研究[D].武汉理工大学，2012.
[2]康鑫.中国高技术企业知识产权管理系统研究[D].哈尔滨工程大学，2012.
[3]赵秀丽.国家创新体系视角下的国有企业自主创新研究[D].山东大学，2013.
[4]贺团涛.企业R&D国际化的知识产权保护战略研究[D].湖南大学，2014.