【摘 要】
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组织变革管理工作是随着企业的发展和转型,各个管理者都要面临的一项关乎企业生死存亡的重要管理工作,企业需要在复杂多变的商业竞争环境中,推动企业总体战略、内部管理结构、人员规模乃至企业从事的行业领域等方面变动.这些变动不仅对企业的整体经营水平是一次巨大的挑战,更给予了企业内部员工以适应更大不确定性的能力与压力感,因此必须要重视这一问题.本研究着眼于变革的内外部原因以及员工的心理和行为倾向,探究机构组织变革对企业产生的实际影响,提升员工安全感,进而改善企业经营的绩效,确保企业顺利地拐过变革和转型的十字路口,迈向
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组织变革管理工作是随着企业的发展和转型,各个管理者都要面临的一项关乎企业生死存亡的重要管理工作,企业需要在复杂多变的商业竞争环境中,推动企业总体战略、内部管理结构、人员规模乃至企业从事的行业领域等方面变动.这些变动不仅对企业的整体经营水平是一次巨大的挑战,更给予了企业内部员工以适应更大不确定性的能力与压力感,因此必须要重视这一问题.本研究着眼于变革的内外部原因以及员工的心理和行为倾向,探究机构组织变革对企业产生的实际影响,提升员工安全感,进而改善企业经营的绩效,确保企业顺利地拐过变革和转型的十字路口,迈向更高的辉煌.
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