完败背后的“情• 理• 法”

来源 :中外管理 | 被引量 : 0次 | 上传用户:Melaniemei
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  读了《为情所败的商场老将》之后,心情很复杂:真是像摔破了调味罐,甜酸苦辣咸五味俱全!好端端的金大地房产公司濒临倒闭,聪明能干的董事长兼总经理唐松情感、事业两茫茫,其乐融融的唐氏家族更是四分五裂……除了那位事前就算好了账的“小萌”之外,几乎所有的当事人都感到了郁闷。如果冷静下来分析,到底是什么地方出的问题导致了这场悲剧呢?让我们从情、理、法三方面来剖析一番案例主人公唐松的所做所为。
  
  情感,“道是有情却无情”!
  情感,是人类与其他动物之间的根本区别所在。平心而论,唐松对待情感,主观上还是有底线的:不搞桑拿按摩,很少去歌厅、舞场,关心呵护子女,对没有文化的结发之妻也没有表现出嫌弃。但是,唐松的情感是自私的。
  在爱情方面,当他自认找到“感觉”之后,明知道不会有什么真情,还是置业藏娇,包养了年轻的小萌,并与之同居生子形成事实婚姻。且不论小萌有没有阴谋,唐松这么做至少是自私而不负责任:既对不起妻子,也对不住情人。
  在亲情方面,当他与子女共事时,不是诚恳地与他们深入沟通、平等地与他们密切合作;而是简单粗暴,独断专行,把他们作为“棋子”搬来挪去。这边让他们持有股份,当股东;那边又暗藏着心机,叫他们在借款书上签字,留把柄。且不论子女们怎么想,唐松起码没有给他们应有的尊重。
  尤其需要指出的是:唐松没有把私人情感与工作关系、亲人与同事严格地区分开来。甚至将二者混为一谈,以自我为中心,感情用事地处理现实矛盾。唐松此人,“道是有情却无情”!
  
  事理,按道德办事才叫讲理
  所谓“事理”,在这儿,我们暂且把它限定为“社会公认的行为准则”——其实就是道德。按道德办事,就叫讲理;不按道德出牌,就叫不讲理。唐松呢,基本上是不讲理的。
  当看清了小萌的真面目,预测到小萌要以“重婚罪”加害自己时,唐松居然利用妻子的善良与愚昧,欺骗老婆“假离婚”,多缺德啊!
  因为没有真正的爱情,唐松压根儿就没打算过和小萌结婚;后来小萌为谋利公然胁迫之。这样的人能以命相托,白头到老吗?但是,当出现了“事变”之后,他就一怒之下办结婚登记,这是不是也很缺德呀!
  
  法律,不是“任人打扮的小姑娘”
  法律是国家颁布的刚性规范,每一位公民都要自觉遵守。办企业、开公司,更要照章办事,严格守法,企业才能长治久安,永续经营。但唐松对待法律非常不严肃。
  要改变公司的股权结构,遇到了国家工商部门的规则限制,唐松就随意改变、编造子女们与妻子在公司的持股地位与拥有的股份额度,全然不顾及这些事的严肃性——因为他自己从来没有真正认可这个事实:“企业都应该算自己的,老婆儿子只是个挂名而已”。这不是把法律当成“任人打扮的小姑娘”吗?
  企业要重新确认公司的法人代表和董事长,唐松就自己起草“股东大会决议”,把自己任命为董事长。受到其他股东抵制后竟勃然大怒:这么天经地义的事,谁还敢提出异议?这不是把法律当儿戏吗?
  现在企业要破产,亲人翻了脸,小萌也提出离婚:“只要求分得夫妻共同财产就可以。”时至今日,唐松可能还没有真正明白,使他失去一切的正是自己的无情、无德、无视法律!冤枉吗?不!
  (本文作者系中国人事科学研究院研究员)
  责任编辑:李 靖
  
  本刊点评
  家族纷争,万不可“算计”法律!
  一声深深的叹息……
  唐氏家族的“每一个人”,都做出了自以为是,却实则事与愿违的愚蠢决策。
  要知道,家族成员总是最不设防,也无法始终设防的。因而家族一旦反目,可以信手拈来互相伤害的武器,是注定比任何人际关系都多、都狠的。因此,任何家族成员之间的反目决裂(不管什么入情有理甚至合法的理由),都必然是两败俱伤。诚如本案例所展现。
  是的,人类社会现代了,家庭不再是牢不可破的。大家可以散,但一定要是互相尊重、互相真诚、互相祝福地“好合好散”。抛开“一日夫妻百日恩”的人性情感不说,单从商场上最功利的角度看,人生难免相互制约、彼此算计、各自承担,但惟独家人血亲之间,是绝对控制不住、绝对算计不起、绝对承受不了的!
  因此,当家族分歧导致企业利益纠葛时,惟一能将伤害降到最低的做法,依然只能是真诚地、执着地、大度地用感情去疏解,去润滑,而绝不要“无视”法律,进而通过“算计”法律来获利,来决斗。
  世间没有什么比亲情反目更让人痛心。面对无可奈何花落去,依然是一声叹息……
  (杨 光)
其他文献
2010年年初全球最热门的事,无外乎观看影片《阿凡达》。人们争相涌入电影院,感受3D技术带来的震撼与享受。该片取得的巨大成功极大地推动了3D的市场需求,各大制片商纷纷推出3D影片,从梦工厂的《怪兽大战外星人》到迪斯尼的《爱丽丝梦游仙境》,市场反响相当火爆。  毫无疑问3D影片将成为未来电影业的发展趋势,而3D在各种娱乐手段上的应用将呈现爆发式增长。但在目前这些影片的制作过程中,为达到理想的3D效果
期刊
和全球多数地区一样,为了应对经济危机,中国大多数企业在过去的一年间采取了冻结、降低薪酬来降低成本,而随着经济复苏期的到来,亚洲特别是中国的企业在高管薪酬上出现了积极的应对政策。根据美世2010年4月发布的“亚洲高管薪酬快速调查”表明:计划要在2010年实施高管基本薪酬提升的企业出现了大幅增加,超过70%的中国被调查企业计划要在2010年为高管提升他们的基本薪酬,相比2009年的38%出现了大幅增加
期刊
“天下没有免费的午餐”——但你可以在卖场里免费品尝到各种饮料和饼干,也可以拿着美容机构派发的体验券享受一次免费的SPA;而史玉柱翻身靠的也是网络游戏《征途》的免费运营模式;2009年年底,奇虎公司宣布推出永久免费版软件……在现实生活中,各类免费产品、免费服务以及免费体验常常出现。  在这个被“免费”所萦绕的时代,企业如何使用免费营销的策略?又该如何使免费营销真正有效?    免费营销的商业模式  
期刊
看似偶然的历史巅峰神话,其实蕴含着很多可以复制的实用管理方法。    看似偶然的超完美团队    初唐的贞观之治,是中国帝王史中空前绝后的楷模。而这样一个楷模是怎样构成的呢?  人们往往首先会颂扬唐太宗李世民。不错,李世民是伟大,而且他的伟大并不在于他开拓的中华疆土比别的皇帝多,也不在于他在位时中国的国力最鼎盛,而在于他是中国历史上惟一一个受到当代乃至后世百姓发自内心拥戴与颂扬的皇帝(柏杨评语)!
期刊
索罗斯的糖果  永远不要掏空自己的口袋  哲理的故事  二战时,金融大亨索罗斯还是个小孩。那时他们一家都生活在匈牙利首都布达佩斯,属于德军占领区。作为犹太人,为了避免纳粹屠杀,躲藏就成为索罗斯一家生活的主题。  但找来找去,一直没有合适的地方。直到有一天他们发现了一个隐蔽的地下室,一家才暂时安定下来。  可是很快,地下室的沉闷生活就令小索罗斯感到乏味。为了让儿子开心,老索罗斯就建议大家一起来玩游戏
期刊
上期回顾:“湿件”是相对于软件(带有编码化知识)和硬件(机器)而言的计算机术语,可泛指“技能”或“只可意会的知识”。 湿时代的关系有别于传统时代的乡亲、族群等强关系连接,也有别于工业时代的冰冷关系。它是一种弱连接关系,但具有充满温情的人性色彩。这种湿性体现了人最本质的情意仁爱,也正是这种关系显著丰富了现代的商业模式。  “湿”时代下的商业所呈现的新工具、新关系和新趋势三大特点,将直接导致众多现代企
期刊
“西塞山前白鹭飞,桃花流水鳜鱼肥”。可能人们难以想像,古诗所描绘的美景,正是我国传统矿冶基地湖北省黄石市。  黄石是个少有的,既长于传统原材料工业,自然条件又风景如画的城市。甚至,黄石的市中心,就是一个有8.4平方公里大的湖泊,整个城市环湖又依长江而建。  作为原材料工业基地,黄石有3000年的铜冶炼史。曾经,这里的每一块石头都被传说得“含金藏铜”。这也是中国的“钢铁摇篮”,是近代洋务运动的重要工
期刊
唐彬讲话的语速飞快,快到让人有点跟不上,一如他所领航的易宝支付的发展速度。在过去六年中,这个电子支付领域的淘金者之一埋头于行业市场,坚持以量身定制法则取胜,交易量以每年2~3倍的速度增长。  其实,作为独立第三方支付平台,易宝支付在终端用户认知度上的劣势显而易见。倚靠淘宝大平台的支付宝俨然已成为C2C交易支付工具的代表,占据着52%的市场份额,即便财付通,因为背靠3.4亿腾讯活跃用户,也让易宝难望
期刊
任何权力都必须有制衡,任何游戏都必须有规则。否则,  无论从方向上还是秩序上就会很乱,首先倒霉的是企业自己。    资本需要制衡    《中外管理》:上市公司最佳董事会这个奖,分量很重。上市对于今天青岛啤酒的成就,有什么样的作用?青岛啤酒如何看待资本市场?  金志国:青岛啤酒是第一家在海外上市的公司,也是1993年在上海上市的公司,同一年在两地上市。而真正在市场当中成长的青岛啤酒,也就是这十几年,
期刊
中国的汽车企业从来没有像现在这样与世界老牌车企站在同一起跑线,甚至处于更靠前的位置!  比亚迪总裁王传福近期透露:公司将于年内在美国设立销售总部,若市场反应理想,或考虑在美国当地设立车厂。除了美国,比亚迪也开始在欧洲、以色列等市场布局,很明显,比亚迪在着眼于建立国际性的新能源汽车品牌。  从获得巴菲特的青睐,到如今要在“生活在汽车上的国家”美国开始自己的国际化之旅,即将到来的电动汽车时代,中国车企
期刊