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摘 要：本文基于筆者多年党务工作经验，本着推动支持钢铁企业改革转型为工作出发点，以思想政治工作开展情况为研究切入点，基于本职工作全面提出思想政治工作的突破与创新思路，为国企改革提供建设性意见。
关键词：钢铁;企业;转型;思想
1 引言
钢铁企业有着规模大、职工多、包袱重等多重国有企业特点。在当前全面深化改革的企业转型框架下工作开展缓慢，而相应的职工分流、养老、福利等问题是困扰改革转型的关键。笔者基于多年党务工作经验，本着推动支持钢铁企业改革转型为工作出发点，以思想政治工作开展情况为研究切入点，基于本职工作全面提出思想政治工作的突破与创新思路，为国企改革提供建设性意见。
2 国有企业转型关键期加强思想政治工作的重要性
国有企业转型是适应市场经济的需要，是企业自身发展的需要，所以，如何正确地处理转型、发展和稳定的关系，如何以转型促进和谐、以发展巩固和谐、以稳定保障和谐，成为我们今天企业转型所必须妥善解决的问题。
（1）思想政治工作不仅能够指导职工思想观念的转变，而且关系到国有企业转变的成败。优秀的思想政治工作，是相关企业转型项目顺利实现的先行者和保障。职工在企业转型过程中的思想状况直接关系到企业转型工作的成败，关系到企业和社会的稳定。因此，必须加强转型期企业的思想政治工作。在转型过程中，做好职工思想政治工作必须注重思想观念的转变。企业转型的目的是实现企业更快更好地发展，更好地实现员工的根本利益。
（2）思想政治工作突出思想的科学性、方法的可操作性和工作干预的时效性。在当今社会主义市场经济条件下，以经济建设为中心，企业的思想政治工作紧密围绕着企业的生产经营，贯穿于企业生产经营的各个环节和过程。科学分析工作对象是做好思想政治工作的基本保证。在企业中，工人是生产经营的主体。工人与个人之间、国家与企业之间、干部与群众之间、工人与工人之间的利益协调与冲突、工人与工人之间的情绪起伏，大多直接或间接地与生产、经营、管理和分配有关。
3 国有企业转型关键期思想政治工作的瓶颈问题
在国家宏观改革框架下，相关改革政策与文件相同。但是不同企业的经营状况与人员构成结果不同，最终诱导国有企业转型关键期思想政治工作产生瓶颈。展开来说：
（1）鉴于企业历史与人员构成，不同企业员工年龄段存在偏差。而在身份构成上也较为复杂（通常有子女劳务工、正式工、半日制劳务工），身份与年纪的差异导致了职工对企业改革的认知和对企业发展的理解不同。而在不同意识流互撞下相应的统一型改革文件又不能进行针对性解释，以致于改革抵触声音较大。基于此必须进行不同人群的心里预期估算与疏导，在不同层面上进行改革文件和政策解读，强化沟通。
（2）企业的历史发展和地域优势最终导致了经验情况不一致。有的企业在历史上抓住了某一机遇或者取得了相关技术的积累，因此当前经验形势良好，还有些企业具有地域垄断性，虽然身为国企，但是在“小家子气”的眼前利益下不愿意改革。该项瓶颈主要问题出在领导层面的大局观上面。
（3）国企自身的“衙门”式运作模式对市场化改革和融入产生惧怕和抵触心理。该种情况是广域的和普遍的。基层职工层面希望过安逸和散漫的日子，只求温饱，不喜欢市场化的紧凑型模式将本来安逸的生活打乱，且对改革不抱信心。中层技术人员层面希望得到高薪，在国企和私企上往往以工作量和收入进行衡量。如若改革，工作量增加了但是工资收入还是延续国企老制度，自己心理上是不愿意的，甚至会出现90年代第一次国企改革时的大规模离职潮。领导层面则希望保住自己的官位，遵循不出错就是盈利的传统制度，本质上不愿意接受新变革，也对未来市场化的竞争不抱希望。
4 钢铁企业转型关键期职工思想政治工作的突破与创新策略
4.1 发挥整体效能，形成工作合力
国企改革和企业发展需要上级部门进行顶层设计和政策宣讲，更需要基层相关部门发挥企业党组的积极作用，做好职工思想工作，在受众端形成工作合力，保证机构班子支持的同时得到广大群众的响应，做到分工明确，责任落实。细节工作上，各级党组织应强化教育培训工作，在政策解读与形势分析上积极引导职工，主动去解决职工关心的和有疑问的企业转型重点问题，做到矛盾消灭在基层、政策解释在群众、意见收集在班组，以工作合力之势，时刻掌握职工群众需求。
4.2 培育企业文化，切实保护职工的切身利益
国企的发展需要市场融合，更需要企业文化的维护。团结职工群众，发挥凝聚力作用是国企的一大优点，需要弘扬更需要传承。大力培育企业文化，不仅能够帮助国有企业加强精神文明建设，还能够为企业培养四有职工队伍。企业转型已经成为现代市场环境下的必然趋势，所以企业的职工可以在精神上接受转型，但是如果他们与自己的利益相关，他们的思想工作就会更加困难。因此，要做好企业职工的思想政治工作，我们必须摆正企业职工的位置，制定健全、合理的安置计划，这不仅充分体现了国家对国有企业转型的政策支持，也加强了对国有企业转型的保护，确保国有企业职工的合法利益不受损害，甚至政策也应该偏向弱势群体。只有这样，才能使转型期国有企业的思想政治工作具有针对性，从而为国有企业的转型创造良好的条件。
5 结语
综上所述，国有企业发展必须进行全面深化改革，在市场经济浪潮下企业不消灭亏损、亏损就要消灭企业。作为职工思想政治工作的引领者必须树立大局管理意识、明确时代意义，在不损害职工利益的前提下进行思想的逐步引导、理念的不断灌输和政策的深入解释。在大局上充分认识转型期思想政治工作的重要性和必要性，促进钢铁企业健康可持续发展。
参考文献
[1]张晓峰.加强和改进企业思想政治工作应注重人文关怀和心理疏导[J].山西煤炭管理干部学院学报，2012，25（1）：62-63.
[2]王凤芹.国有企业党组织在企业转型中的思想政治工作探析[J].上海党史与党建，2016（3）：42-43.
[3]张晋峰.创新方法，做好钢铁企业转型期职工思想政治工作[J].河北企业，2014（9）：70-70.
（作者单位：太钢集团临汾钢铁有限公司）
关键词：钢铁;企业;转型;思想
1 引言
钢铁企业有着规模大、职工多、包袱重等多重国有企业特点。在当前全面深化改革的企业转型框架下工作开展缓慢，而相应的职工分流、养老、福利等问题是困扰改革转型的关键。笔者基于多年党务工作经验，本着推动支持钢铁企业改革转型为工作出发点，以思想政治工作开展情况为研究切入点，基于本职工作全面提出思想政治工作的突破与创新思路，为国企改革提供建设性意见。
2 国有企业转型关键期加强思想政治工作的重要性
国有企业转型是适应市场经济的需要，是企业自身发展的需要，所以，如何正确地处理转型、发展和稳定的关系，如何以转型促进和谐、以发展巩固和谐、以稳定保障和谐，成为我们今天企业转型所必须妥善解决的问题。
（1）思想政治工作不仅能够指导职工思想观念的转变，而且关系到国有企业转变的成败。优秀的思想政治工作，是相关企业转型项目顺利实现的先行者和保障。职工在企业转型过程中的思想状况直接关系到企业转型工作的成败，关系到企业和社会的稳定。因此，必须加强转型期企业的思想政治工作。在转型过程中，做好职工思想政治工作必须注重思想观念的转变。企业转型的目的是实现企业更快更好地发展，更好地实现员工的根本利益。
（2）思想政治工作突出思想的科学性、方法的可操作性和工作干预的时效性。在当今社会主义市场经济条件下，以经济建设为中心，企业的思想政治工作紧密围绕着企业的生产经营，贯穿于企业生产经营的各个环节和过程。科学分析工作对象是做好思想政治工作的基本保证。在企业中，工人是生产经营的主体。工人与个人之间、国家与企业之间、干部与群众之间、工人与工人之间的利益协调与冲突、工人与工人之间的情绪起伏，大多直接或间接地与生产、经营、管理和分配有关。
3 国有企业转型关键期思想政治工作的瓶颈问题
在国家宏观改革框架下，相关改革政策与文件相同。但是不同企业的经营状况与人员构成结果不同，最终诱导国有企业转型关键期思想政治工作产生瓶颈。展开来说：
（1）鉴于企业历史与人员构成，不同企业员工年龄段存在偏差。而在身份构成上也较为复杂（通常有子女劳务工、正式工、半日制劳务工），身份与年纪的差异导致了职工对企业改革的认知和对企业发展的理解不同。而在不同意识流互撞下相应的统一型改革文件又不能进行针对性解释，以致于改革抵触声音较大。基于此必须进行不同人群的心里预期估算与疏导，在不同层面上进行改革文件和政策解读，强化沟通。
（2）企业的历史发展和地域优势最终导致了经验情况不一致。有的企业在历史上抓住了某一机遇或者取得了相关技术的积累，因此当前经验形势良好，还有些企业具有地域垄断性，虽然身为国企，但是在“小家子气”的眼前利益下不愿意改革。该项瓶颈主要问题出在领导层面的大局观上面。
（3）国企自身的“衙门”式运作模式对市场化改革和融入产生惧怕和抵触心理。该种情况是广域的和普遍的。基层职工层面希望过安逸和散漫的日子，只求温饱，不喜欢市场化的紧凑型模式将本来安逸的生活打乱，且对改革不抱信心。中层技术人员层面希望得到高薪，在国企和私企上往往以工作量和收入进行衡量。如若改革，工作量增加了但是工资收入还是延续国企老制度，自己心理上是不愿意的，甚至会出现90年代第一次国企改革时的大规模离职潮。领导层面则希望保住自己的官位，遵循不出错就是盈利的传统制度，本质上不愿意接受新变革，也对未来市场化的竞争不抱希望。
4 钢铁企业转型关键期职工思想政治工作的突破与创新策略
4.1 发挥整体效能，形成工作合力
国企改革和企业发展需要上级部门进行顶层设计和政策宣讲，更需要基层相关部门发挥企业党组的积极作用，做好职工思想工作，在受众端形成工作合力，保证机构班子支持的同时得到广大群众的响应，做到分工明确，责任落实。细节工作上，各级党组织应强化教育培训工作，在政策解读与形势分析上积极引导职工，主动去解决职工关心的和有疑问的企业转型重点问题，做到矛盾消灭在基层、政策解释在群众、意见收集在班组，以工作合力之势，时刻掌握职工群众需求。
4.2 培育企业文化，切实保护职工的切身利益
国企的发展需要市场融合，更需要企业文化的维护。团结职工群众，发挥凝聚力作用是国企的一大优点，需要弘扬更需要传承。大力培育企业文化，不仅能够帮助国有企业加强精神文明建设，还能够为企业培养四有职工队伍。企业转型已经成为现代市场环境下的必然趋势，所以企业的职工可以在精神上接受转型，但是如果他们与自己的利益相关，他们的思想工作就会更加困难。因此，要做好企业职工的思想政治工作，我们必须摆正企业职工的位置，制定健全、合理的安置计划，这不仅充分体现了国家对国有企业转型的政策支持，也加强了对国有企业转型的保护，确保国有企业职工的合法利益不受损害，甚至政策也应该偏向弱势群体。只有这样，才能使转型期国有企业的思想政治工作具有针对性，从而为国有企业的转型创造良好的条件。
5 结语
综上所述，国有企业发展必须进行全面深化改革，在市场经济浪潮下企业不消灭亏损、亏损就要消灭企业。作为职工思想政治工作的引领者必须树立大局管理意识、明确时代意义，在不损害职工利益的前提下进行思想的逐步引导、理念的不断灌输和政策的深入解释。在大局上充分认识转型期思想政治工作的重要性和必要性，促进钢铁企业健康可持续发展。
参考文献
[1]张晓峰.加强和改进企业思想政治工作应注重人文关怀和心理疏导[J].山西煤炭管理干部学院学报，2012，25（1）：62-63.
[2]王凤芹.国有企业党组织在企业转型中的思想政治工作探析[J].上海党史与党建，2016（3）：42-43.
[3]张晋峰.创新方法，做好钢铁企业转型期职工思想政治工作[J].河北企业，2014（9）：70-70.
（作者单位：太钢集团临汾钢铁有限公司）