[摘 要]文章分析了线损管理、组成要求，并对线损产生的原因进行分析，然后着重从技术层和管理两个方面进行详细阐述，指出电网升级改造对配电线损管理有着积极的作用。
　　[关键词]；供电企业 配网改造 线损 管理
　　中图分类号：TD327.3 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）17-435-01
　　前言：降低线损是供电企业提高经济效益的一条重要途径。电力企业将线损率控制在合理范围内，表示该企业在经营管理、配网规划设计、电力设备运行、营配人员的业务素质以及配电技术应用十分合理，反之，则证明供电企业在电网终端损失较大，对企业经营运行十分不利。配电线损造成能量的大量浪费，不利于环保节约型社会的建立。而且，线损常伴随发热现象，发热使得配线线路温度升高，加速材料的老化，时间长了就造成材料寿命的降低，导致热击穿，有的甚至会引起严重的配电事故发生。由此可见，为了提高供电企业的经营效益，就要设法掌握电网及设备运行状况，对配网线损进行准确分析，降低配网线损率，进一步提高电网经济运行水平和电力发展质量。
　　一、线损管理的组成
　　线损管理主要由技术线损和管理线损两部分组成。技术线损是基础，管理线损是水平。
　　1）技术线损主要是指电能在电网运输中输、变、送、配电过程中所产生的电量损失。降低电网损耗的技术措施包括需要增加一定投资对电力网进行技术改造的措施和不需要增加投资仅需 改善 电网运行方式的措施。2）管理线损是 由计量设备误 差引起 的线损 以及 由于管理不善和失误等原因造成的线损，因而必须通过加强管理来达到降低的目的。
　　二、供电公司线损统计的统一要求
　　为规范线损的统计和考核，使线损率的统计口径一致，对各供电公司昀线损统计做了统一要求，各供电公司的线损必须按以下要求统一上报，严格考核。
　　1）综合线损率：对供电公司的线损考核指标，是指县级供电公司购电量到售电量的综合损失率。2）一次线损率：是指县级供电公司各购电关口表电量之和到各供电线路出口表电量之和的损失率。3）二次线损率：是指县级供电公司各供电线路出口表电量之和到所有售电（客户）表电量之和的损失率。
　　三、线损指标的分解与落实
　　为了做好节能降损工作，要求把线损指标分解下达到具体部门，直至班组，落实到人头，既 “组包线 、人包变”的管理方式。具体要求是：县级供电公司把全公司的综合线损指标进行分解，将指标下达到各供电所，各供电所将指标再次分解下达到各班组，班组将指标再次详细分解，具体到每台配变变压器，最后配电变压器低压线损指标落实到人。结合经济责任制，实行指标考核与职工 的切身利益挂钩，用经济手段刺激和调动全体职的积极胜，努力把线损工作搞好。
　　四、线损分析的方法及要求
　　为了保证县级供电公司配电线路安全、优质、经济运行，进一步加强监督工作，准确掌握供电公司配电线路运行情况，做好线损管理与考核工作，要求供电公司每月按时做好所辖每条线路的线损分析及全公司综合线损分析工作，并于每月8日前报客户服务中心 单条高损线路应从以下几个方面单独分析：1）线路基础技术资料；2）线路当时运行情况及相应参数；3）线损原因分析；4）降损整改方案。
　　五、提升配电线损管理的应对之策
　　电网企业的线损管理是一项复杂的系统管理，我们必须从技术层面和管理层面进行着手，尽量将其控制在一定的合理范围内，最大限度的保证供电企业的正常运行。
　　1、技术层面
　　①加强配网改造力度。首先对不合理的线路进行改造，在考虑电压降、建设投资、机械强度和发热等条件下，合理选择导线截面大小，减少线路的中间驳接，解决部分线路高负荷或者迂回供电的问题。使配网合理、经济运行。针对一些低压线路供电半径过长的问题，可以通过增设变压器、缩小供电范围等措施进行处理，同时，对旧线路进行更新，完善线路路径，减少线路首末端的电压差，从而起到降低线损的作用。例如，10 kV各路出线到用户的供电距离控制在6 km以内是比较适合的。其次，优化电源分布。配线线路电源位置不同对电能电压有着重要影响，一般而言，电源应该设置在负荷中心位置，配电变压器应安装在负荷热点地区，半径控制在400 m以内，避免不合理供电。针对一些地区用电量大、用电负荷高以及供电范围广的特点，尽量进行两点或多点布置。在一些农村地区，要根据当地的负荷分布特点，采用“小容量、短半径、密布点”的方式进行配置。这样，不但可以有效降低线损，还可以保证电力企业的投资收益，在改善电压质量的同时也避了后期重复投资。第三，尽量采用三相平衡送电，平衡配电变压器的三相负荷供电线路，变压器出口处不平衡度应不大于10%，中性线上的电流应小于相电流的25%，低压干线及主干支线始端的电流不平衡度不超过20%。如检测到已经超过该数值，应及时进行调整，以降低三相不平衡度。避免变压器超载或“大马拉小车”的情况出现，保证变压器经济运行。
　　②加快计量装置的改进。目前，很多供电企业对电力计量装置的管理还存在很多不合理的地方，如，由于用户较多且装置换代速度较快等因素，计量装置特别是互感器的使用年限和维护状况等档案不全，无法及时了解、掌握这些信息等。事实上，电能计量装置的准确与否，是线损分析的基础。为了保证计量装置的准确性，电力企业要积极更换淘汰型电能表，淘汰旧型号电能表，积极推广使用电子式电能表，减少计量损失。特别是采用误差性小、准确度高、启动电流小、超载能力强、抗倾斜、防窃电，可实现抄表自动化管理且表损低的全电子电能表，提高计量精度、合理设置计量点，对专线用户加装更换失压记录仪，并推广使用具有宽量程，高精度电子式电能表，为一些用户装设IC卡表，杜绝人为因素的影响。推广应用集中抄表系统，实现大用户和居民用户远方抄表。再就是完善计量报装管理手续，将所有用户计量装置的使用年限、维护状况等信息进入档案管理，对现场检验、故障处理、报废等进行全过程管理。主制订电能表、互感器检查周期，对大用户表计和变电站计量装置重点巡查。另外，应随时对计量装置的铅封情况进行检查，严厉打击窃电行为。
　　2、管理层面
　　第一，加强领导，健全组织管理体系。电力企业要高度重视线损问题的，成立线损领导小组和工作小組，设立专职线损专责人，健全线损管理组织体系，将相关职责下放到每一级，有序地实施线损管理工作。第二，加强对线损问题的分析。线损分析是线损精细化管理的重要手段。通过线损分析可以有效查找线损管理上存在的问题，主要方法是将实际线损与理论线损进行对比，当实际线损率远大于理论线损率，说明存在线损问题，要及时查找原因，对症下药。第三，加强用电检查力度。窃电、偷电行为的不断发生，直接损害了供电企业的利益，造成了配电线损率的上升。为此，我们要加强用电检查力度。首先，加强对窃电违法行为的法制宣传力度，让人们对电力安全的重要性以及偷电行为的违法性质充分了解，将一些不良想法扼杀于萌芽中。其次，加强检查和打击力度。对窃电的特点和可能采取的方式，应采取不定期、不定时突击检查，推广运用新技术新手段，从各个方面采取反窃电措施，发现窃电即依法严惩。与此同时，还要积极运用防窃电技术与设施，如，对用户计量箱柜进行整改，安装防窃电多功能电能表、防窃电计量箱、远方抄表等技术有效防止和打击窃电。
　　六、结语
　　总之，随着电力事业改革的不断推进，电力企业将逐步走向社会，在市场经济中面临着不断的竞争压力。为此，降低损耗是降低电网供电成本的直接途径，在工作实践中不断创新，找出高损的结症所在，共同提高线损的管理模式，使线损管理工作走向良性循环的发展轨道。对于供电公司线损管理工作来说，只有通过加大技术降损力度，提高电网技术含量以及加强管理降损水平，走上精细管理之路才能取得显著的经济效益和社会效益。