企业财务分析存在的问题及对策探讨

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  [摘 要]财务分析对企业发展具有重要的影响。互联网在各行各业多个领域广泛应用,为企业的财务分析带来一定的发展机遇和挑战。财务分析的结果对企业战略决策和管理水平的提升具有一定的影响。文章主要对企业财务分析存在的问题和对策进行探讨,并提出一些有建设性的建议。
  [关键词]企业财务分析;存在问题;对策探讨
  [DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.19.174
   我国社会经济发展迅速,市场竞争越来越激烈。企业要提升自身在市场的核心竞争力,需要对企业运营内外部存在的问题进行全面分析,采用有效的措施解决相关问题。
  1 企业财务分析概念和主要方法
  财务分析是企业财务管理中的重要部分,运用科学有效的分析方法和技术,对企业的报表材料或者会计核算资料进行分析,对企业的偿债、盈利和营运能力进行科学的评价。企业领导和相关管理者通过财务分析,对企业在战略决策时获取有力的参考依据,防止产生决策失误对企业造成不必要的经济损失。
  工作人员在财务分析中需要采用一定的方法,保证结果的准确性和全面性,通常情况下采用因素分析法、比较分析和趋势分析以及比率分析法等主要工作方法。比率分析法通过对比率的计算对指标进行分析,促进指标更加标准化,对指标性质进行改变,将不可比指标有效地转化成可比指标,为财务分析工作提供便利的因素。趋势分析法主要将两期报告中的相同指标进行对比,明确数据增减量和变化幅度,对企业的财务状况和运营成果进行有效分析,掌握企业资金的变动趋势。因素分析法主要对客观因素进行分析,掌握因素发展方向和影响程度。财务分析采用因素分析法的过程中受到多种因素影响,可以通过排除法对影响指标的因素进行排除[1]。
  2 企业财务分析存在的问题
  2.1 缺乏对财务分析的重视
  企业在经济市场的竞争日益激烈,为了提升自身在市场的核心竞争力,在日常运营管理的过程中普遍将生产和销售放在重要位置,对财务分析的重视程度不足。企业管理者对财务数据没有进行深入对比,对财务分析的实际工作情况掌握不全面。企业在进行财务分析的工作中通常停留在表面工作,没有结合实际情况进行正确的价值评估,工作人员在实际工作中对财务分析重要性缺乏正确认知,甚至将工作当成一种负担,没有选择科学合理的风险指标进行后续的分析,同时缺乏专业词语,导致分析结果不够直观,失去了指导意义。
  2.2 缺乏财务分析方法
  目前,企业在财务分析中普遍采用比率分析法和比较分析法,在一定程度上体现了企业目前的状况,但是需要依据报表项目或者会计核算的数据信息,同时需要通过比值比率计算得到财务信息。因此财务信息对企业的财务实际情况不能进行完整的体现,无法正确地为企业未来发展方向提供参考依据。另外,比较分析法需要以指标数据的准确性作为基础,否则容易造成财务分析结果出现偏差。
  2.3 缺乏灵活性
  企业对财务进行分析之后,有利于报告使用者对企业发展能力、偿债能力和运营、盈利能力等实际情况进行全面的了解和掌握,有助于对企业的财务和经营状况进行整体上的评价。因此,企业在进行财务分析工作的过程中要突破传统固有的思维模式,采用多种灵活的方式进行财务分析,取得良好的成果。目前,部分企业的财务分析人员对企业财务数据进行分析的过程中,大多数重视历史财务分析,忽视了通货膨胀和投资管理决策等因素产生的影响。另外,企业通常将工作重点放在企业生产、销售和发展目标上,忽略了自身的财务条件,造成分析结果不全面、不準确[2]。企业在财务分析工作上缺乏与时俱进的思考,凭借教条化的指标进行财务分析,缺乏对财务数值本质的思考,造成分析结果不能与时俱进,无法为企业领导和相关管理者提供有利的参考数据。
  2.4 缺乏全面准确性
  企业在财务分析的设计工作中主要对企业资金的流动比率、负债比率、销售净利率等进行财务信息分析,同时需要采用科学有效的方式对财务报表进行处理加工。但是,企业对非财务信息缺乏深入对比和分析,造成对会计报表附注没有全面的了解,企业获取的财务分析结果不全面。比如企业对盈利能力进行分析过程中,仅仅对销售净利率和毛利率等指标进行分析,忽略对企业盈利实际情况、成本和收入变化的分析,无法构建和企业实际情况相配套的流程体系。
  3 解决企业财务分析存在问题的对策
  3.1 加强对财务分析的重视程度
  首先,企业管理层需要对财务分析工作高度重视,根据企业发展的实际情况,完善科学合理的财务分析体系,在实际工作中经常进行相关财务分析会议的开展,保证财务信息报告使用者获取的信息真实准确[3]。
  其次,企业财务分析加强工作人员的参与度。财务分析工作需要不同部门共同协作完成,财务部门加强和其他部分的交流和沟通,进一步实现企业财务目标。
  再次,财务分析工作开展的参与人员需要对分析流程和相关财务数据进行全面了解和掌握,不仅需要对财务报表进行高效的总结和处理,还需要在财务分析的过程中提升分析者的能力水平,有效的强化组织合作协调能力,不断开拓工作人员思维方式,共同创造出更多的价值。企业加强对财务分析的重视,充分调动工作人员主动学习、提升自我的积极性,能够更好地根据企业发展的实际需求,充分发挥财务分析的重要作用,为企业做出更多的贡献。
  最后,企业领导和相关管理人员对财务工作的知识内容掌握程度有一定的限度。因此,财务分析工作人员在实际工作中要采用简单易懂的形式,对财务制表和具体的专业术语进行有效的解释,进一步简化分析程序,帮助企业的管理者提供全面、精准、简练的财务分析结果,使企业更好地把握整体发展方向。
  3.2 创新财务分析方法
  企业要结合自身发展的实际情况,创新财务分析方法,促进财务分析和企业经济模式相符合,避免产生财务分析结果的偏差。财务分析的过程中提升对财务指标正确性和恰当性的重视,对不同指标之间的联系进行分析,采用多种有效的方法对企业的财务情况和运营成果进行全面准确的分析。   第一,企业可以将定量和定性分析有机结合。采用定量方式对企业的实际情况进行分析,定性的方式进行精准的判断,防止由于个人主观意识发生错误造成财务分析结果不准确的情况。财务分析的过程中将定量和定性相结合,采用相关数据信息的模型理论,运用计算机处理分析财务会计数据,提高结果的准确性和有效性[4]。
  第二,传统的财务分析方法通常关注企业短期盈利能力,缺乏对企业长期发展的分析,直接影响了企业长期增值。因此,财务分析的过程中需要将长期指标和短期指标有效结合,对企业短期运营情况进行分析的基础上,判断企业长期运营的表现。
  第三,财务分析结合综合分析和个别分析。同一个财务指标能够对企业不同情况的具体问题进行反映。因此财务分析采用单一的指标无法对企业的实际情况全面的了解,需要采用多种指标,对企业的实际情况进行充分的调查研究,全面的考虑相关问题,结合使用多种科学有效的方式,合理编写分析报告,保证分析结论的实用可靠性。另外,企业在实际运营中相关指标和生产情况呈现动态的形式,但是财务报表是静态的,因此,财务分析工作人员可以采用动态和静态相结合的方式,对企业的实际情况进行全面有效的分析,更加符合企业自身经济发展的实际情况,保证分析结果的精准性。
  3.3 提升财务分析的灵活性
  企业要对财务分析的灵活性有足够的重视,采用合理的方式提升财务分析的灵活性和实效性。首先,企业建立健全财务分析机制,结合多种财务分析方法进行数据的汇总和处理,保证原始数据的完整全面,才能获得有效的分析结果。企业在分析财务指标的过程中需要采用趋势和结构分析,对指标进行综合考虑,同时进行横向和纵向对比,发现存在的关键问题,解决实际问题。其次,中小型企业在财务分析數据时,要全面考虑市场经济环境和企业长期发展方向、目标,对企业现金流量进行客观合理的评价,同时对企业生产的产品在市场具有的发展潜力和盈利能力进行全面分析,实现企业经营活动和财务分析的结合,促进财务分析结果更加符合企业发展情况。最后,财务分析过程中借助现代信息技术,增强查询分析功能,选择关键指标,挖掘关键信息进行全面分析,采用报告的方式进行结果的呈现。使用报告的管理者对数据关注的焦点和数据权限存在一定的差异,需要对报告使用者的实际需求和职责权限进行合理的建设,全面了解使用者的需求,提供针对性的结果报告,有利于使用者迅速地获取需要的信息。
  3.4 完善财务分析
  非财务信息对企业的战略决策具有一定的影响。财务分析的过程中,在财务信息分析的基础上,还需要对非财务信息进行整理和分析,促进企业领导和相关管理者对实际整体情况进行全面的了解和掌握,根据企业发展的实际情况制定精准的战略决策和发展方向。财务分析工作开展中,不仅要对企业内部相关数据信息进行全面的整理和分析,还要对市场经济环境、国家政府相关政策变化、售后情况和企业长远的经济发展等相关的非财务信息进行汇总和分析。财务分析人员不断扩大工作范围,包含行业环境、政策和法律法规等多方面的领域进行工作的开展,提高财务分析结果的精准性,为企业管理层提供有效的战略决策参考依据。
  4 结语
  我国信息化建设不断地推进,为财务信息分析带来一定的挑战。财务分析要保证财务信息的全面性、真实性和准确性,为企业的管理阶层提供有效的战略决策参考依据。企业结合自身发展的实际情况,制定科学完善的财务分析体系,发现企业财务分析中存在的问题,采取有效的策略解决相关问题,提高企业在市场的核心竞争力,促进企业健康稳定的可持续发展。
  参考文献:
  [1]阮孟牡.房地产企业财务分析存在的问题及对策探讨[J].商讯,2019(31):93.
  [2]殷云翔.烟草商业企业财务分析存在问题及对策研究[J].财会学习,2019(13):58.
  [3]张敏.企业财务分析存在的问题及对策研究[J].中国集体经济,2020(13):119-120.
  [4]刘彧.我国农业企业财务管理存在的问题及对策——评《农业企业财务管理与分析》[J].农药,2020,59(4):82.
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