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随着中国加入WTO和国内建筑市场化改革的逐步深入,建筑企业正面临各方面的冲击,建筑企业要想在日益激烈的竞争中生存与发展,必须保持强劲的核心竞争力.然而,加强人力资源管理,义是提升企业核心竞争力的源泉.因此,建筑企业应认清自身的不足,采取相应对策,从战略高度制定人力资源长期规划、重视人力资源培训和开发、提高绩效管理的科学性、完善薪酬福利制度等方面提高自身核心竞争力.