浅谈建筑施工安全风险管理

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  【摘 要】 随着社会的不断发展进步,建筑工程项目也越来越多,而建筑工程的安全问题一直是生产过程中最为重要的内容。在建筑工程中,施工阶段的安全隐患是最大的,因此,做好建筑施工的安全风险管理与防范有着十分重要的意义,不仅关系着人们的生命财产安全,同时也影响着工程的正常施工工作。本文就建筑工程施工中的安全问题进行详细的分析和探讨。
  【关键词】 建筑施工;施工安全;风险管理
  多年以来,我国建筑行业一直都是重大安全类事故的高发行业。建筑工程施工现场安全事故的频发也给相应施工企业带来了非常巨大的经济性损失以及人员损失,这种问题不但最终导致建筑工程不能够按时完工,还将会严重地影响着施工企业的经济效益以及外界信誉。随着目前建筑工程现场新技术、新材料以及新没备等的广泛应用与普及,也给建设工程的施工安全工艺和安全管理带来了新一轮的挑战。那么现阶段需要采取措施,显著加强建筑工程的施工安全管理力度以及安全管理效果,促使建筑工程施工单位的施工安全性。
  一、建筑工程施工现场的常见安全风险及其原因
  1、安全管理人员综合素质有限。通常情况下导致安全性事故发生的根本原因是整个建筑工程施工现场的安全风险管理以及管理体制尚不完善,同时安全管理机构尚不够健全。即使现阶段每个施工单位已经在开始施工前就成立了有关的安全管理部门,但这些安全管理部门大多数均是随随便便地拼凑成的,因此就算是具有比较认真组成的部门以及安全管理规章,其中安全管理人员的综合素质也是良莠不齐的。
  2、安全教育工作未落实。造成建筑工程施工现场安全事故的另一大原因是,落实专门的工作人员技术以及安全教育的培训工作不够到位。通常而言,安全事故发生后,究其原因一方面是因为施工人员团队自身的综合素质不过关,他们其中大多数均是才离开相依为命的生活圈子来到城市的农民工朋友,但是因为建筑行业自身的特点,农民工团队的流通性相当大,由于农民工的自我保护以及安全意识非常缺乏,因此有可能对建筑工地现场的情况都不是非常清楚的,因此这种情况下就很容易由于一个小小的隐患、问题或者疏忽就造成安全类事故的发生。
  3、建筑工程施工器材质量不达标。很多建筑工程的施工企业通常过于追求其经济效益,而盲目的陷入到了同行之间的恶意竞争中。实践中因为市场经济以及体制改革的原因,建筑行业内部一直存在着非常激烈的竞争,相关工程的施工企业为了谋其生存,并且获取更高的经济收益,很容易忽视现场施工人员的生命安全以及必要保障,很少考虑其投入安全风险的支出,施工人员购买的生产设备器材经常不达标,更有甚者,还有可能会使用一些质量伪劣的生产产品,在建筑工程的施工过程中甚至会偷工减料,并且想通这种手段显著减少经济成本投入,但是通常却最终导致让人痛心的安全事故。
  4、总负责人安全意识薄弱。由于很多建筑工程施工企业的相关负责人安全生产意识相对淡薄,因此对于安全生产的管理工作没有落实到位。因为施工总负责人或者施工经营者远离工程的施工现场,因此很少有人会真正意识到现场安全生产的关键性、重要性以及必要性。这是由于,对于安全风险防范工作的成本投入和公司的最终收益之间并没有根本上的联系,仅仅是一种只有投入而没有任何产出的投资,因此这样一来,建筑工程经营者对于施工现场的安全生产投入就更为的忽视。
  二、提高工程中安全风险管理和防范的措施
  1、加强员工思想教育。安全风险防范工作是减少安全隐患的重要手段,在安全风险防范中,加强施工人员的安全意识是必不可少的重要步骤。对于安全意识的培养,不仅要提高施工人员的安全意识,管理人员也要有明确的安全意识。在施工中,安全性是施工建设中的首要问题,对安全性的重视,主要在于施工单位的领导和施工的相关负责人能否把施工安全放在工程的首要部分,如果工程的组织者重视施工安全问题,那么施工的各项活动也将会围绕施工安全来进行,同时施工单位也应当把施工安全作为考核项目负责人的重要依据。
  2、提高建筑施工安全风险识别。风险识别是建筑施工安全风险管理的第一步,是进行建筑施工安全风险管理的基础和前提,也是建筑施工过程中所面临的和潜在的风险加以分析、判断、归类的过程。建筑施工安全风险无处不在、无时不有,并非显而易见,也不容易识别,其往往或隐藏在建筑施工工程的各个方面,或被种种假象所掩盖。因此,识别建筑施工安全风险要讲究方法,尤其要根据建筑施工安全风险的特点,采用具有针对性的方法和手段[3]。
  3、优化施工技术。选取合理的安全系数。安全系数是建筑设计或施工中必须考虑的一个因素,它能保证建筑物或施工机械零部件所要求的强度裕量,保证设备安全运行和工艺工序的正常进行。在建筑设计和施工技术方案中,要按照既安全可靠又节省的原则,从安全和效益两个方面考虑,辩证统一地进行分析,选取合理的安全系数。
  4、建筑施工安全重大危险源控制。制订和实施现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测制度。开展施工安全重大危险源的辨识和项目施工安全风险评价,对可能影响社区安全的施工项目进行城市建设施工安全重大危险源登记。
  三、预防建筑工程施工现场安全风险的有效措施
  1、施工现场合理规划。需要对建筑工程施工现场进行全面工单位在夺标后需要在实际的开始进行施工和生产前,严格、全面地掌握综合项、科学以及合理的规划,与此同时管理人员应该做好精心的组织与安排。相关施目的实际状况以及要求,并且针对自身施工单位的个体情况,通过有效、科学、合理地运算,制定出完善、有效地的管理办法,最终还需要形成书面材料的计划书以及工作安排书,并且能够最终落实到施工的具体负责人。与此同时,管理人员需要对在施工期间有可能发生的因为自然因素而导致的施工进度暂停,施工现场人员的快速流通问题,以及操作设备发生故障与维修等等问题,都需要进行事先的思考并且制定出科学、有效的应对管理措施。
  2、成立管理小组。在实践中的建筑工程中,需要首先成立专业的现场安全监管小组,能够合理、科学的安排好工程安全检查时间,在一定程度上加大安全监管的工作力度,消除之前建筑工程施工中存在的风险管理盲区。并且需要在施工的过程中,通过具体可行的实践操作手段来了解与掌握建筑工程施工现场使用的物品,人,机械设备等其他和施工有关的东西的不安全情况存在的具体环节以及部位,最终可以通过合作探索与得出这些物品实际存在的安全风险规律以及管理方法,有效地提高对于施工现场风险要素的控制能力。
  3、制定可行方案。通常情况下在建筑施工过程中,为了有效地避免工程施工现场由于人多物杂而所导致的混乱问题,需要显著减少由于现场施工的盲目无序情况,降低施工人员的错乱节奏而导致的安全风险系数或者是安全事故发生概率,就需要确保建筑施工的操作人员做到有章可循,施工工作的安全有序。
  4、积极建立并健全现场施工人员的培训体制。在建筑工程进行中,需要不断建立、健全建筑工程从业人员的培训网络以及培训制度,完善与落实施工单位、建筑公司、施工队伍以及管理班组的三级培训系统。在一些大型建筑企业的内部还应该建立施工人员的培训学校,对其从业人员要进行全面的安全知识、安全技能的指挥、教育与培训,规范工作人员的施工行为和技术规范,使操作人员能够获得更为完善的、自动化的操作规则,从而减少了操作过程中的人为因素失误。
  四、结束语
  由于施工安全管理与防范的综合性较强,涉及的因素较多,因此也是一项需要长期坚持的任务,不能够因为安全问题出现的少而忽略了对安全管理和防范的重视。同时,我们更好积极的提高自身的安全意识,建立好安全管理機制,坚持以人为本的思想逐步的提高安全管理手段和管理办法,从而使建筑工程安全风险降到最低。
  参考文献:
  [1]李岩.浅谈建筑施工中的安全管理[J].山西建筑,2010(26).112-113.
  [2]张莉莉.施工企业更要重视安全生产[J].工友,2010(4).89-90.
  [3]卢岚,杨静.建筑施工现场安全综合评价研究土木工程学报,2003.92-93.
  [4]丁传波.施工企业安全评价研究施工技术,2004.66.
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