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所谓后进生,一般来说,是指学生成绩不好或思想品德不良或两者兼而有之的学生。由于衡定后进生的标准具有一定的相对性,因此每一所中学都有为数不等的后进生,都会涉及到后进生的转化问题。那么,如何转化后进生呢?转化后进生的方法很多,在此我仅结合多年班主任实践谈几点自己的浅见,以求起到抛砖引玉的作用。
一、偏爱后进生,信任后进生
高尔基曾说过:“谁爱孩子,孩子就爱他,只有爱孩子的人,他才可以教育好孩子。”作为班主任,我们要爱所有的学生,但偏爱后进生尤为必要。“育苗人须有爱苗心,三类苗更应爱得深。”班主任必须满腔热情地帮助后进生,即使有阻力也要设法克服——如果厌弃后进生,就会缺乏教育热情,难以感动后进生。所以,偏爱后进生、信任后进生是帮助后进生转化的感情基础,没有这个感情基础就达不到转化后进生的目的。
二、尊重后进生
只有尊重后进生的自尊心,才能在平等的基础上交流思想。激发、保护后进生的自尊心,是后进生振奋精神、充满信心、奋发向上的动力。不管是好学生还是后进生,都有自尊心,尤其是后进生,更应注意保护他们的自尊心。“树怕伤根,人怕伤心”,若我们不尊重后进生,讽刺挖苦、任意训斥,使后进生的自尊心受到伤害,就不仅不能收到积极的转化效果,而且会使他们的情绪更加消沉,进而自暴自弃。
三、深入了解,严格要求
要给病人治病,就必须了解病的症结;要转化后进生,也需要对他们进行深入了解,不仅要了解其所犯错误的情节,还要了解犯错误的原因;不仅要了解其自身原因,还要了解家庭和社会影响;不仅要了解生理原因,还要了解心理特征;不仅要掌握表面现象,还要掌握“庐山真面目”。只有这样,才能更好地转化后进生。
作为班主任,对后进生必须尊重、爱护、信任,但对他们的缺点、问题,决不能听之任之,该批则批,该管则管,要爱中有严、严中有爱,这种严是更深沉的爱。对后进生的批评教育应特别注意两点:一是弄清真相、实事求是,绝不能掺入主观想象,或无中生有、任意夸张。尤其对那些特别顽劣的后进生,更要详尽地调查后进原委,在关键时刻,当面摊牌、单刀直入,事实能摆得准确、充分、有力,使他们无法辩驳,道理要讲得真切、透彻,使他们猛醒,促其承认错误;二是批评的目的要明确,是为了治病救人,以帮助他们认清错误的实质和危害,引导他们进行激烈的思想斗争,使之感到对不起父母和教师的期望,辜负了学校的培养和教育,从而下定决心痛改前非,重新鼓起前进的勇气。批评时口气可以严厉,但不能挖苦、讽刺、奚落;可以不留情面,但必须热情。班主任如果批评错了,应主动向学生道歉。
四、要善于发现后进生的闪光点
闪光点是一个人的心灵与外界碰撞所擦出的耀眼火花,是一个心灵的慧光。后进生也有闪光点,但往往比较微弱,有时一闪即逝,关键在于我们能否象淘金工人那样,敏锐地发现他们身上有价值的矿藏。作为班主任,要善于发现后进生的闪光点,如关心集体、文体活动、书法、绘画等一技之长。事实证明,只要把后进生内在的积极因素进行巩固和扩展,就可以控制、缩小进而克服他们身上的许多消极因素,能够激发起他们的自尊心和上进心。
五、及时鼓励后进生
鼓励是班主任进行班级管理的常用方法。在实施鼓励中,大多数班主任习惯于对学习成绩优秀的学生进行鼓励——这是必要的,但相对来说,对后进生则视而不见。后进生得到的鼓励微乎其微,使得他们越来越丧失信心。盖杰和伯令纳在《教育心理学》中指出:“有时教师忘记了他们对于学生的批评是多么重要。我们看到一些老师从不对学生说一句好话,这种行为是不可原谅的!”因此,班主任对后进生的缺点不要斤斤计较,而是要善于发现他们的优点,以高度的责任感,用“放大镜、显微镜、望远镜”去发现挖掘后进生的优点和闪光点,及时予以鼓励、肯定和强化,以激励他们的上进心和自信心,实现由“帮助成功”到“尝试成功”乃至“自主成功”的转变,收到“随风潜入夜,润物细无声”的教育效果。
(作者单位:561400贵州省晴隆县民族中学)
一、偏爱后进生,信任后进生
高尔基曾说过:“谁爱孩子,孩子就爱他,只有爱孩子的人,他才可以教育好孩子。”作为班主任,我们要爱所有的学生,但偏爱后进生尤为必要。“育苗人须有爱苗心,三类苗更应爱得深。”班主任必须满腔热情地帮助后进生,即使有阻力也要设法克服——如果厌弃后进生,就会缺乏教育热情,难以感动后进生。所以,偏爱后进生、信任后进生是帮助后进生转化的感情基础,没有这个感情基础就达不到转化后进生的目的。
二、尊重后进生
只有尊重后进生的自尊心,才能在平等的基础上交流思想。激发、保护后进生的自尊心,是后进生振奋精神、充满信心、奋发向上的动力。不管是好学生还是后进生,都有自尊心,尤其是后进生,更应注意保护他们的自尊心。“树怕伤根,人怕伤心”,若我们不尊重后进生,讽刺挖苦、任意训斥,使后进生的自尊心受到伤害,就不仅不能收到积极的转化效果,而且会使他们的情绪更加消沉,进而自暴自弃。
三、深入了解,严格要求
要给病人治病,就必须了解病的症结;要转化后进生,也需要对他们进行深入了解,不仅要了解其所犯错误的情节,还要了解犯错误的原因;不仅要了解其自身原因,还要了解家庭和社会影响;不仅要了解生理原因,还要了解心理特征;不仅要掌握表面现象,还要掌握“庐山真面目”。只有这样,才能更好地转化后进生。
作为班主任,对后进生必须尊重、爱护、信任,但对他们的缺点、问题,决不能听之任之,该批则批,该管则管,要爱中有严、严中有爱,这种严是更深沉的爱。对后进生的批评教育应特别注意两点:一是弄清真相、实事求是,绝不能掺入主观想象,或无中生有、任意夸张。尤其对那些特别顽劣的后进生,更要详尽地调查后进原委,在关键时刻,当面摊牌、单刀直入,事实能摆得准确、充分、有力,使他们无法辩驳,道理要讲得真切、透彻,使他们猛醒,促其承认错误;二是批评的目的要明确,是为了治病救人,以帮助他们认清错误的实质和危害,引导他们进行激烈的思想斗争,使之感到对不起父母和教师的期望,辜负了学校的培养和教育,从而下定决心痛改前非,重新鼓起前进的勇气。批评时口气可以严厉,但不能挖苦、讽刺、奚落;可以不留情面,但必须热情。班主任如果批评错了,应主动向学生道歉。
四、要善于发现后进生的闪光点
闪光点是一个人的心灵与外界碰撞所擦出的耀眼火花,是一个心灵的慧光。后进生也有闪光点,但往往比较微弱,有时一闪即逝,关键在于我们能否象淘金工人那样,敏锐地发现他们身上有价值的矿藏。作为班主任,要善于发现后进生的闪光点,如关心集体、文体活动、书法、绘画等一技之长。事实证明,只要把后进生内在的积极因素进行巩固和扩展,就可以控制、缩小进而克服他们身上的许多消极因素,能够激发起他们的自尊心和上进心。
五、及时鼓励后进生
鼓励是班主任进行班级管理的常用方法。在实施鼓励中,大多数班主任习惯于对学习成绩优秀的学生进行鼓励——这是必要的,但相对来说,对后进生则视而不见。后进生得到的鼓励微乎其微,使得他们越来越丧失信心。盖杰和伯令纳在《教育心理学》中指出:“有时教师忘记了他们对于学生的批评是多么重要。我们看到一些老师从不对学生说一句好话,这种行为是不可原谅的!”因此,班主任对后进生的缺点不要斤斤计较,而是要善于发现他们的优点,以高度的责任感,用“放大镜、显微镜、望远镜”去发现挖掘后进生的优点和闪光点,及时予以鼓励、肯定和强化,以激励他们的上进心和自信心,实现由“帮助成功”到“尝试成功”乃至“自主成功”的转变,收到“随风潜入夜,润物细无声”的教育效果。
(作者单位:561400贵州省晴隆县民族中学)