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“1234”创新创效体系以开发供电所员工智力资源、提高经济效益为目标,挖掘人才、培养人才,同时激发员工爱企、爱岗、敬业、奉献的热情,激励员工用激情和智慧为企业奉献力量.rn1 供电所创新创效存在的问题rn1.1 所思所想“缺关注”rn供电所管理层缺乏有效的渠道聆听到来自一线的声音,员工的绝大部分好想法、好创意往往仅停留在闲谈中,很难得到收集和关注.