论文部分内容阅读
【摘 要】本文主要阐述了在现在社会的背景之下中国企业的财务管理的利与弊以及企业财务管理的未来的发展。
【关键词】企业；财务管理
一、企业财务管理的重要性
现代企业的迅猛发展与企业管理密不可分，同时企业在生产经营活动中的管理是很多种的，其中最关键的就是企业财务管理。随着时代的发展，企业财务管理的内涵也发生了不小的变化，同时也深刻影响着企业的发展。加强企业的财务管理工作才能在现在激烈的竞争社会中生存下来，才能让企业的能力得到提高。各个行业的企业现在都重视企业的财务管理，将财务管理视为重点。因为企业的最终目的就是盈利，资本增值，获取最大化的利润。所以财务管理方面的工作要做好，以实现企业的目标。重视财务管理，加强企业的财务管理工作，是现在企业必须要关注的。
二、中国企业财务管理的利与弊
（1）中国企业财务管理的优势。企业在不断发展的同时，财务管理工作也有了创新和进步。随着企业对财务管理工作的日渐重视，其优势也逐渐体现出来。财务管理的进步主要体现在细化核算，财务分析报告以及强化财务测算分析等方面。为了应对国际环境和要求，我国的一些国有企业施行了一系列的措施来整顿企业，注入企业新活力。在这些措施实行之后，我国形成了一些大型集团，市场竞争力得到提高。同时国有资本的价值也得到提高。而企业的财务管理方向是普及化和专业化。即普及财务管理知识，同时也精化流程，提高效率。现代企业的财务管理模式得到创新。由于企业的发展，财务管理方面也得到了相应的发展。在企业的财务管理工作有了一定的积累之后，相应的就会出现质的改变。这个过程就是企业财务管理模式的创新和发扬。把财务管理方面的内容和生产、技术、管理等条件进行组合，将原有的财务管理模式进行变革，让企业有新的发展。企业的财务管理得到发展和创新，让企业可以在竞争激烈的环境之下可以生存并且发展下去，更有利于顺应时代的潮流，紧随时代的发展。（2）企业财务管理方面的问题。第一，管理制度较薄弱，方式不合理。企业的财务管理是具有一定的财务职能的，所以其管理部门并没有合理规范的制度，同时经费的使用也没有相应的计划。同时，企业的财务管理部门往往不能做到资金的使用预测工作，同时对于资金的使用效率没有很好的考核制度，造成了资金使用得不合理。在资金核算方面，有些企业在进行项目支出核算时使用统一的单位科目核算，没有将不同项目的资金使用进行专项分类，造成了资金管理的混乱，同时也不利于企业的整体资金管理。第二，管理人员法制观念差，业务素质低。目前，还有部分企业的人员财务管理方面的法律观念还是比较薄弱，对于资金的使用效率过于忽视，对于相关的法律法规也没有正确的认识。就目前情况看来，我国企业的一些财务管理部门人员还没有具备足够的能力和素质，无法适应企业发展的需要，同时，一些专业的财务管理方面的人才很缺乏，整体素质还是有待提高。第三，缺乏资金执行力度。有些单位在财务管理方面没有严格的管理制度，造成预算资金超出范围，造成了资源的浪费，同时对于企业也有负面的一些影响。由于对于预算支出的工作不到位，导致企业的支出和收入混乱。这些都违背了会计记账准则。有些情况下，企业过于追求高利润，追求利润最大化，而忽视了企业的管理，尤其是财务管理。对于资金的使用状况没有严格的监督机制，导致资金流动状况混乱，同时也让企业的发展受到阻碍。
三、企业财务管理的发展方向
（1）细化企业部门的预算。要加强企业的财务管理，就要建立严格的企业财务制度。企业财务制度的建立是加强资金约束的重要途径，有利于企业人员的行为规范，可以高效率地进行资金运转，节约资金。同时，在此基础之上，企业也要做好预算机制的确立。预算在企业的财务部门是很重要的一项工作，做好预算工作，可以促进企业的管理发展，科学规范企业部门的预算工作。企业在此基础上，可以根据预算的情况作出合理的调整，让企业的效益可以更大化。（2）加强财务监管制度。首先要明确企业的责任人和监督人员，同时制定相应的监管制度，加大对企业财务管理部门的监管以及其他的部门的资金流动情况，让企业的运转能够正常有序。各个财务管理部门要加强相互之间的联系，也要相互监督，让企业的资金流动透明化。同时，也要明确划分企业部门的责任人，严格做好监督工作。（3）做好财务人员的培训。随着时代的不断发展，企业对于财务人员的素质和能力也有了更高的要求，从而适应企业的发展。所以，对于人员的选用要严格按照制度进行，看中员工的能力而不是其他方面，这样，财务管理工作才能更好地发展。总之，随着时代的反展和竞争的逐渐加强，企业内部要做好管理工作，特别是财务方面的管理，充分发挥财务管理的优势，让资金使用更合理。
参考文献
[1]李晓秋，王翀宇.试论企业财务管理存在的问题及对策[J].商业经济.2011（13）
[2]沈蔚莉.浅谈提升企业财务管理能力的对策[J].引进与咨询.2005（11）
[3]黄超.新时期我国企业对外投资资金管理存在的问题与对策[J].科技信息（学术研究）.2008（18）
【关键词】企业；财务管理
一、企业财务管理的重要性
现代企业的迅猛发展与企业管理密不可分，同时企业在生产经营活动中的管理是很多种的，其中最关键的就是企业财务管理。随着时代的发展，企业财务管理的内涵也发生了不小的变化，同时也深刻影响着企业的发展。加强企业的财务管理工作才能在现在激烈的竞争社会中生存下来，才能让企业的能力得到提高。各个行业的企业现在都重视企业的财务管理，将财务管理视为重点。因为企业的最终目的就是盈利，资本增值，获取最大化的利润。所以财务管理方面的工作要做好，以实现企业的目标。重视财务管理，加强企业的财务管理工作，是现在企业必须要关注的。
二、中国企业财务管理的利与弊
（1）中国企业财务管理的优势。企业在不断发展的同时，财务管理工作也有了创新和进步。随着企业对财务管理工作的日渐重视，其优势也逐渐体现出来。财务管理的进步主要体现在细化核算，财务分析报告以及强化财务测算分析等方面。为了应对国际环境和要求，我国的一些国有企业施行了一系列的措施来整顿企业，注入企业新活力。在这些措施实行之后，我国形成了一些大型集团，市场竞争力得到提高。同时国有资本的价值也得到提高。而企业的财务管理方向是普及化和专业化。即普及财务管理知识，同时也精化流程，提高效率。现代企业的财务管理模式得到创新。由于企业的发展，财务管理方面也得到了相应的发展。在企业的财务管理工作有了一定的积累之后，相应的就会出现质的改变。这个过程就是企业财务管理模式的创新和发扬。把财务管理方面的内容和生产、技术、管理等条件进行组合，将原有的财务管理模式进行变革，让企业有新的发展。企业的财务管理得到发展和创新，让企业可以在竞争激烈的环境之下可以生存并且发展下去，更有利于顺应时代的潮流，紧随时代的发展。（2）企业财务管理方面的问题。第一，管理制度较薄弱，方式不合理。企业的财务管理是具有一定的财务职能的，所以其管理部门并没有合理规范的制度，同时经费的使用也没有相应的计划。同时，企业的财务管理部门往往不能做到资金的使用预测工作，同时对于资金的使用效率没有很好的考核制度，造成了资金使用得不合理。在资金核算方面，有些企业在进行项目支出核算时使用统一的单位科目核算，没有将不同项目的资金使用进行专项分类，造成了资金管理的混乱，同时也不利于企业的整体资金管理。第二，管理人员法制观念差，业务素质低。目前，还有部分企业的人员财务管理方面的法律观念还是比较薄弱，对于资金的使用效率过于忽视，对于相关的法律法规也没有正确的认识。就目前情况看来，我国企业的一些财务管理部门人员还没有具备足够的能力和素质，无法适应企业发展的需要，同时，一些专业的财务管理方面的人才很缺乏，整体素质还是有待提高。第三，缺乏资金执行力度。有些单位在财务管理方面没有严格的管理制度，造成预算资金超出范围，造成了资源的浪费，同时对于企业也有负面的一些影响。由于对于预算支出的工作不到位，导致企业的支出和收入混乱。这些都违背了会计记账准则。有些情况下，企业过于追求高利润，追求利润最大化，而忽视了企业的管理，尤其是财务管理。对于资金的使用状况没有严格的监督机制，导致资金流动状况混乱，同时也让企业的发展受到阻碍。
三、企业财务管理的发展方向
（1）细化企业部门的预算。要加强企业的财务管理，就要建立严格的企业财务制度。企业财务制度的建立是加强资金约束的重要途径，有利于企业人员的行为规范，可以高效率地进行资金运转，节约资金。同时，在此基础之上，企业也要做好预算机制的确立。预算在企业的财务部门是很重要的一项工作，做好预算工作，可以促进企业的管理发展，科学规范企业部门的预算工作。企业在此基础上，可以根据预算的情况作出合理的调整，让企业的效益可以更大化。（2）加强财务监管制度。首先要明确企业的责任人和监督人员，同时制定相应的监管制度，加大对企业财务管理部门的监管以及其他的部门的资金流动情况，让企业的运转能够正常有序。各个财务管理部门要加强相互之间的联系，也要相互监督，让企业的资金流动透明化。同时，也要明确划分企业部门的责任人，严格做好监督工作。（3）做好财务人员的培训。随着时代的不断发展，企业对于财务人员的素质和能力也有了更高的要求，从而适应企业的发展。所以，对于人员的选用要严格按照制度进行，看中员工的能力而不是其他方面，这样，财务管理工作才能更好地发展。总之，随着时代的反展和竞争的逐渐加强，企业内部要做好管理工作，特别是财务方面的管理，充分发挥财务管理的优势，让资金使用更合理。
参考文献
[1]李晓秋，王翀宇.试论企业财务管理存在的问题及对策[J].商业经济.2011（13）
[2]沈蔚莉.浅谈提升企业财务管理能力的对策[J].引进与咨询.2005（11）
[3]黄超.新时期我国企业对外投资资金管理存在的问题与对策[J].科技信息（学术研究）.2008（18）