论文部分内容阅读
[摘 要]通过打破企业人力资源管理的刚性需求，植入思政工作的柔软性工作方式，嫁接出更有利于企业现代化需求的优良员工队伍，是新形式下企业必须践行的管理模式。本文将思政工作对企业人力资源管理的影响分析后，认知到思政工作对企业人力资源工作有着不可小觑的影响。以思政工作对员工思维意识形态为着力点，内塑员工管理模式为核心线索，提出思政工作作用于企业人力资源管理的途径与措施，从而增值人力资源质量作为企业长足发展的基础保障，更好地服务于企业的生产力良性发展。
[关键词]企业人力资源管理，思政工作，途徑与措施
中图分类号：TU659 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0105-01
一、企业人力资源管理现状
现代企业人力资源管理在意识形态上仍处于以硬性指标为行政体系的管理模式，且并未很好地落实“以人为本”的科学用人体系，同时在中小型企业中大多以行政和人事合并部门为多见。因而，企业人力资源管理仍处于不被重视的现状，但员工的意识形态直接作用于行为举止，不但影响员工自身岗位工作的效率和效能，更重要的是会影响整个企业的发展趋势，而员工的意识形态与思政工作的建设有着密切的联系，因此分析思政工作对企业人力资源管理的影响，更加明确其思政工作价值显的尤为重要。
二、思想政治工作对企业人力资源管理的影响分析
1.思政工作是企业人力资源管理的重要载体
企业人力资源管理是以员工的“选、用、育、留”为职业生涯规划主线，所展开的一系列的人事管理模式，而思政工作的开展是人力资源的重要载体，通过思政工作在员工的招聘、实习、培训、后备管理等阶段，不断地通过思政的组织模式和政治模式的外延性影响，在员工的职业生涯历程中，以思政工作为根基，才能作用于员工的意识形态，进而影响其行为方式，对企业人力资源管理效能的发挥及企业的良性运作有着举足轻重的作用。
2.思想政治工作是人力资源管理的坚强保障
企业人力资源管理所涉及到的绩效考核、薪酬福利都切实与员工最基本的利益挂钩，但企业管理模式更侧重于通过绩效考核的结果作用于员工，进而有针对性的发放薪酬福利，而员工的职业素养及职业能力都是各不相同的，因而会产生员工之间对于绩效考核结果、薪酬福利发放的不满情绪，造成企业凝聚力的涣散，影响员工士气，必然也会影响企业的经营生产状况，但思政工作可以通过培养员工的责任意识管理、工作态度管理、情绪化管理等方式来疏导员工在企业工作中所不可避免的心理波动和反差，树立坚强保障作用。
3.思政工作为人力资源管理提供智力支撑
思政工作主要通过应时代之需，国家在某一时期所提出的大政方针，严格执行于企业的政治建设中。因而，通过思政工作，能够了解到时事政治动态，从而可为企业的经营发展提供导向作用，进而影响到企业的人力资源管理在招聘过程中、技能培训中的侧重点，为企业在不断变化的市场中调整人力资源管理的战略模式提供了智力支撑。
因此，思政工作的开展对企业人力资源管理产生了极为重要的作用，为使企业人力资源管理更为强化，有针对性地开展思政工作是必不可少的重要举措。
三、思政工作作用于企业人力资源管理的途径与措施
1.通过思政工作中以人为本的核心理念，助力于企业人力资源管理的选、用、育、留
在企业人力资源管理的初次招聘到后备管理的职业生涯规划中，都会经历思政工作的监测和洗礼，通过思政工作“以人为本”的核心理念为工作着力点，实行动态思想监测，及时洞察员工是否具备选、用、育、留的不同阶段所具备的思想素质，从而助力于人力资源管理奠定更为坚实的思想根基及更为夯实的意识形态。
2.通过思政工作的柔性工作方式疏导因企业人力资源管理中绩效考核所产生的利益冲突问题
人力资源管理中所涉及到的绩效考核，作为企业在用人管理中对于员工个人在一段时间内在工作岗位上的一种必不可少的适时监督纠察的重要环节，在具体执行过程中，必对员工或给予认可或指出不足，并有一定的奖惩措施，导致员工思想上产生或兴奋或抑郁的思想波动，而思政工工作的作用就发挥了不可估量的作用。通过思政工作在思想上，给员工传输一种“胜不骄、败不馁”的正确职业态度，无论是受到表彰和惩戒都应归于空杯心态，以虚怀若谷的职业素养去面对工作岗位中下一阶段的挑战和任务。
3.通过思政工作中开展“道德讲堂”方式作用于企业人力资源管理的激励措施
通过思政工作作为思想源泉灌输于人力资源管理血脉，将把脉员工价值观形成的初始形态，纠偏规整，引导使其步入一种由企业激励到自身激励的深层次激励法，调动其自身的潜能发挥，进而正面作用于其本职工作。因此可以通过组织一些培养企业文化价值观的讲座，例如定期开展“道德讲堂”，其中可涉及的主题有：“爱岗敬业、乐于奉献等。”通过在讲座中所宣扬的学模范环节潜移默化的让员工学习到模范精神上所具备的那种对待工作一丝不苟的认真，恪尽职守的职业操守、呕心沥血的奉献等的敬业精神，都可以激励员工向着积极进取的方向发展，形成在工作中修行，在修行中自省，在自省中更正的良性循环链。
4.通过思政工作所实行的“一岗双责”责任制助力于企业人力资源管理的员工培训工作
在思政工作中所实行的“一岗双责”是将党风廉政建设和经营管理的双重责任一并纳入同一岗位的管理模式，即：将思想建设与行政建设并驾齐驱，同时作用于岗位的全面性。通过思政工作所涉及的“一岗双责”可用来指引人力资源管理的员工培训工作，比如在做好行政工作的同时，应根植正确的企业价值观，通过企业价值观履职行政工作，又通过行政工作更好的营造企业文化氛围，从中还可以引导员工意识到，在兼顾工作和家庭的过程中，身体也是极为重要的，这也能让员工感知到企业的人情关怀，从而使员工对企业产生一种以企为家的归属感。
5.通过思政工作定期组织召开民主生活会，可由下而上的倾听到员工的基本诉求，进而指导企业人力资源管理更有针对性地开展工作
思政工作定期组织召开民生活会充分体现了民主集中制原则，通过党的上级组织听取下级组织中党员、群众的意见，发现问题，解决问题，及时、准确地了解员工的内心真实诉求，在上级党组织及下级党组织的相互沟通交流过程中，其内容不但可以涉及党内组织建设，也可涉及党内生活建议，还可表述行政方面的企业建设诉求，但无论涉及哪一种交流方面都反映了企业中的员工需求、员工建议、员工症状，从而为指导企业人力资源管理更有针对性地开展工作。
综上所述，随着现代化潮流的思想冲击，思政工作已经不仅仅是刻板单一的企业政治建设工作，而是衍生出了企业软文化需求的有力影响。将思政工作作用于企业人力资源管理，是从员工思想深处及时重塑，影响员工的积极主动性，不但为企业创造经营价值所需，更保障了企业发展有着不断生机，永不枯竭的内生力量，进而促使企业在日新月异、挑战与机遇并存的市场竞争中更好地践行人力资源战略管理。
作者简介
朱婷，女，（1991-），籍贯新疆乌鲁木齐、硕士学历、做人力资源管理研究
参考文献
[1] 玉荣.对企业家人力资本激励机制的探讨[J].商业研究，2015，（20）.
[2] 加里·肯尼斯.绩效考评（第二版）[M].中国人民大学出版社，2014.
[4] 西奥多.舒尔茨.人力资本投资[M].北京：商务印书馆，1990.
[关键词]企业人力资源管理，思政工作，途徑与措施
中图分类号：TU659 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）37-0105-01
一、企业人力资源管理现状
现代企业人力资源管理在意识形态上仍处于以硬性指标为行政体系的管理模式，且并未很好地落实“以人为本”的科学用人体系，同时在中小型企业中大多以行政和人事合并部门为多见。因而，企业人力资源管理仍处于不被重视的现状，但员工的意识形态直接作用于行为举止，不但影响员工自身岗位工作的效率和效能，更重要的是会影响整个企业的发展趋势，而员工的意识形态与思政工作的建设有着密切的联系，因此分析思政工作对企业人力资源管理的影响，更加明确其思政工作价值显的尤为重要。
二、思想政治工作对企业人力资源管理的影响分析
1.思政工作是企业人力资源管理的重要载体
企业人力资源管理是以员工的“选、用、育、留”为职业生涯规划主线，所展开的一系列的人事管理模式，而思政工作的开展是人力资源的重要载体，通过思政工作在员工的招聘、实习、培训、后备管理等阶段，不断地通过思政的组织模式和政治模式的外延性影响，在员工的职业生涯历程中，以思政工作为根基，才能作用于员工的意识形态，进而影响其行为方式，对企业人力资源管理效能的发挥及企业的良性运作有着举足轻重的作用。
2.思想政治工作是人力资源管理的坚强保障
企业人力资源管理所涉及到的绩效考核、薪酬福利都切实与员工最基本的利益挂钩，但企业管理模式更侧重于通过绩效考核的结果作用于员工，进而有针对性的发放薪酬福利，而员工的职业素养及职业能力都是各不相同的，因而会产生员工之间对于绩效考核结果、薪酬福利发放的不满情绪，造成企业凝聚力的涣散，影响员工士气，必然也会影响企业的经营生产状况，但思政工作可以通过培养员工的责任意识管理、工作态度管理、情绪化管理等方式来疏导员工在企业工作中所不可避免的心理波动和反差，树立坚强保障作用。
3.思政工作为人力资源管理提供智力支撑
思政工作主要通过应时代之需，国家在某一时期所提出的大政方针，严格执行于企业的政治建设中。因而，通过思政工作，能够了解到时事政治动态，从而可为企业的经营发展提供导向作用，进而影响到企业的人力资源管理在招聘过程中、技能培训中的侧重点，为企业在不断变化的市场中调整人力资源管理的战略模式提供了智力支撑。
因此，思政工作的开展对企业人力资源管理产生了极为重要的作用，为使企业人力资源管理更为强化，有针对性地开展思政工作是必不可少的重要举措。
三、思政工作作用于企业人力资源管理的途径与措施
1.通过思政工作中以人为本的核心理念，助力于企业人力资源管理的选、用、育、留
在企业人力资源管理的初次招聘到后备管理的职业生涯规划中，都会经历思政工作的监测和洗礼，通过思政工作“以人为本”的核心理念为工作着力点，实行动态思想监测，及时洞察员工是否具备选、用、育、留的不同阶段所具备的思想素质，从而助力于人力资源管理奠定更为坚实的思想根基及更为夯实的意识形态。
2.通过思政工作的柔性工作方式疏导因企业人力资源管理中绩效考核所产生的利益冲突问题
人力资源管理中所涉及到的绩效考核，作为企业在用人管理中对于员工个人在一段时间内在工作岗位上的一种必不可少的适时监督纠察的重要环节，在具体执行过程中，必对员工或给予认可或指出不足，并有一定的奖惩措施，导致员工思想上产生或兴奋或抑郁的思想波动，而思政工工作的作用就发挥了不可估量的作用。通过思政工作在思想上，给员工传输一种“胜不骄、败不馁”的正确职业态度，无论是受到表彰和惩戒都应归于空杯心态，以虚怀若谷的职业素养去面对工作岗位中下一阶段的挑战和任务。
3.通过思政工作中开展“道德讲堂”方式作用于企业人力资源管理的激励措施
通过思政工作作为思想源泉灌输于人力资源管理血脉，将把脉员工价值观形成的初始形态，纠偏规整，引导使其步入一种由企业激励到自身激励的深层次激励法，调动其自身的潜能发挥，进而正面作用于其本职工作。因此可以通过组织一些培养企业文化价值观的讲座，例如定期开展“道德讲堂”，其中可涉及的主题有：“爱岗敬业、乐于奉献等。”通过在讲座中所宣扬的学模范环节潜移默化的让员工学习到模范精神上所具备的那种对待工作一丝不苟的认真，恪尽职守的职业操守、呕心沥血的奉献等的敬业精神，都可以激励员工向着积极进取的方向发展，形成在工作中修行，在修行中自省，在自省中更正的良性循环链。
4.通过思政工作所实行的“一岗双责”责任制助力于企业人力资源管理的员工培训工作
在思政工作中所实行的“一岗双责”是将党风廉政建设和经营管理的双重责任一并纳入同一岗位的管理模式，即：将思想建设与行政建设并驾齐驱，同时作用于岗位的全面性。通过思政工作所涉及的“一岗双责”可用来指引人力资源管理的员工培训工作，比如在做好行政工作的同时，应根植正确的企业价值观，通过企业价值观履职行政工作，又通过行政工作更好的营造企业文化氛围，从中还可以引导员工意识到，在兼顾工作和家庭的过程中，身体也是极为重要的，这也能让员工感知到企业的人情关怀，从而使员工对企业产生一种以企为家的归属感。
5.通过思政工作定期组织召开民主生活会，可由下而上的倾听到员工的基本诉求，进而指导企业人力资源管理更有针对性地开展工作
思政工作定期组织召开民生活会充分体现了民主集中制原则，通过党的上级组织听取下级组织中党员、群众的意见，发现问题，解决问题，及时、准确地了解员工的内心真实诉求，在上级党组织及下级党组织的相互沟通交流过程中，其内容不但可以涉及党内组织建设，也可涉及党内生活建议，还可表述行政方面的企业建设诉求，但无论涉及哪一种交流方面都反映了企业中的员工需求、员工建议、员工症状，从而为指导企业人力资源管理更有针对性地开展工作。
综上所述，随着现代化潮流的思想冲击，思政工作已经不仅仅是刻板单一的企业政治建设工作，而是衍生出了企业软文化需求的有力影响。将思政工作作用于企业人力资源管理，是从员工思想深处及时重塑，影响员工的积极主动性，不但为企业创造经营价值所需，更保障了企业发展有着不断生机，永不枯竭的内生力量，进而促使企业在日新月异、挑战与机遇并存的市场竞争中更好地践行人力资源战略管理。
作者简介
朱婷，女，（1991-），籍贯新疆乌鲁木齐、硕士学历、做人力资源管理研究
参考文献
[1] 玉荣.对企业家人力资本激励机制的探讨[J].商业研究，2015，（20）.
[2] 加里·肯尼斯.绩效考评（第二版）[M].中国人民大学出版社，2014.
[4] 西奥多.舒尔茨.人力资本投资[M].北京：商务印书馆，1990.