织布时代的技术传承、演化和堆积而形成了现代庞大的纺织行业。随着现代企业日益成为市场竟争主体的今天，企业的竟争力、执行力决定着企业的生死存亡。福客思在激流勇进的时代中提出了下一步发展的产业战略发展方向和规划。
　　制定三个能力为新战略立业根基
　　新的三维一体战略模型以生产能力、研发能力，以及运营能力为根基，保障企业在可持续发展中逐步壮大，生产能力是企业赖以生存的基础，扩大产能。保证量的同时，确保质的标准，福客思独特产品面料筛选系统，保证了产品的优异品质。从针线到布料到棉芯以及相关辅料的选购都一丝不苟，品质为先。产品面料方面采用的是国际领先技术：全工艺活性印染处理，全部经过高温、洗水、消毒，面料色彩柔和、无毒无味。产品填充棉芯不仅符合GB18383—2001(《絮用纤维制品通用技术要求》)要求，而且是质量最好的优质公仔棉，其特点是弹性好、无污染、无异味、可皮肤直接接触，对身体健康不存在安全隐患。研发能力是企业可持续发展的重心，每一款产品从整体风格、造型设计、功能设计、颜色搭配、细节体现等许多方面都是精益求精。而且每一款产品的亮相，都注入了一种新的主题元素，都具备了独特的文化与时尚个性的外形，散发出不同的文化气息和鲜明的文化诉求，是一种生活态度的诠释，是对每一种人生理想的追求，代表了我们的理想与目标，也是我们的产品文化。而运营能力是企业的核心竞争力，占地1000平米的营销中心落成，提升信息中转速度，快捷有效整合信息资源，提出创新营销模式，坚持执行福客思的品牌长期营销策略，注重整体品牌的宣传推广和区域性品牌形象的展示相结；产品服务，客户服务，深耕市场，树立终端品牌形象，用心去对待每一个福客思产品的使用者，让福客思，成为消费者心中具有一定影响力的车饰布艺品牌。
　　为了增强新战略的效用，福客思在三个能力的框架下，制定了一套贯穿于这整个发展战略，全面提升竞争力的建设，首先从品牌、渠道、网络、服务，人才五个方面。在品牌方面，贯彻企业核心品牌策略，提升福客思品牌在行业中的地位与影响里，坚持建设与树立行业风向标而奋斗：在渠道方面，加大对优质渠道资源的占领与开拓，巩固优质合作伙伴，并通过一系列的创新管理模式，有效释放渠道的中坚力量，加快企业业务发展；在网络方面，横向拓展企业销售思路，加快与各大独立商城间的合作，建立建全网络供应系统从而获得新的盈利模式：在服务方面，为客服提供增值服务，以及全面解决物流配送方案，提高客户品牌忠诚度，推动企业进步发展；在人才方面，福客思将通过人才管理创新，为企业发展提供一只精干的职业团队。