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摘要:齐河县电业公司电能计量中心坚持严把计量检定质量关,在加强计量监督管理的同时,通过技术改造和加大对计量装置检验软、硬件设施的投资力度,不断提升计量装置的准确性和安全可靠性,努力减少和避免电量流失。提升了电力企业的经济效益、社会效益和管理效益。
关键词:计量环境;计量管理体系;开展计量
作者简介:潘晓南(1977-),女,山东齐河人,山东电力集团齐河县电业公司,工程师,主要研究方向:电力工程技术。(山东 齐河 251100)
为进一步提高电能计量装置管理工作水平,提高计量装置的性能及准确性,把好农电企业与用户之间的这杆“秤”,山东省齐河县电业公司(以下简称“我公司”)坚持严把计量检定质量关,在加强计量监督管理的同时,通过技术改造和加大对计量装置检验软、硬件设施的投资力度,不断提升计量装置的准确性和安全可靠性,努力减少和避免电量流失,提升了企业的经济效益、社会效益和管理效益。
一、改善计量环境,保障计量公平、公正和准确可靠
良好的实验室环境、现代化的计量装置是保障计量公正、公平和准确可靠的先决条件。我公司于2008年对计量中心投资100多万元用于实验室改造装修和新设备购置。改造装修后,计量中心由收发室、电能表库、单(三)相电能表标准室、互感器实验室和综合办公室组成。各实验室设施和环境条件全部符合计量规程相关规定及国家一流供电企业标准要求。办公场所环境既整洁美观,又可形成一个封闭的流程确保计量工作的顺利展开。我公司还先后购进了多功能单(三)相电能表检定装置、标准源式全自动互感器检定装置、便携式指式仪表校验仪。这些新购置的校验装置在功能及技术性能上都处于行业领先水平,确保计量量值的准确传递,保障了计量公平、公正和准确可靠。通过优化计量资源,使公司计量检定工作逐步走向了程序化、规范化、标准化。
二、完善规章制度,建立科学高效计量管理体系
一个科学高效的管理体系首先要靠科学严格的管理制度来推动。我公司以计量技术法规和试验室管理为依托建立健全了计量中心各项管理制度和标准,并对公司三大标准中计量管理相关内容重新进行了修订,为计量管理体系规范化打下基础。计量人员业务素质的高低,直接关系到计量管理工作的成效。随着计量新设备、计量资产条形码管理系统、电子式电能表及智能电能表的推广应用,对计量人员提出了更高的要求。为此,计量中心针对这些课题对全体计量人员按期进行专题培训,并严格考核,促进了计量人员专业素质的全面提升。在建立计量管理体系时,责任分工到个人,层层分工、级级把关。计量中心切实履行监督管理职能,保障了计量体系的可靠、高效运行。
三、采用先进技术,推动计量管理上水平
为提升供电企业信息化水平,我公司推广应用了营销MIS计量子系统,把计量管理全部工作纳入计算机管理。营销MIS运行后,在用计量装置位置及运行状态可实时查询管理,根据电能表、互感器运行台账可制定各项轮换、校验与测试计划并监督执行。计量检定、电能表、互感器轮换等工作均采用流程管理,严格权限操作。在计量资产管理方面,采用了条形码资产管理技术。资产管理员通过MIS按公司的条形码编码规则,制定电能表购置计划,统一购置、统一入库、统一管理。资产管理员可以在营销MIS中实时查询表计的状态,有效地解决了表计流转管理问题,增加了资产管理的透明度。另外,在资产管理工作中公司还配合厂家开发了条形码智能表库管理系统,表库管理员对表计出入库、库存台账等数据可实行动态管理。随着条形码资产管理技术的应用,对计量资产实现了全过程动态管理,资产管理的规范化、自动化水平迈上新台阶。
四、依法开展计量工作,正确处理监督和服务的关系
按照山东集团公司营销优质服务管理工作要求,我公司严格遵照《中华人民共和国计量法》有关法律法规,本着“公平为上、准确为先、可靠为重、服务为本”的原则,依法开展计量工作,并接受技术监督部门的行政监督。注重加强运行监管,保证在用计量装置运行安全可靠。根据DL/T448-2000管理规程相关规定,我公司每年制定电能表轮换、周检、计量器具送检、现场校验等各项计划,并严格执行。电能表周期轮换率、电能表现场校验率、二次压降测试率均达到100%。各计量标准器、校验仪均按时送检并处于有效合格期内,使得计量装置的整体计量性能得到了提升,计量故障发生率逐年降低。在开展计量工作中,不仅要求工作人员端正服务态度,规范服务行为,更要将服务客户的理念落实到每一项具体工作中。如在收发室门口设立了客户休息等候区,设置用户意见薄,加强与客户的交流与沟通;加强用户计费用电能表的巡视和按期进行现场校验,查堵计量漏洞,防止产生计量故障和计量纠纷给用户造成不便;对检定员加强业务培训和思想教育,严格按照检定规程开展检定工作并保存好检定原始数据。对软件数据修改权限限制操作,检定员不得随意修改原始数据。随着这些工作的有效落实,做到及时有效地为用户提供优质、高效的服务,树立了供电企业的良好社会形象。
(责任编辑:苏宇嵬)
关键词:计量环境;计量管理体系;开展计量
作者简介:潘晓南(1977-),女,山东齐河人,山东电力集团齐河县电业公司,工程师,主要研究方向:电力工程技术。(山东 齐河 251100)
为进一步提高电能计量装置管理工作水平,提高计量装置的性能及准确性,把好农电企业与用户之间的这杆“秤”,山东省齐河县电业公司(以下简称“我公司”)坚持严把计量检定质量关,在加强计量监督管理的同时,通过技术改造和加大对计量装置检验软、硬件设施的投资力度,不断提升计量装置的准确性和安全可靠性,努力减少和避免电量流失,提升了企业的经济效益、社会效益和管理效益。
一、改善计量环境,保障计量公平、公正和准确可靠
良好的实验室环境、现代化的计量装置是保障计量公正、公平和准确可靠的先决条件。我公司于2008年对计量中心投资100多万元用于实验室改造装修和新设备购置。改造装修后,计量中心由收发室、电能表库、单(三)相电能表标准室、互感器实验室和综合办公室组成。各实验室设施和环境条件全部符合计量规程相关规定及国家一流供电企业标准要求。办公场所环境既整洁美观,又可形成一个封闭的流程确保计量工作的顺利展开。我公司还先后购进了多功能单(三)相电能表检定装置、标准源式全自动互感器检定装置、便携式指式仪表校验仪。这些新购置的校验装置在功能及技术性能上都处于行业领先水平,确保计量量值的准确传递,保障了计量公平、公正和准确可靠。通过优化计量资源,使公司计量检定工作逐步走向了程序化、规范化、标准化。
二、完善规章制度,建立科学高效计量管理体系
一个科学高效的管理体系首先要靠科学严格的管理制度来推动。我公司以计量技术法规和试验室管理为依托建立健全了计量中心各项管理制度和标准,并对公司三大标准中计量管理相关内容重新进行了修订,为计量管理体系规范化打下基础。计量人员业务素质的高低,直接关系到计量管理工作的成效。随着计量新设备、计量资产条形码管理系统、电子式电能表及智能电能表的推广应用,对计量人员提出了更高的要求。为此,计量中心针对这些课题对全体计量人员按期进行专题培训,并严格考核,促进了计量人员专业素质的全面提升。在建立计量管理体系时,责任分工到个人,层层分工、级级把关。计量中心切实履行监督管理职能,保障了计量体系的可靠、高效运行。
三、采用先进技术,推动计量管理上水平
为提升供电企业信息化水平,我公司推广应用了营销MIS计量子系统,把计量管理全部工作纳入计算机管理。营销MIS运行后,在用计量装置位置及运行状态可实时查询管理,根据电能表、互感器运行台账可制定各项轮换、校验与测试计划并监督执行。计量检定、电能表、互感器轮换等工作均采用流程管理,严格权限操作。在计量资产管理方面,采用了条形码资产管理技术。资产管理员通过MIS按公司的条形码编码规则,制定电能表购置计划,统一购置、统一入库、统一管理。资产管理员可以在营销MIS中实时查询表计的状态,有效地解决了表计流转管理问题,增加了资产管理的透明度。另外,在资产管理工作中公司还配合厂家开发了条形码智能表库管理系统,表库管理员对表计出入库、库存台账等数据可实行动态管理。随着条形码资产管理技术的应用,对计量资产实现了全过程动态管理,资产管理的规范化、自动化水平迈上新台阶。
四、依法开展计量工作,正确处理监督和服务的关系
按照山东集团公司营销优质服务管理工作要求,我公司严格遵照《中华人民共和国计量法》有关法律法规,本着“公平为上、准确为先、可靠为重、服务为本”的原则,依法开展计量工作,并接受技术监督部门的行政监督。注重加强运行监管,保证在用计量装置运行安全可靠。根据DL/T448-2000管理规程相关规定,我公司每年制定电能表轮换、周检、计量器具送检、现场校验等各项计划,并严格执行。电能表周期轮换率、电能表现场校验率、二次压降测试率均达到100%。各计量标准器、校验仪均按时送检并处于有效合格期内,使得计量装置的整体计量性能得到了提升,计量故障发生率逐年降低。在开展计量工作中,不仅要求工作人员端正服务态度,规范服务行为,更要将服务客户的理念落实到每一项具体工作中。如在收发室门口设立了客户休息等候区,设置用户意见薄,加强与客户的交流与沟通;加强用户计费用电能表的巡视和按期进行现场校验,查堵计量漏洞,防止产生计量故障和计量纠纷给用户造成不便;对检定员加强业务培训和思想教育,严格按照检定规程开展检定工作并保存好检定原始数据。对软件数据修改权限限制操作,检定员不得随意修改原始数据。随着这些工作的有效落实,做到及时有效地为用户提供优质、高效的服务,树立了供电企业的良好社会形象。
(责任编辑:苏宇嵬)