E：您是否符合十年前对自己的想象？
　　金华顺：不是完全符合。十年前我希望创业，拥有自己的公司。不过现在在天普也找到了发挥的空间。
　　E：您从第一个老板或上司身上学到的最重要的东西是什么？
　　金华顺：主要是心态上的改变。之前做医生，基本不太会考虑到别人的想法，但进入公司后，我会更多地关注我的合作者和客户的想法。
　　E：医药行业最让您迷惑不解的是什么？您觉得应该怎么去解决？
　　金华顺：政策的多变。事实上能支持医药行业，为医药行业说话的人太少，导致在整个医改风暴中，行业处于非常弱势的地位。要改变这种状况，首先就是要培养行业的自律精神二是需要有影响力的领军人物牵头来制定行业标准。
　　E：作为一名经理人，你克服了自己人性中的哪些弱点，发挥了哪些优点？
　　金华顺：我的弱点就是对人下不了狠心，总认为每个人都能把事情做好，愿意不断给别人机会。优点是想法特别多，喜欢不断创新和差异化。
　　E：你靠什么获得商业知识？
　　金华顺：我喜欢看很多有独特想法的商业书籍。此外，我会记下别人提到的非常有创意的想法。同时我还会观察别人，分析别人做法背后的原因和意义。在思考这些问题的同时，把结论带入到自己的工作中，并在细节上不断的改进。
　　E：你如何平衡工作与生活的关系？
　　金华顺：年轻的时候工作不多，所以平衡得不错。现在工作量变大了，觉得平衡生活与工作非常重要。我自己养成了一些习惯，在周末尽量陪着家人，平时晚上没有必要的应酬我就会回家。每个周日，我都会给家人做一顿午餐，家人非常开心。
　　E：现在还有创业的计划吗？
　　金华顺：这个想法我一直都没有放弃，但是我已经没有直接去做的可能了。因为我目前要对自己的团队负责。但我会鼓励一些年轻人去创业，并希望自己的想法能够给予他们一定的帮助。
　　E：你的管理风格是怎么样的？
　　金华顺：我在管理中比较注重细节。因此对整个销售链上的事情都比较清楚，有时候对下级指导太多，反而会打击他们的积极性。现在我比较倾向于鼓励大家积极参与，自己悟出结论，这样更有利于他们成长。
　　E：你分别与老板、下属有怎样的相处之道？
　　金华顺：对下属，我把他们当成朋友来相处，对老板更多的是尊重。
　　E：对于后晋的职业经理人，当他们面临跳槽机会时，应该怎么样设计自己的薪酬期待？
　　金华顺：对公司和老板来说，判断一个人有没有价值就是看你最终做事的结果。所以先把事情做好，薪酬自然会涨起来。