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近几年，随着人力资源成本的逐步提高，轮胎行业的人力资源又出现了新的变化。本文从人力资源构成、企业要求、薪酬及稳定工作的年限等方面的变化对轮胎行业当前的人力资源现状进行再分析，并针对目前的现状，建议从施行合理的薪酬制度、形成科学的管理体制、建立适宜的工作环境、提高企业的竞争力等方面采取措施，使有限的人力资源发挥最大的作用。