2008年，中国年初的一场百年不遇的大雪似乎预示了这一年是不寻常的一年：股市暴跌，全球性的金融风暴蔓延，甚至波及到中国实体经济。有人甚至在一些场合上说：“天象异，妖孽生，缓出行”。很多企业现金为王的思维占了上风，投资不搞了，项目暂缓了，最明显的是企业该打品牌的费用也被砍掉了。中国品牌真的是要“缓出行”吗?
　　华尔街一夜间“血流成河”，国外企业和品牌发展速度放缓，规模缩减，开始裁人、降薪，或者是不再进新人。与此同时金融危机凸显中国的实力和优势，全球经济进入洗牌阶段，如果没有这样的金融危机，中国要成为世界强国还需要更长的路走，我们在全球经济中的话语权还无法提前到来。
　　在这场全球经济危机到来之际，最富有生机活力的中国企业是如何表现的呢?就中国实体经济而言，就显而易见的现象之一是，企业在北京奥运会之后，比去年同期投入品牌的费用大大减少，曲线呈下滑趋势。这一现象预示着，打造品牌可以缓一下或者是在遭遇危机时，投入品牌的费用是最先可以省下来的。
　　也正是在这种背景下，淘宝网却高调宣布，明年将用十个亿投到品牌里，而作为以品牌经营为核心的恒源祥集团仍将一如继往地增加品牌的投入。
　　这场金融危机，对于中国企业打造品牌来说，其实是一次历史性的难得的发展机遇，中国企业如果今天不改变自己，明天存在的可能性就会被改变。
　　回头审视一下中国内需市场：电话拥有量居世界第一；汽油、润滑油消费量全球第二；胶卷使用量居世界第二；中国每年的煤炭消费占全球50％左右，不是第一，也是第二；中国年产60亿双鞋；手机每年以6000万部速度疯狂增长，春节短信达100亿条；网民数连年狂增2040万，增长率达34.5％；饮料行业规模达2000亿元，仍以24％递增；洗化行业增速40％……中国地级城市有325个，县城有2500多个，未来20年中，中国4亿农民向城市大转移……这是人类历史上绝无仅有的最阔大的市场，这将会是打造中国品牌最有利的时机。
　　这场金融危机必将引发新的一次洗牌，很多不规范和缺乏竞争力的小企业肯定会在这轮风暴中被无情地淘汰，剩下的将是有一定规模、有竞争优势的优质企业，这将减少恶性竞争，行业发展将更加健康有序。
　　对于以贴牌加工为主的企业来说，也是一次自主创新打造自身品牌的有利时机。当有些没有实力的企业无力打造品牌时，坚持打造品牌或者增加品牌投入取得的效果将会比以往更加显著。
　　今天令世人瞩目的韩国三星，当年也是代工出身，当日、韩等国在制造业资本大举向外迁徙时，成功崛起成为全球品牌。上世纪末开始，三星一改“仿造”定位，重金建立强大的研发团队，连续数年成为世界上获奖最多的公司；从1988年汉城奥运会开始，三星加大品牌形象的投入，品牌营销每年投入达数亿美元，最终，三星的品牌价值2006超过索尼达168亿美元。同期，韩国现代也随之崛起。正是因为有了三星、现代这样一批“黄金品牌”，韩国经济结构也为之一变。
　　现在，中国迎来了这样的“品牌机遇期”。从时间上看，我国外向型经济发展已有多年，进入了日、韩等国曾经出现过的“品牌机遇期”，一大批企业在“中国制造”为别人代工中积累了自身的经验和实力；从动力上看，随着需求下压、成本抬升以及竞争加剧，贴牌加工企业创建自主品牌的要求越来越迫切。 可以预见，随着成本上升，制造业资本的再次转移在所难免，而品牌的优化和提升是企业致胜的关键。在这场金融风暴中，大浪淘沙的洗涤，正是中国品牌站起来之时。
　　
　　责任编辑　朱　勇