民族地区中职学校是培养各民族优秀人才的重要基地，肩负着为民族地区经济社会发展的重要使命。近年来，我国民族地区经济发展迅速，各行业迫切需要中等专业技术人才。所以，中职学校的学生管理工作在中职教育中占据重要位置。然而，目前中职学校学生管理工作面临着很多困境，对此，教育者应分析中职学生情况，深入探索加强学生管理工作的有效方式，已经成为教育重点。
　　中职学生很多是中考落榜者，他们不同程度上受到同学的冷落、老师的忽视、家长的指责，可以说是万般无奈地走进中职学校大门，低声下气地成了中职学生。在当前全社会“重普轻职”、“重分数低技能”的大环境影响下，中职学生较其他学生更容易产生心理失衡、自暴自弃、不思进取、违规违纪等不良现象。
　　一、学生需要关怀
　　中职学校学生管理存在的问题面对知识基础差、生活习惯差、自控能力弱、家庭问题多的中职学生群体，目前，中职学校的学生管理弊端明显。
　　1.受传统学校管理观念影响，中职学校普遍认为，要想变“不想读书，不会读书”的初中学生为“知识学习有进步，技能训练能刻苦”的中职学生，必须加强"管”，管不严就会出事，管不好就出问题。因此，管字当头，严字把关，甚至把“扣”和“罚”当作武器，逼得学生学习不安，生活不定，整天惶恐不安。据报载，某中职学校规定：為防学生早恋，男女生不得单独说话；为确保安全，任何学生任何时候上下楼梯必须一步一台阶；为加强课堂纪律管理，上课睡觉学生一律取消中（晚）餐；本以为这般“严防死守”的管理，一定能创造学校良好的教育秩序，营造良好的育人环境，使学生勤学、守纪、文明、向上，可万万没想到学校还是问题常出，小事不断，家长及社会各界人士对学校的意见有增无减。可见，视学生为"机器”，甚至把学生当作“对手”和“敌人”，不考虑 学生的心理感受，缺乏人情味的死板管理是不可能达到预期效果的。
　　2.中职学生往往认为自己“朽木难雕”，难成大器，而自我菲薄、自卑自弃。因此，作为管理者必须真正把学生看作活生生的“人”来对待和尊重，以学生为中心，对学生进行人性化管理，多关爱，多鼓励，所言所行以不伤害学生的身心健康为底线要求，以促进学生快乐发展为标准准则。以生为本就是要减少过多的“刚性要求”，适当增加“贴心服务”，顺应学生心理、生理变化的规律和需求，用爱心打开学生的心扉，以高尚炽热的情感感化学生，逐步培养学生自信心，确立人生追求目标。以生为本要求管理者冷静、机智地面对学生“犯错”，既分析直接原因和间接原因，又考虑客观原因和主观原因，教育批评学生有理有据，适度适当，杜绝“治病伤人"，力争“治病救人”。以生为本就是要把学生看作是学校的第一主人，培养学生的主人翁意识，使学生明白在学校里享有的权利和义务，全力把学生推向表现和发展的大舞台。只有让中职学生感觉到学校和老师的温暖，感受到自我的重要性，体会到学习生活的意义和价值，他们才会自信起来，进步起来。
　　二、家庭教育
　　学校教育的“5天”加上家庭教育的“2天”'会等于多少？答案取决于家校教育的协同程度。如果家长和老师思想不统一、要求不一致，家庭教育和学校教育相互矛盾、背道而驰，那么答案肯定小于7天，甚至可能小于5天或更少；如果家长和老师互相支持、通力合作、默契配合，家庭教育和学校教育步调一致、合二为一、相得益彰，那么答案肯定等于或大于7天。作为中职学校的管理者及老师，要主动联系家长，坚持联系家长，与家长形成共识，增强教育合力。期初、期末或遇重大事情时尽可能登门家访，平时可采用电话、校讯通等形式与家长保持沟通与联系，通知家长来校谈话时注意方式方法，这样，家长和老师双方对学生的了解才能全面、深入、准确，从而提高教育针对性和有效性。管理者要从学生角度设身处地为学生考虑，理解学生心灵世界，使学生把老师看作是真正关心和帮助自己的“好老师”，而不是一打电话就是告状的“坏老师”。相信有了学校老师的积极沟通和真诚交流，家长一定会更加支持学校工作，学生管理就能如鱼得水，更加顺利有效。
　　所以把学生群体当作你开发出来的市场，只要你耐心去经营，给予人性化的服务，这片市场永远稳固地属于你。总之，中职学生管理就是要突破传统观念，只要有利于学生身心健康发展，有利于学生获取未来的谋生能力，我们就要去改革，去尝试。