●MC：从2006年开始至今，华硕创办的WGT已走到了第六个年头。那么华硕最初是如何想到携手电子竞技项目的?
　　赖：最初我们在对客户群体进行细分的时候，发现游戏人群的需求并没有得到满足。之前很少有厂商专门开设游戏产晶项目，因此这个市场的机会被我们敏锐地把握住了，于是就有了ROG这样一个品牌。事实证明，一方面华硕制造的游戏产品越来越刺激玩家们的潜在需求，另一方面游戏产业的蓬勃发展使得越来越多的用户提出了更多的需求，两者的结合使得高端市场变得生机勃勃。
　　●MC：目前中国电子竞技市场化运作还处于初级阶段，相对而言，电竞群体仍是一个小众群体。那么厂商如何肯定携手电竞可以加速高端DIY市场的“发酵”?
　　赖：电竞群体之所以小众，是因为此前缺乏一定的培育和推广。但从WGT电子竞技大师赛的发展历程，大家可以看到电竟未来的前景。由华硕电脑主办的WGT在2006年进行首届比赛。而到了2007年，英特尔公司和微软公司同时加入赞助。今年，WGT 2012还首次与两大专业电竟联赛ECL和ESL携手，将赛事的专业化和影响力提升到了更高的水平。一方面，赛事影响力的提升将吸引更多的软件和硬件厂商的赞助和支持，另一方面，电竞明星会凭借更多的表现机会来扩充和影响他们的粉丝群体。这种良性模式会让高端DIY的概念，向更多的人群辐射、辐射、再辐射!
　　●MC：在电竞领域中有个“二八定律”，也就是说赛事方面投入两块钱，后续配合支持就要投入八块钱。您对此是否认同?
　　赖：这应该是一个相对数字，“二八”应该不是绝对的。其实与电竞的合作，前面的投入不止大家看到表面上的那些，而后面的投入还会更多，因为这种营销推广模式有其延续性的。如果要把ROG产品的研发、生产，升级换代和很多理念的推广支持都算进去，那更是不计其数，比如说我们现在正在准备4月份英特尔将发布的Z77芯片组的相关产品。这种延续性的支持必须要投入更多的东西进去才能把网扩散开来，激发更多高端专业人群的需求，也吸引更多的用户来关注。