现阶段的供应链的管理所强调的就是企业与企业之间的战略联盟的组成,这样可以有效的将信息以及物流和资金等的资源进行有效的整合,从而形成比较具有特定优势的资源.在这样的管理环境之下,中小企业的生存逐渐的成为了一个比较严重的问题,甚至是很多的时候中小企业面对供应链被排除在外的话就会遭受比较大的企业危机,所以,对于现在的中小企业来讲,企业成为供应链中的一个环节显得尤为重要.rn随着当今的经济全球化的发展以及全球化的资金和供应链的普及,我国的很多的中小型的物流企业在这样的环境中所面临的国内的物流行业的大企业以及国际的物流行业的大企业的双重压力下,必然会产生更大的生存压力.由于现在的很多方面的原因,就导致了中小的物流企业的生存环境的进一步恶化,从而使得中小企业的生存可以说是举步维艰.所以,在供应链的大环境之下,我国的中小企业应该牢牢的抓住现在的我国加入到世界贸易组织的基于在物流市场的竞争中首先要守住一定的市场份额,获取一定的竞争条件.对于那些自身条件比较好的企业应该适时的组织起战略联盟,提高企业的自身竞争力,这样才会避免被淘汰的厄运.