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【摘 要】本文主要针对市政工程施工管理的主要特点及内容、市政工程施工管理方面存在的问题以及解决市政工程施工管理问题的主要措施进行简要分析，仅供参考。
【关键词】市政路桥工程；施工管理；特点；措施
引言
与其他管理模式不同，路桥施工管理有其自身的特点，不同的工程项目，其施工任务也不相同，路桥施工管理则需要根据具体工程的不同特点进行调整和改变。路桥施工管理要考虑到的因素很多，如工程的规模、复杂程度、专业特点等。因此，非常有必要对路桥施工进行科学合理的管理，从而确保路桥施工的质量，使路桥工程得以顺利进行。
一、市政工程施工管理的主要特点及内容
市政工程的施工管理十分的复杂，随着城市建设的逐渐深入，人们对市政建设的要求也在不断提高，因此，市政工程施工管理的难度更是逐渐的在增加。
市政工程管理主要是对市政工程建设整个过程的安排、规划设计及监督。它参与了市政工程的整个过程，从一开始的签订承包合同、工程计划书的提交，一直到工程完工时的检验，都是需要市政工程施工管理的参与。由于市政工程基本都是深入到了人们的生活之中，因此，市政工程管理的特点主要有以下几点：
1、市政工程施工管理工作开展难度大
市政路桥工程施工过程中主要有市政道路和道路桥梁的工程建造，当前市政道路的建设其实最主要的就是对原先的市政道路进行改扩建，在改扩建的过程中，要结合原来的道路情况进行综合考量，因为市政道路每天的车辆流量比较大，因此在改扩建的过程中，要尽量降低其对道路交通的影响，当然在桥梁工程的施工过程中也必须考虑这个问题。
市政工程的工程量大，在建造的过程中，投入的成本也较高，在施工过程中，工程人员数量也较多，而且在施工过程中涉及到的施工种类也比较复杂，因此在市政路桥工程项目的施工管理过程中，整个工程的施工人员、管理人员、施工技术、施工质量管理等方面都比较复杂，而且其道路桥梁建设有道路主体、道路附属设施、排水工程、桥梁等各项工程项目，因此整个的施工管理过程都比较复杂。
2、市政工程施工管理中容易出现许多不确定因素
市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。
因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。
周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。
3、市政工程的施工管理正在逐渐正式系统化
市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不斷进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。
与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。
二、市政工程施工管理方面存在的问题
虽然市政工程施工管理方面在近些年来取得了不少的成果与进步。但是在很多方面，它还是存在着一些不足，需要我们去解决。通过研究分析，市政工程施工管理方面存在的问题以及解决问题的措施主要有以下几点：
1、市政工程管理体系不完善
我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善。由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。
2、目前市政工程管理过度追求社会效益，而忽视了工程质量管理
而承包商只注重经济效益的要求，造成施工管理困难或不到位，且存在一部份管理组织为了迎合承包商，往往会过度的重视经济效益，而忽视了工程的建筑质量。这种行为很有可能会威胁到人们的生命和财产的安全。
3、专业施工人员与管理人员的匮乏
我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。
4、管理过程复杂，突发状况多
市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。
5、团队之间缺乏必要的相互协作
对于任何工程建设来说，团队的协作精神都是非常必要的，路桥施工建设也是如此。只有上下级之间、各部门之间建立起团队协作，施工队伍的凝聚力才能增强，团队中每一个人都为实现共同目标而努力，从而推动路桥施工工程的顺利进行。
然而，目前的现状是，路桥施工管理中团队的凝聚力较差，缺乏团队的协作精神，都是以本部门为重心，而忽视了团队的整体，因此不利于施工队伍的发展。同时，因为各部门缺乏团队整体的概念，导致项目管理执行效率偏低，信息沟通受阻。
6、路桥施工管理中存在安全隐患
当前的路桥施工管理中，管理人员和施工人员的安全意识较为薄弱，质量意识也不强。在路桥建设中，其施工队伍的来源主要是以农民工为主，大多数农民工文化水平不高，对于安全生产认识不足。路桥施工需要较高的技术水平和专业技能，而农民工在从事路桥施工之前基本上以务农为主，缺乏相关的专业知识。
而路桥施工管理中，缺乏对于施工人员的专业知识和岗位技能的培训。这就导致农民工在施工中对于施工的规范和标准不熟悉，施工时具有较大的随意性，不按照安全生产规范进行施工，从而埋下安全隐患，严重时还会引发安全事故的发生，给人们的生命和财产造成无法挽回的重大损失。 三、解决市政工程施工管理问题的主要措施
1、完善市政工程管理体系，确定建筑项目管理的准确目标
我们应该借鉴国内外的管理方法，尽可能地制定出科学合理的管理体系。其次，在管理中，我们要想實现管理的目标，我们首先就要确定管理的明确目标。并对目标进行研究分析，制定出高效、切实可行的管理计划和方法。这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质按量实现工程管理计划。
2、加强管理力度，采取责任制与奖惩制
因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩。这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。
3、培养专业的管理人才，加强在岗人员的学习
人是管理的核心，因此，我们必须注意管理人员的培养。其次，我们应该经常对管理者进行培训，使其能及时学习先进的管理手段与方法。最后，我们还应该给予管理者充足的发展空间，使其有工作的积极性和创造性，这样就能保证在管理行业发展的同时，管理者也能得到最大的发展平台。
4、引进先进的管理设施，尽量考虑到一些突发状况的对策
学习和引进新的管理技术和管理设施是十分必要的。其次，由于市政工程突发状况的高频率，我们应该提前对一些常见的突发状况进行研究，并归纳出符合具体情况的解决措施，以避免因突发状况的发生而影响了工程的进度。
5、保证施工工程质量是根本
在路桥施工中，质量是首先要考虑的因素，是施工企业生存和发展的根本，而质量保证体系的建立则是确保施工质量的有效途径。通过建立和完善质量管理体系，对质量管理人员的相关责任和权限加以明确，做到各负其责，避免出现问题后互相推诿。
为确保工程质量，根据工程的实际情况制定相应的质量保障措施。确定各部门的工作重心，以及施工项目的关键环节，对于重点项目要尤其关注。对于质量问题频发的施工工序和地段，应提前制定预防措施，以确保施工适量。
6、加强现场各岗位人员之间的协调管理
在整个施工过程中，施工单位是整个项目的主体之一，施工单位的质量监督管理对于整个项目的质量水平和施工工作开展有着决定性的作用，因此加强对施工单位现场的施工质量监控和考核，对于提高市政工程的施工质量有着重要作用，在现场施工过程中，一定要加强施工单位、业主、监理工程师之间的联系，明确现场协调各岗位人员对于项目管理的重要性。更好地促进整个施工过程的质量管理和运行，在施工过程中，做到权责划分，确保各自管辖的施工范围能够很好地开展施工运行，从而有效地提高整个现场施工的监督管理水平。
7、保障施工安全是前提
对于路桥工程来说，施工安全是使其得以顺利进行的前提和基础，这是非常必要而严谨的工作，必须认真对待。路桥施工管理涉及到的内容十分复杂，难度也较高。路桥工程具有施工线路长、施工作业面大等特点，因此为确保路桥施工的安全顺利进行，必须将施工安全工作落到实处。
建立和完善安全管理制度，充分运用奖惩机制，调动全体员工的积极性，增强其安全意识和责任感，营造良好的施工氛围，创建企业文化。严格执行安全制度和措施，奖励安全管理工作中表现突出的部门或个人，起到激励和示范的作用。
对于安全工作中不认真严谨地执行规范的部门和人员给予相应的处罚，从而起到警示的作用。采取定时检查和不定时检查相结合的方式，对施工现场进行安全检查，从而及时发现存在的隐患并加以排除。
对于涉及到安全生产的设施要重点检查，以确保路桥施工安全顺利进行。
另外，项目部需建立安全管理体系，成立安全管理小组，明确责任人，定期与不定期对现场进行检查，发现安全隐患立即整改，发现违规操作立即制止，并形成每日检查记录，对外公示，起到教育与警示作用。对于屡教不改等顽固分子，坚决采取清除出场或处罚决定，对于安全问题，要绝对坚持零容忍！
结束语
和西方其他国家相比较而言，我国现代城市建设起步晚。为了更好的进行城市建设，我国采取了许多措施，并取得了许多突破性的进展，但是在发展进步的过程中，也有很多的问题产生。
而市政工程作为城市建设的重要的组成部分，它的开展上也还有很多的问题需要我们去解决。虽然，现在对于市政工程的施工管理方面上还存在着许多的问题，并且很可能会影响社会经济的发展以及人们的切身利益。
因此，关于市政工程施工管理方面的问题，我们必须尽快地解决。
参考文献：
[1]黄湘，罗琦.市政路桥工程施工管理的特点与措施[J].交通企业管理，2013，08：56-58.
[2]蒋国如.探讨怎样做好市政路桥工程施工管理工作[J].科技资讯，2013，31：128.
[3]祝云峰，王小云.路桥工程施工管理特点及措施的探讨[J].山东工业技术，2013，15：156.
[4]王春华.浅谈市政工程施工管理特点及内容[J].江西建材，2015，03：93.
【关键词】市政路桥工程；施工管理；特点；措施
引言
与其他管理模式不同，路桥施工管理有其自身的特点，不同的工程项目，其施工任务也不相同，路桥施工管理则需要根据具体工程的不同特点进行调整和改变。路桥施工管理要考虑到的因素很多，如工程的规模、复杂程度、专业特点等。因此，非常有必要对路桥施工进行科学合理的管理，从而确保路桥施工的质量，使路桥工程得以顺利进行。
一、市政工程施工管理的主要特点及内容
市政工程的施工管理十分的复杂，随着城市建设的逐渐深入，人们对市政建设的要求也在不断提高，因此，市政工程施工管理的难度更是逐渐的在增加。
市政工程管理主要是对市政工程建设整个过程的安排、规划设计及监督。它参与了市政工程的整个过程，从一开始的签订承包合同、工程计划书的提交，一直到工程完工时的检验，都是需要市政工程施工管理的参与。由于市政工程基本都是深入到了人们的生活之中，因此，市政工程管理的特点主要有以下几点：
1、市政工程施工管理工作开展难度大
市政路桥工程施工过程中主要有市政道路和道路桥梁的工程建造，当前市政道路的建设其实最主要的就是对原先的市政道路进行改扩建，在改扩建的过程中，要结合原来的道路情况进行综合考量，因为市政道路每天的车辆流量比较大，因此在改扩建的过程中，要尽量降低其对道路交通的影响，当然在桥梁工程的施工过程中也必须考虑这个问题。
市政工程的工程量大，在建造的过程中，投入的成本也较高，在施工过程中，工程人员数量也较多，而且在施工过程中涉及到的施工种类也比较复杂，因此在市政路桥工程项目的施工管理过程中，整个工程的施工人员、管理人员、施工技术、施工质量管理等方面都比较复杂，而且其道路桥梁建设有道路主体、道路附属设施、排水工程、桥梁等各项工程项目，因此整个的施工管理过程都比较复杂。
2、市政工程施工管理中容易出现许多不确定因素
市政工程包括公路建设、桥梁建设、地下管网以及排水等，这些工程都是生活中比较常见的。
因此，市政工程建设的施工场地一般比较狭窄，地下的管道线路也比较复杂。市政工程施工的这一特点，使得在市政工程建设的过程中能够很容易出现一些突发状况。
周边环境、地下管道以及原材料等都会影响到市政工程的顺利开展。这些不确定因素经常会引发一些列的问题，因此，我们在进行市政工程施工工作时，必须有严格有效的管理措施。
3、市政工程的施工管理正在逐渐正式系统化
市政工程的开展与成果直接影响到人们的日常生活，社会以及政府，都对市政工作投入了不少的关注。随着科学的不斷进步，相关部门更是引进了一些先进的设施和管理方法。
与此同时，社会对专业的市政工程施工管理人员的培养上也加大了力度。这一系列的改变，使得市政工程施工管理的步骤与方法都越来越专业化，也使得管理的成果更加的明显。
二、市政工程施工管理方面存在的问题
虽然市政工程施工管理方面在近些年来取得了不少的成果与进步。但是在很多方面，它还是存在着一些不足，需要我们去解决。通过研究分析，市政工程施工管理方面存在的问题以及解决问题的措施主要有以下几点：
1、市政工程管理体系不完善
我国城市规划起步晚，市政工程管理的历史也很短，因此，我国的市政工程管理体系还不够完整，还需要我们在实践中不断的去改进改善。由于，现代市政工程的建设越来越复杂，对市政工程施工管理技术要求也相应的增加，因此，其管理体系的完整是我们必须解决的问题。
2、目前市政工程管理过度追求社会效益，而忽视了工程质量管理
而承包商只注重经济效益的要求，造成施工管理困难或不到位，且存在一部份管理组织为了迎合承包商，往往会过度的重视经济效益，而忽视了工程的建筑质量。这种行为很有可能会威胁到人们的生命和财产的安全。
3、专业施工人员与管理人员的匮乏
我国现在在职的市政工程施工管理人员都是非专业的，他们往往缺少专业的技术和管理手段，这就使得市政工程施工管理的组织参差不齐。这一问题，在施工中也十分的明显，通常都会使得施工管理工作的开展更加混乱和复杂。
4、管理过程复杂，突发状况多
市政工程一般都是在人群密集的地方开展的。由于人多，往往会产生一些突发状况，影响管理。其次，市政工程建设中，有很多潜在的问题在初期并不明显，但是其带来的后果却是严重的，这些问题很可能会使工程的任务加重，给市政工程施工管理正常进行带来各种各样的难题。
5、团队之间缺乏必要的相互协作
对于任何工程建设来说，团队的协作精神都是非常必要的，路桥施工建设也是如此。只有上下级之间、各部门之间建立起团队协作，施工队伍的凝聚力才能增强，团队中每一个人都为实现共同目标而努力，从而推动路桥施工工程的顺利进行。
然而，目前的现状是，路桥施工管理中团队的凝聚力较差，缺乏团队的协作精神，都是以本部门为重心，而忽视了团队的整体，因此不利于施工队伍的发展。同时，因为各部门缺乏团队整体的概念，导致项目管理执行效率偏低，信息沟通受阻。
6、路桥施工管理中存在安全隐患
当前的路桥施工管理中，管理人员和施工人员的安全意识较为薄弱，质量意识也不强。在路桥建设中，其施工队伍的来源主要是以农民工为主，大多数农民工文化水平不高，对于安全生产认识不足。路桥施工需要较高的技术水平和专业技能，而农民工在从事路桥施工之前基本上以务农为主，缺乏相关的专业知识。
而路桥施工管理中，缺乏对于施工人员的专业知识和岗位技能的培训。这就导致农民工在施工中对于施工的规范和标准不熟悉，施工时具有较大的随意性，不按照安全生产规范进行施工，从而埋下安全隐患，严重时还会引发安全事故的发生，给人们的生命和财产造成无法挽回的重大损失。 三、解决市政工程施工管理问题的主要措施
1、完善市政工程管理体系，确定建筑项目管理的准确目标
我们应该借鉴国内外的管理方法，尽可能地制定出科学合理的管理体系。其次，在管理中，我们要想實现管理的目标，我们首先就要确定管理的明确目标。并对目标进行研究分析，制定出高效、切实可行的管理计划和方法。这样，在科学的管理体系下，我们更容易按质按量实现工程管理计划。
2、加强管理力度，采取责任制与奖惩制
因为在管理中，不少的人都处于消极状态，会极大的影响管理工作的开展。采取责任制，就是将职能和责任具体划分到每一个人，这样就可以根据每个人的工作投入来确定其奖惩。这种带有竞争性的管理手段，能极大的推动管理人员的积极性，以及管理工作的进行。
3、培养专业的管理人才，加强在岗人员的学习
人是管理的核心，因此，我们必须注意管理人员的培养。其次，我们应该经常对管理者进行培训，使其能及时学习先进的管理手段与方法。最后，我们还应该给予管理者充足的发展空间，使其有工作的积极性和创造性，这样就能保证在管理行业发展的同时，管理者也能得到最大的发展平台。
4、引进先进的管理设施，尽量考虑到一些突发状况的对策
学习和引进新的管理技术和管理设施是十分必要的。其次，由于市政工程突发状况的高频率，我们应该提前对一些常见的突发状况进行研究，并归纳出符合具体情况的解决措施，以避免因突发状况的发生而影响了工程的进度。
5、保证施工工程质量是根本
在路桥施工中，质量是首先要考虑的因素，是施工企业生存和发展的根本，而质量保证体系的建立则是确保施工质量的有效途径。通过建立和完善质量管理体系，对质量管理人员的相关责任和权限加以明确，做到各负其责，避免出现问题后互相推诿。
为确保工程质量，根据工程的实际情况制定相应的质量保障措施。确定各部门的工作重心，以及施工项目的关键环节，对于重点项目要尤其关注。对于质量问题频发的施工工序和地段，应提前制定预防措施，以确保施工适量。
6、加强现场各岗位人员之间的协调管理
在整个施工过程中，施工单位是整个项目的主体之一，施工单位的质量监督管理对于整个项目的质量水平和施工工作开展有着决定性的作用，因此加强对施工单位现场的施工质量监控和考核，对于提高市政工程的施工质量有着重要作用，在现场施工过程中，一定要加强施工单位、业主、监理工程师之间的联系，明确现场协调各岗位人员对于项目管理的重要性。更好地促进整个施工过程的质量管理和运行，在施工过程中，做到权责划分，确保各自管辖的施工范围能够很好地开展施工运行，从而有效地提高整个现场施工的监督管理水平。
7、保障施工安全是前提
对于路桥工程来说，施工安全是使其得以顺利进行的前提和基础，这是非常必要而严谨的工作，必须认真对待。路桥施工管理涉及到的内容十分复杂，难度也较高。路桥工程具有施工线路长、施工作业面大等特点，因此为确保路桥施工的安全顺利进行，必须将施工安全工作落到实处。
建立和完善安全管理制度，充分运用奖惩机制，调动全体员工的积极性，增强其安全意识和责任感，营造良好的施工氛围，创建企业文化。严格执行安全制度和措施，奖励安全管理工作中表现突出的部门或个人，起到激励和示范的作用。
对于安全工作中不认真严谨地执行规范的部门和人员给予相应的处罚，从而起到警示的作用。采取定时检查和不定时检查相结合的方式，对施工现场进行安全检查，从而及时发现存在的隐患并加以排除。
对于涉及到安全生产的设施要重点检查，以确保路桥施工安全顺利进行。
另外，项目部需建立安全管理体系，成立安全管理小组，明确责任人，定期与不定期对现场进行检查，发现安全隐患立即整改，发现违规操作立即制止，并形成每日检查记录，对外公示，起到教育与警示作用。对于屡教不改等顽固分子，坚决采取清除出场或处罚决定，对于安全问题，要绝对坚持零容忍！
结束语
和西方其他国家相比较而言，我国现代城市建设起步晚。为了更好的进行城市建设，我国采取了许多措施，并取得了许多突破性的进展，但是在发展进步的过程中，也有很多的问题产生。
而市政工程作为城市建设的重要的组成部分，它的开展上也还有很多的问题需要我们去解决。虽然，现在对于市政工程的施工管理方面上还存在着许多的问题，并且很可能会影响社会经济的发展以及人们的切身利益。
因此，关于市政工程施工管理方面的问题，我们必须尽快地解决。
参考文献：
[1]黄湘，罗琦.市政路桥工程施工管理的特点与措施[J].交通企业管理，2013，08：56-58.
[2]蒋国如.探讨怎样做好市政路桥工程施工管理工作[J].科技资讯，2013，31：128.
[3]祝云峰，王小云.路桥工程施工管理特点及措施的探讨[J].山东工业技术，2013，15：156.
[4]王春华.浅谈市政工程施工管理特点及内容[J].江西建材，2015，03：93.