在中国，不仅仅是人工，连工程师和科学家都越来越便宜了
　　Forbes9月2日
　　10年前，摩托罗拉在中国建起了第一座工厂，雇佣了几百个不熟练的工人为它生产传呼机。从那时候开始，摩托罗拉在中国的发展一直保持着非常高的速度，现在摩托罗拉中国公司的收入超过了中国任何一家外企——去年达到了49亿美元。上万名中国工人为摩托罗拉生产掌上电脑、手机、网络设备和汽车电子配件。不仅如此，摩托罗拉的劳动力队伍中现在又加入了新的元素——脑力劳动者。目前在北京和其他17座城市一共有1060位工程师和研究人员为他们工作。而公司的计划是要在2006年以前将这个数字扩大到5000人。
　　微软、英特尔和索尼-爱立信移动通讯公司也都在积极利用中国的廉价人才。
　　许多外资公司正在改变对中国市场的看法。诚然，中国有13亿人要买牙刷，或者有那么一天要买汽车。但现在，中国人的收入仍然很低，只有最便宜的国外消费品才有可能为中国大众所接受，毕竟在中国还有8亿农民。对很多公司来说，在中国办厂看中的是成本优势，而不是在中国的销售额有多高。
　　为什么在这之前这些外国公司不雇佣中国便宜的工程师、计算机专家和生物化学家呢？答案很简单，因为那时候没有。摩托罗拉中国公司的人力资源经理PattyWang说，10年前，中国只有最顶尖的大学才能授予计算机科学的学位，而现在几乎所有的大学都开设了这个科系。商业、市场和人力资源方面的学位设置也大致如此。而且现在所有的中国大学毕业生拿到毕业证书的一个必要条件就是英语要达标，而英语是公司的工作语言。
　　2000年，中国的大学毕业生总数为5.9万人。根据波士顿大学的一份报告称，预计在20年里，中国一年的大学毕业生数字将达到40万——和现在的教育领导者美国一样多。
　　“这里的人才和我们在台湾能找到的一样优秀，但是大陆的人才人数更多。”AliCorp（台湾芯片设计公司，原宏基实验室）总裁Chin吴说，“当然这也不奇怪。大陆有13亿人，而台湾只有2300万。”
　　这家公司从1999年开始才雇佣大陆的工程师，到现在已经有167位电脑和DVD芯片设计师了。这节省了大笔开支，大陆设计师的工资大概是吴先生在台湾员工的1/3或一半，是美国员工的1/7到1/10。
　　并不是只有大型跨国公司才注意到中国惊人的人才库。亚洲企业家像潮水一般涌向中国大陆，年收入1920万美元的香港公司ChanCo国际集团在大陆拥有850名工人，为Polo,LizClaiborne,CalvinKlein,ArmaniExchange,Marks&Spencer和Coach这样的品牌生产皮带和钱包。
　　ChanCo国际集团主席EdwinChan现在还记得1989年刚开始在东莞设厂时候遇到的障碍。那时候他付给每个工人一个月36美元的工资，还提供吃住，但即使是这些都老要想值不值得给。那时的员工都是从国企出来的。“只要你一走开，那帮工人就停下来歇着了。”他说。而且他们分不清什么样品质的皮带是合格的，什么样的皮带会被客户退货，“他们大多数都从农村来，他们买不起皮带，甚至连一个像样的钱包也从来没见过。”
　　他花了很多时间去培训工人。现在工人的薪水涨到每月51美元，但生产效率也提高了。去年他在大陆招聘了20个皮包设计师，给他们每个月220美元的工资，同样的工作如果在香港找人做，他就得付1285美元的工资。
　　香港Vital生物科技控股公司开始的经历与摩托罗拉、ChanCo一样，从雇佣简单劳动力开始。它在中国大陆的两处工厂中雇佣了200名工人折药品包装盒，在盒内装入药品使用说明书，然后进行初包装。执行主管TerenceAuYeung，他本身也是个生物科学家，说起大陆的劳动力，他觉得简直比机器还便宜，“他们对口头命令做出反应，就像是设计好程序的人工智能机器人一样。”当然，他说这个的时候没有轻蔑的意思，他的工人每个月的工资是145美元，还包括免费午餐。
　　现在，Vital公司在武汉和成都雇了40名科学家进行研究，博士的起薪是每月970美元，相当于香港一个不熟练工人的工资。
　　不是所有外国公司雇佣中国新技术劳工的经验都是一帆风顺的。AliCorp.雇佣大陆工程师设计芯片遇到的最大问题，和它在硅谷遇到的问题一样，就是如何避免竞争者来挖墙脚。