谁在“扼杀”企业家精神
　　企业家，尤其是那些成功企业家，曾经影响了数不胜数的事件，荣誉、秘籍、成功、果断、进取等等光环加身，让他们有了“一览众山小”的豪迈，同时也落下了置身于人群中的孤独与落寞。
　　一如山上树，站在高处的企业家们，越是寻求升到高处和光明，它的根就越挣扎向下、向地里、向黑暗、向深处。久而久之，一种巨大的不安全感袭来，形成他们怀疑一切人的心理机制。他们没有倾诉对象。于是，他们纷纷穿上已有的或现成的盔甲，或日夜由生猛的保镖护卫，或一味将繁杂的业务缠于一身，或进入不知为谁忙乱的泥沼，或干脆就患上抑郁症，陷入了深深的生存危机……
　　有两股势力汇合，正在扼杀着中国最可宝贵的资源：企业家精神。一是畸形的市场环境让中国的企业经营者产生了普遍的倦怠和逃避，二是公司日益增强的官僚体制正在扼杀企业家精神。
　　
　　“被标签”的企业家精神
　　企业家们曾经关闭视野，专注于一端，以致产生了巨大的创造力。当年贸易被说成是“投机倒把”和“资本主义尾巴”，许多企业家怀着悲壮的心情，像一些地下工作者，默默地头拱地往前走，终于在邓小平改革开放的旗帜下汇集。当年他们破冰的壮举，至今仍有许多事情说不清楚。
　　柳传志也曾经走私倒卖过电器。他用身陷沼泽地的无奈，诉说着那个年代的“原罪”或尴尬。确实，从当时既定的政策和资源来看，没有什么是合法的。他们曾经踩过地雷，他们并不情愿继续踩地雷。总有一股势力强迫他们就范。在属下和公众眼里无所不能的企业家，内心深处便生成了令人窒息的紧张与焦虑。
　　“无商不奸”、“惟利是图”，这些封建社会士农工商的等级社会所留传下来的魔咒，让许多企业家不舒服。可是，无论认同还是不认同这个说法的人，实际上都已经自觉或者不自觉地从这个视角来看待商业。他们在抱怨说他人和环境不可信，实际上恰恰是在掩盖他们的不自信。他们始终不敢相信他们一刻接一刻精进为社会创造价值的那颗心，非要用“无商不奸”去描绘。
　　
　　用自信的行动破除“魔咒”
　　稻盛和夫懵懵懂懂走上了自己创业的路。他原初的梦想，是要开发出自己的陶瓷技术造福日本。他全身心投入工作，一天工作20个小时，换来的却是10名高中生的辞职，还指名道姓说他是奸商。起初他自认动机至善、私心了无，旗帜鲜明地指出员工的谬误。
　　后来，当辞职风潮给平息下来，稻盛和夫则把自己关起来反思。他发现10名员工的每一个要求都合情合理，而他稻盛和夫是何等自私！他深深地悔恨。办公司竟然只是为了让自己的陶瓷技术开发出来，而没有想到为年轻的生命成长做点事！办公司的目的偏了！不能在一种功利主义的推动下，把自己拼命拔高！而是要首先承担起对这些年轻生命的责任和使命。首先要让身边的员工，物质和精神两方面都不断得到丰富！
　　稻盛和夫不跟你纠缠于词汇和理念，他的经营管理折射出一种全然不同的经营企业的逻辑，即：通过做事来提升和锻炼人，而不是通过消耗人来做事。
　　自信不疑人，疑人不自信。中国企业家要想摆脱几千年遗留下来的“无商不奸的魔咒”，不需要去辩白，需要果断行动。相信他人的心，相信自己的心，不是一件容易的事。那是一种不推卸责任的承当，是一种对生命的承诺，没有足够的智勇，不会生出这份不二信心，也不会信心不二。
　　（本文作者系北京大学民营经济研究院企业家研究中心主任）
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